外国貿易の服装の端数商品の仕入れには秘訣があります。
金融危機の影響を受けて、先進国の一人当たりの消費量は全体的に下がり、わが国の対外貿易服装の在庫はこれまでにない段階に滞積しています。
過去の服装企業の端数在庫は生産総量の5%を占めていましたが、現在は各アパレル企業の端数在庫量はすでに20%以上に上昇しています。
中国は対外貿易の輸出大国として、この部分の端数商品は内部消費しかできません。
では、おおまかな荷物の中で、服装の店主はどうやっていい商品を見つけますか?
深セン羅湖区のある外国貿易店の女性社長によると、彼女の夫は香港、深センの外国貿易工場に機械を点検修理しています。
人の頭がよくなれば、外国貿易の領収書がもらえます。そこで商品を売ります。
この天地を覆い隠す「対外貿易の注文書」について、彼女はこう説明しました。
色収差とは、服が水洗い工程を経た後、一つの服ともう一つの服との間に細かい色の違いがあるということです。
人の目はほとんど分かりませんが、パソコンは見分けられます。
だから、彼女は品物を取りに行きます。色収差があるものだけを取りに行きます。
価格は「統制品」より高いですが、価値があります。穴が開いたズボンはそんなに簡単には売られていません。
もちろん、理論的には、瑕疵のあるものはすべて廃棄すべきですが、変相した人民元は誰が廃棄してもいいですか?だから、ある意味では、端物経営の最も重要な一環は端物情報を持つことです。
普通の服装市場と比べて、
端物営業
最大の違いは商品の供給ルートです。
衣料品卸売市場の商品の供給源はメーカーか販売代理店ですが、端数市場の商品の供給源はより強い隠蔽性があります。
普通の服装の端物は市場のに入ります。
プロセス
はい、
衣料品工場
在庫の滞積や外国貿易の注文が残っている場合は、端数商品の卸売り業者がメーカーから大量の端数商品を受け取り、地区の卸売り業者から小売店に移り、最後に消費者に到着します。
服の店主が良いものを手に入れたいなら、以下のようにしなければなりません。
1、工場や端数販売店との付き合いはハードに過ぎないと思います。
2、社長の肝っ玉の大きさを見たいです。
3、外商監督の監督管理が厳格でないことを確認します。
例えば、ある大陸でよく売れているブランドが最近ドイツ人に販売された後、この商品の供給源はもう切れました。今売っているのは全部在庫です。
一方、端数品を作るには、端数品問屋の経験や判断力が試されます。
メーカーからの端数品については、数量や品質、販売予定などを適切に判断する必要があります。
端数商品市場の暴騰は市場の需要に支えられているが、市場管理者と経営者はまた仕入れルート、販売された製品の品質などの方面に対するコントロールを強化しなければならず、誠実と信用を原則として、偽物や粗悪品、海外ゴミなどがその中に紛れ込むことを避け、市場全体の良性発展に影響を与えます。
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