喜得龍の勃興：OEM風生水起

無名の靴工場から驚きのファッションカジュアルリーダーまで、成功は業界の手本と言われています。

わずか10年余りで、これは靴の都晋江のブランドから源を発して中国を脱出して世界に向かって、中国の運動服の靴の産業を指導して昇格させてモデルチェンジします。

1992年に家族、親戚と友達の支持のもとで、林水盤は自分の靴工場を創立しました。

管理の経営が方方があるため、江蘇、浙江、山東などの観光客は次から次へと各種の売れ行きが良いサンプルを持って彼を探して、彼も取引先の要求によって生産を加工することができて、品質によって時間どおりに納品して、小さい靴の工場は絶えず発展して強大になります。

しかし、代役は名無しの「二伝手」の役だけになり、利潤は低く、しかも長期の計ではない。

そこで彼は自分のブランドを創始して、独立して設計、生産を開発することを決心しました。

2001年、

「喜得龍」というブランドが登録されていますが、このおめでたい名前は「中国人は龍を縁起物として好む」という考えから由来しています。

その時、晋江全体が

人気があるのは「香港と台湾のスターによる推薦風」です。ブランドを素早く打ち鳴らすために、林水盤は独自の道を切り開いて、当時の国家体育総局局長補佐、元国家卓球総監督の蔡振華をイメージ大使に招待しました。

知名度が上がったら、林水盤は「自主ブランド、

」という質問は、さらに研究開発を第一にしています。

彼は「毎年売り上げの5%を商品開発に取り組み、膨大なデータベースを構築しており、現在は『オーダーメイド』ができている」と述べた。

靴のブランドにとって、良好なユーザー体験があってこそ、急速に成長するブランドの健康と持続的な発展ができます。

中国人の足の形は西洋人と違って、データを集めて研究して、もっと国民に似合う靴を作ります。

実際には、OEMによって学ぶことは多くの国と地域の製造業の飛躍的な発展モデルとなりましたが、現在は中国製のOEM優勢に転化しています。まさに中国の製造業が中国に向かって創造し、国際化する勝利のチャンスです。

初期のOEM代行を経て、だんだん企業の発展を促進することを意識しました。研究開発の実力を強化しなければなりません。

2009年には、アメリカのナスダックに上場し、国内の二、三線市場における「ジダン」ブランドの占有率をさらに強化し、国際資本と資源を十分に利用し、企業の研究開発力を高め、さらに企業のODM実力を強化しました。

二十数年のたゆまない奮闘を経て、「喜得龍」ブランドの知名度と名誉は広範な消費者の認可を得て、その優れた製品の研究開発と製造水準、絶えず向上している企業とブランドイメージはすでに業界の先端にあります。