마이크로신 전기상이 재습하여 텐센트와 타오바C 가게가 비교적 진부하다

은 6월 27일, 전자상과 공문상 선생님께서 웨이보에 C2C 프로젝트를 기획하고 계신다. 모든 사람들이 위신으로 위신개점을 통해 사실이 알려지면 위신점 ‘위신가게 ’를 출시할 예정이다.

알리는 어제 자신의 뉴거래소 주식 코드 BABA 를 확인하고 문화의 중국은 알리 영화업으로 변신, 텐센트는 위신C2C, 주식 58 동성에 입주, 분명히 자리를 망칠 것.

아리의 상장보가 하루하루 다가오면서 BT 2대 거두가 더 많은 중파운드 소식으로 알리주가를 저격할 것이라고 예상할 수 있다.

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'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast'를 보면'미드샵'은'미드미드샵'의'미드미트샵'을 보면'공업자 등록 업체'의 소재로, 그러면 마이크로 C2C 는 완전히 타오C 매장의 바닥이다.

4억여 달의 활약 사용자는 5%의 사용자가 위신C 가게를 열어도 2000만 명의 매가수가, 아리의 800만 매가수보다 훨씬 높았고, 위신은 이미 지급 링을 연결하고, 일단 마이크로통신업체 시스템이 폐쇄되어 이동 단에서 마이크로신으로 지급하는 습관, 전복된 것은 아리의 핵심 지불 업무로, 마운들이 두려워하는 것이다.

어제 위신개방 플랫폼은 위챗 로그인 기능을 갱신하고 다른 모바일 앱과 웹 앱은 이 기능을 통해 사용자가 직접 마이크로폰을 사용하여 로그인할 수 있도록, 크로스플랫폼 통일 계정을 실현하는 야심은 마이크로폰 지급에 있다.

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'p'은 올해 설날 위신봉의 폭발로, 텐센트는 이미 애리의 이동단의 늑구리를 찾아낸 것 같았다. 바로 보스가 이동단의 침투율을 지불하고 상상도 못했고, 사용자의 이동 지불 습관도 아직 길지 않았고 이동 지불 비용은 여전히 쇼핑에 한정된 것 같다.

텐센트이쪽은 위신이 커다란 사교 유량 배당을 통해 광범위한 광범위한 콘텐츠는 지급 영역 코너 슈퍼카에서 가능성을 제공했다.

이에 따라 텐센트는 이동단의 주공 방향으로, 각종 전자상조세를 통해 사용자의 관심을 끌고, 마이크로폰 지급 빈도를 늘렸다.

매일매일 아치해 한두 해 동안 모바일 지불 시장의 승리는 알 수 없다.

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바로 미트미트미트의 진정한 의도를 말하고 위신C2C 프로젝트로 돌아가자.

위신 C2C 가 정말 믿을 수 있습니까? 노병들을 분석하도록 하겠습니다.

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‘p `의 마이크로편지는 전기상으로 해결해야 할 3가지 난제는 자원, 유량, 신뢰.

이 뒤에는 실제로 시련된 한 팀 운영 수준이다.

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‘p ’은 먼저 자원을 말하는데, 이것은 상인의 활발한 수량, 상품의 품질, 상가 서비스, 제3자 도구를 포함한다.

모든 심사는 모두 한 팀의 운영 수준이다.

알리는 전기상 분야에서 십여 년 동안 파고든 전기상 제국 자원, 10억급 이상의 상품 수량, 상품품질을 통제, 다흡소모의 제3자 전자상서비스 업체 등, 전기업체 운영 경험이 없는 텐센트 위신사업군들이 단기간 내에 빠른 복제하려는 것은 현실이 아니다.

아마 텐센트가 사위 경동을 끌어 올리고 상품자원 통합을 위신으로 복제할 수 있을 것 아니냐? 텐센트와 경동의 협력 심도를 과대평가하는 것은 잊지 마라. 앞서 앞서 앞서 앞서 경동일급 마이크로폰 입구에 내려온 뒤 발에는 자신의 ‘위신소점 ’이 열렸다. 현재 경동은 지금 포석C2C 업무를 다시 찍겠다고 밝혔는데 마이크로C2C 는 또 나왔다고 하는데, 미신 C2C 는 경동이라는 친척을 눈에 띄지 않았다.

한발자국 물러서더라도 텐센트는 심도 지주경동 (경동 40%의 몫을 인수하겠다?)도 경동의 B 단자원을 통합시키기 어렵다고 한다. 필경 경동은 주로 자영 제품을 위주로, B 단상가도 수만여 곳이고, 두 플랫폼 사이에 많은 상가 자원 중합 공간이 존재하지 않기 때문에 위신은 전기업체를 맡아야 한다.

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‘p ’은 이어서 유량을 말한다.

마이크로신 4억여 달의 활약 사용자는 단순히 유량 차원에서 고려하면 전체 마이크로폰서의 유량을 지탱할 수 있다.

아리와 같은 해에도 바이어 수는 2.31억 원이다.

위챗의 사용자 속성으로 볼 때, 위신 사용자 그룹은 QQ 공간의 사용자 군보다 더 성숙하고 소비 능력이 더 강하고, 그들은 쇼핑의 강소비 주기에 접어들었고, 이론적으로는 전체 위신 사용자 그룹이 쇼핑 수요가 존재한다는 것이다.

이에 따라 소신의 유량 품질 자체는 아무 문제가 없다.

하지만, 사용자가 위신에 있는 쇼핑 행위를 어떻게 활성화시킬 수 있을까? 이는 사용자 소비 습관에 대한 영향을 미치는 것이 두려웠을지도 모르지만, 현재 위신으로는 위신사이트에서 ‘심의 문턱의 엄격함과 후속은 결코 겨룰 수 없다 ’는 위신점 ‘유량지원 ’의 소심은 소심하고 경동이 받은 마이크로신1급 입구는 618 동안 상상하지 못했던 마음이었다.

만약 위신 미래가 사용자가 위신 내부 쇼핑을 하는 습관을 내몰려고 하지 않는다면, 아무리 많은 유량도 쓸모가 없다.

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은 다시 신임한다.

사용자 속성으로 보면, 위신은 지인의 사교에 기반된 플랫폼이며, 우리는 지인간의 성교 전환률이 왕왕 가장 높다는 것을 알고 있다. 그들의 쇼핑의 유대는 서로의 신뢰이다. 이는 위신으로 C2C 전자상들의 천연 우세이다.

물론 사용자 간의 신뢰만으로도 안 된다. 위신은 쇼핑 체험의 신뢰 문제로, 작은 스크린에서 모바일 고객의 쇼핑 체험을 PC 단처럼 원활하게 할 수 있다.

또한 소신 지급 신뢰 문제를 해결할 필요가 있는 것은 전기상 플랫폼의 지반이며 소비자 소비 행위 데이터를 분석하는 분석이 전기상 운영에서 핵심 중추의 역할을 하고 있다.

위신 은 이미 지불 통로를 뚫고 있지만, 어떻게 사용자가 위신 내에서 지불하는 것은 안전 신뢰를 보장할 수 있다는 것을 보장할 수 있으며, 이것은 세월이 쌓인 시간을 가지고 신뢰감을 구축해야 한다.

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사전의 strong ‧ 미트신전상 미래를 어떻게 돌파해야 하나요?% < < < < strong >

'미트편지'의 전자상화 프로젝트는 현재의 진도에 비해 뇌성만 듣기보다 비가 오지 않고 진짜 놀 수 있는 것 같다'는 마이크로시트 상점'의 기업이 드물다. 마이크로신C2C 프로젝트에 이르기까지, 펭귄 제국은 진정으로 위신전업체와 아리로 나누어야 하는 몇 가지는 가능한 한 빨리 해야 한다. 일단 애리의 이동전자상과 이동 지급은 사용자 사이에서 습관이 되자, 전기 업체도 무언가 텅 비워야 한다.

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'p `strong `의 1. 상인 유량의 입구를 꿰뚫다.

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사전의 위신 (위챗) 은 광점 업무를 전면적으로 확대하여 300여 만 명의 마이크로신용 대중 번호를 위자료로 더 많은 광고를 도입해야 하며, 동시에 백단에서 마이크로폰을 개방하는 광고를 입구에 넣어야 한다.

물론 위신광고위자원이 극히 한계가 있기 때문에 이동전상 생태체계를 구축하여 300만 마이크로폰의 광고 유량으로 도입되는 것은 충분치 않다.

위신 C2C 프로젝트를 시작하여 마이크로신 개인 사용자의 유량 자원을 개발해 상인에게 제공하는 것도 위신 C2C 의 의도 중 하나다.

미래는 웨이보팬과 같은 정보류 광고를 제외하고, 이 광고는 휴대폰의 유량에 만족하지 못하고 있다.

전제는 웨이보가 사용자 체험과 마케팅 사이의 관계를 어떻게 균형 잡느냐에 따라 웨이보 팬들이 출시할 때처럼 유출되는 경우를 피하는 것이다.

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'p `strong `2. 위신전자상 진입 문턱을 낮추다.

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'위신점 '개통 권한은 이미 위신인증, 이미 위신지급 서비스번호를 접수해야만 이 기능을 신청할 수 있다.

현재 웨이보의 번거로운 인증 절차로 위신전자를 시도하는 기업을 문밖에 막고 있으며 웨이보와 웨이보에 모든 사용자의 지불 기능과 같은 웨이보에 웨이보에 웨이보에 웨이보에 위신지급과 전기상권한을 개통할 수 있습니다.

이 밖에도 위신 후원자 체험은 물론 진정한 서비스호 개발 인터페이스 개발 능력을 가진 기업 봉털린 뿔, 위신은 전기를 배우려면 타오바오 천고양이를 배우는 비즈니스 백스테이지, 플랫폼의 쉽게 활용할 수 있는 조작이 더 많은 상인들을 놀 수 있다.

반면 위신C2C 에 대해서는 5000친한 친구 상한문제를 해결하지 않으면 개인 사업가들이 C2C 의 열정이 약해질 것이다.

마이크로신도 인정하든 위신이든 QQ, 웨이보 등이든 충분한 유량이 있다면 결국 사실상 마케팅 플랫폼이 될 것이며, 친한 친구 상한을 설치하는 것은 의미가 없는 것이며, 결국 사업가들이 이 플랫폼을 사용하지 않을 것이며, 위신은 개인 인증을 통해 한계가 없는 호우 권한을 설치해 위신업체 같은 개인 웨이보C 가게와 같은 개인 웨이보샵을 만들어내며 그들의 마케팅 수요를 충족시킬 수 있다는 것을 의미심장히 구축할 수 있다.

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‘p `strong `의 3. 중심화의 유량 입구가 있어야 한다.

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'센터화'는'센터화'와'센터화'로 중심화'를 중심화한다는 의미로 중심화된 가운데 중심화는 경동입구로 중심화돼 상가 각자의 공식 대중 계좌를 가리킨다.

소비자 입장에서 생각해 보면 이른바 중심화는 얼마나 불성실한지 알 수 있다.

수백만 명의 위신업체에 직면하면 보통 위신가입자가 어떤 상품을 구매해야 한다면, 집합업자의 유량 입구는 밑도 끝도 없다.

노병들이 지도한 사례는 땀 제트제를 예로 구입해야 할 경우 먼저 위신에 친구에게 ‘땀 제거 ’를 검색하고 관심을 기울여 대중호에 들어가야 구매할 수 있으며, 모든 절차가 번거롭다.

타오바오는 키워드 중심화의 유량 입구가 있기 때문에 사용자 검색 키워드가 바로 상품 상세 페이지에 들어갈 수 있다.

중심화된 유량 입구는 실제로 위신자 구매 체험 문제다.

이 중심화 입구는 검색의 중심화 입구를 포함해 키워드를 통해 직접 위신상품 전시장에 들어갈 수 있으며, 경동일급 입구와 같은 상품의 입구를 포함해야 한다.

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