C2B 플랫폼이 여러 모드 만들기

은 인터넷에서 고속 발전하는 오늘날 전통기업이 공업 시대에서 정보 시대로 방향을 바꾸어 인터넷을 이용하여 발전한 필연으로 발전하고 있다.

더 나은 보력 전통 기업 발전을 위해'중국운 공장'과 광저우 영남전자 상무산업원이 공동으로 창설한 전 세계 최초 C2B 창설 플랫폼이 성공적으로 출항하여 전통산업에 혁명적인 변혁을 가져올 것이다.

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‘산정 판매 ’를 위한 B2C 분야의 경쟁이 백열화 단계에 접어들면서 이러한 새로운 ‘매출 ’과 ‘소멸 ’의 C2B 모델이 점차 많은 관심을 받고 있다.

더불어 인터넷 발전이 나날이 다르고, 소비자들의 목소리는 점점 강해지고, 미래 가치 사슬의 첫 추진력은 소비자들에게서 나온다.

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은 현재 우리나라 노동력 원가가 계속 상승하고, 해외 시장의 부진, 기술 발전의 병목 등 시리즈 문제를 끊임없이 억압하고 있다.

전통기업의 전형 업그레이드는 물론 높은 전망 국가전략뿐만 아니라 기업의 생사존망의 현실적인 도전이다.

‘중국운공장 ’이라는 혁신적인 C2B 패턴은 전통기업의 전형 업그레이드에 큰 촉진력을 가져올 것이다.

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'인터넷 시대가 도래하면서 산업시대가 공장을 중심으로 하는 B2C 모드, 정보시대를 중심으로 소비자 중심의 C2B 패턴이 대체되고 있다'고 말한다.

중국 운공장 창업자 하열빈은 기자에게 C2B 모델은 소비자의 개성화 수요를 효과적으로 만족시킬 수 있으며 소비자들이 설계와 생산에 유쾌하게 참여하고 공급 효과, 제품 재고를 줄이는 등 정보시대 시장의 미래 방향을 잘 대표했다.

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‘중국운공장 ’은 몇 년 동안 반복적으로 실천을 탐색하여 시스템적으로 C2B 의 새로운 생태시스템을 세워 소비유통 분야에서 개인화 제조 생산 분야로 발전시켜 이 생태시스템은 C2B 개성화 지역, 디자인 연맹, 스피드 리그, 소셜 플랫폼 및 상품 거래 시스템 등을 포함했다.

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'타오오 판매 중 가장 중요한'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com /com''의상 컨트롤 제품'을 통해'해당 협회와의 공동 노력으로 중국 운공장이 거대한 구름 디자인팀을 만들었다.

据介绍，中国云工厂在与天猫中欧莎等品牌合作过程中，＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞设计师＜/a＞们根据商家需求结合自身的专长挑选能胜任的设计任务，上传能满足商家的设计图稿或视频，然后云平台将商家选上的方案快速制作成实样、电商用的数据包和品牌商家开线上订货会用的T台视频，个性化社区和社交平台的消费者即可与商家合作C2B;商家的订单再交由云生产平台上特点各异的众多工厂企业，通过招标接生产订单的方式完成C2B的生产。

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<중국운공장 >은 디자이너 연맹과 빠른 반응 생산연맹의 규모화 상업원의 인류, 물류, 정보류, 자금 유합 자원을 통해 새로운 C2B 를 창신할 수 있는 디자인사 자유 창신플랫폼, 생산업체 플랫폼, 신제품 구매센터, 개인화 창출업체 플랫폼, 전자상브랜드의 주문 플랫폼 등등을 공동으로 만들어 냈다.

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바로 중국운 공장 C2B 가 플랫폼을 창업한 것은 호리다임을 위한 패턴이다.

하열빈은 "중국운 공장"을 이용한 운 기술을 전문적으로 만들어 C2B 의 핵심 중 하나로 중국에서 가장 부족한 제품 창신과 산업체인 협동력 "을 통해 산업체의 통합을 통해 생산업체, 디자이너, 전자업체 브랜드 브랜드가 C2B 의 새로운 생태계 중 모두 합작 을 이루고 있으며, 즉 순가공기업은 입찰을 통해 수익을 얻을 수 있다.

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‘p ’의 그 C2B 는 호리다임을 어떻게 실현할 수 있을까. 우선 디자이너는 전문직 알바를 막론하고 브랜드 상인들의 설계 수요를 충족시켜 영득 설계비와 판매 할당을 알렸다.

디자인도 있고 생산력도 있는 기업은 신제품을 제공하거나 새로운 창조를 통해 디자인과 생산의 이중 수익을 공유할 수 있다.

면 보조 공급업체로 입찰 생산 인수인터페이스를 통해 무역 이윤과 성급 등급에 따라 디자이너 선정 추천을 받을 수 있다.

또 사업가들은 C2B 혁신 생태시스템을 통해 자신들의 요구에 따라 필요한 독점 설계와 생산 가공이 잘된 최고 가격은 신품보다 높았다.

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‘p ’은 최근 관련 업계가 추진한 것은 모델의 C2B 뿐 개인화로 산업화 운영을 진행할 수는 없다. 작은 범위 창의된 C2B, 전민식 대범위의 C2B 창업과 큰 거리가 된다.

한 기업의 힘이나 단일창의적인 힘만으로도 진정한 의미에서 개성화를 이루지 못하는 것이다.

수억계 사용자의 자성화 수요를 충족시켜야 하는 인도속도 외에는 개성화된 상품이 어떻게 새로운 것을 창조하고, 어떻게 방대한 수요에 따라 디자인을 완성할 수 있을까.

초해량 혁신의 실현 난이도가 높아 미국을 포함해 지금까지도 이런 수준을 이루지 못했다.

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'조사'는 C2B 의 혁신 운영 플랫폼이 미래에 확실할 만큼 전복성을 실현할 수 있는 C2B 혁신 운영 플랫폼이 앞으로 몇 년 산업의 전환형 업그레이드의 최적점 중 하나로 꼽힌다.

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