직장 생존: 열심히 하는 것보다 더 중요한 일들
바로'strong `의 황금법칙 1: 직장 신인 발동기 ` `strong `의 대표님 `
‘p >의 신인은 늘 일의 좋고 나쁨을 상상해 보지만 실천을 하지 않으면 일의 진정한 가치를 발견할 수 없다.
실천이 끊이지 않는 전제 아래 한 사람이 이상을 찾고자 해도 약 3년 정도 걸릴 것으로 통계됐다.
이 때문에 결과가 없는 것을 기다리는 것보다 자신에게 적합한 일을 어떻게 찾아야 좋을지, 마음가짐과 자세를 조절해 보는 것이 좋다. 그래야 매번 시련에서 최종 답안을 얻을 수 있다.
직장에서 수년 동안 굴러다니며 일을 처리할 때에도 주도적으로 발견하고 문제를 해결하고 과감하게 시도해야 한다. 인간관계를 처리할 때에는 적극적으로 팀과 가까워야 한다.
바로 < p >
‘p 체험과 간접적인 구분을 직접 체험하는 것은 주동적 출격이고 간접체험은 남의 건의와 느끼는 정보다.
두리안 먹은 사람은 다른 사람의 소개를 통해 맛을 알 수 있지만 느끼는 것은 가장 직접적이고 객관적인 것이 아니다.
작업도 마찬가지로 수심이 얕아 직접 시험해 봐야, 타인의 건의는 참고만 할 수 있다.
물론 직장 체험도 맹목적으로 직장을 바꾸는 것은 직업 발전에 불리하니 균형점을 찾아야 한다.
바로 < p >
'strong '' 황금 법칙 2: 너무 자신을 너무 사랑하지 마세요. '
‘p ’은 고생 속에서 고생을 하는 사람! 지금 많은 사람들이 고생이 부족해서 일을 늘 고르는 것과 같이 밥을 먹는 사람이 늘 부실한데, 본직 업무를 기초로 더 많은 일자리를 감당할 수 있는 사람이 더 빨리 성장해야 사장에게 무게를 더 많이 받는다.
고생을 두려워하지 마라. 그렇지 않으면 평생에도 출두할 날이 없다.
사소한 일을 잘 처리하지 못하는 사람은 반드시 큰일을 할 수 없으니 매사를 무시하지 마라.
할 수 있는 것은 최선을 다해서 최선이다.
자신의 인자한 사람에 대해서도 적에 대한 인자한 사람이라면 언젠가는 적에게 말려버릴 것이다.
바로 < p >
‘strong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastap)’가 사전에 ‘황금 법칙 ’을 통해 ‘사람을 용서할 줄 아세요 ’를 배우기 위해서 < < < < < < < >
사전에 < www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.aaaaast > 는 의 고객 사이에서 매일 자주 연락을 하고 있는데, 그 중 모두 불쾌한 일이 있을 것이다.
불쾌한 일이 발생한 후에는 종종 기회가 있을 수 있고, 시간이 있을 때 잘 처리할 수 없었기 때문에 많은 사람들이 이 불쾌함을 마음에 담아두는 수밖에 없었고, 늘 잊을 수 없었고, 세월이 쌓이고, 오랜 시간이 지나면 우리의 일은 매우 즐겁지 않았다.
바로 < p >
은 남들이 말하기는 쉽지만 정말 하기는 어렵다.
일반적으로 우리는 다른 사람을 용서해야 할 상황에 직면하게 될 것이며, 나를 원망했던 사람들, 지금 내 손에 놓여있는 것이다.
이때 나는 틈을 타서 그를 잘 보복하는 것인지, 진심을 따지지 않고 그를 돕는 것인가? 우리가 너무 많은 슬픔을 쌓았기 때문에 속마음을 깊은 곳에 잠재의식 속에 이미 이 사람에 대한 원한을 묻었다.
용서하는 것은 정말 큰 용기와 가슴을 필요로 한다. 끝까지 이런 용기가 있는 사람은 결국 친구가 가장 많은 사람이라, 결코 수지가 맞지 않을 것이다.
바로 < p >
's strong'의 황금 법칙 4:'a http:'www.sjfxm.com /news /news /index.aaastap'을'좋은 인연'이 사전에 나오는 을 만드는데 < < >
‘p ’은 회사를 모두 너를 좋아할 수 없을 만큼 회사 대부분을 좋아할 수 없다.
그래서 평소에는 열심히 노력하고, 남을 돕고, 본직에서 일하면서, 남을 돕는 것을 돕고, 사람의 마음은 모두 살이 찌는 것이고, 당신의 노력은 모두 눈에 보이는 것을 볼 수 있습니다. 당신의 성장은 모두 증인입니다.
군중의 눈빛은 눈이 밝다.
바로 < p >
‘p ’은 남의 나쁜 말을 하지 마라, 말이 많으면 가급적 입을 적게 할 필요가 없다면 많이 들어야 한다.
당파 분쟁에 참여하지 마라. 실력이 없으면 어느 쪽도 가입하지 마라. 회사 내부 당파 분쟁에서 희생하는 왕왕 가장 비열한 사람.
진실한 마음으로 모든 사람을 대면하다.
바로 < p >
‘strong ’의 황금 법칙 5: 사전을 통찰하여 사전에 사전에 사전에 사전사전사전을 사전에 사전에 < < strong < < < < 사전에 < 사전에 < 사전에 < 사전 >
은 모든 계획이 순조롭다고 생각하지 말고 사전에 후비 방안이 의외의 해방될 것이라고 생각하지 마세요.
예를 들어 당신의 상사가 출장을 준비하는데, 당신은 반드시 그가 빠뜨릴 수 있는 물건과 발생할 수 있는 갑작스러운 상황을 생각해야 한다. 만일의 경우에도 이 이치일 것이다.
이렇게 되면 그는 당신에게 진심으로 감사할 뿐만 아니라, 당신의 미비에 대한 변화 능력에 깊은 인상을 남길 것입니다.
바로 < p >
- 관련 읽기
- 추천 | PUMA 표마 게이머 도시 여행은 도시 궤도간 을 유람한다
- 추천 | 제품 은 성수기 가 있을 수 있지만 한 기업 은 성수기 가 있을 수 없다
- 새로운 마케팅 | 내용 마케팅 은 쌍방 의 대화 를 창출해야 한다
- 업종 종합 서술 | 직장 이 충분히 소통 한 후 는 인내심 과 자신감 이 가장 중요 하다
- 신발 속달 | 중소기업 조직 관리 현대 기업 관리의 필연적 선택
- 복건 | 복건 신발 상하류 전통 산업 의 승진 은 혁신 구동 이다
- 구두업 동태 | 스포츠 용품 산업은 업계 발전과 기업 결정에 중요한 지지를 제공한다
- 지방 핫점 | 천주 구두업 2013년 상반기 신발 수출 17.82억 달러 20.03% 증가
- 성사 속보 | 서안시 경찰측은 가짜 짝퉁 구두 사건 500만원을 체포했다
- 시장 특제 | 중저단의 제품은 시장 점유율과 외국 브랜드가 서로 대항하는 추세를 점령하고 있다.