Quel Genre D 'État D' Esprit Doit - On Avoir En Tant Qu 'Adjoint?

Il est intéressant de dire que j 'ai été Vice - Président de classe, Vice - Président de l' association étudiante et Secrétaire adjoint du Comité de chef d 'école pendant mon séjour à l' école, puis Vice - Directeur de bureau, Directeur adjoint de l 'entreprise, Directeur adjoint du marketing provincial, Vice - Président de l' entreprise de marketing, puis Vice - Président d 'une société amie.

Quelle coïncidence, c'est le nom de tous les partenaires à l'école et Feng pharmaceutiques de service de l'or, alors il y a une chance sur deux stades de vie est souvent appelé "combinaison d'or", "or".

C'est peut - être nommé adjoint pendant une longue période de temps, et avec des collaborateurs sont très bien fait beaucoup de bons résultats et que, pour la coopération et comment faire un adjoint ou de profondeur et d'émotion.

Un, la mentalité, amélioration des services

En fait, la sagesse de base de la survie de l'humanité est lié au Groupe, tout le monde dans le même temps pour d'autres choses, tout le monde à apprécier quelqu'un

Deuxièmement, le renforcement de la communication et construire des ponts

Il est inévitable qu 'il y ait des malentendus et des contradictions entre les hommes et les femmes, et en tant que bon adjoint, il faut être pleinement conscient de l' existence de ce fait, sans exagérer ni l 'éviter.

Il est essentiel que les problèmes qui se posent soient résolus et que la communication et la communication soient actives et adéquates.

L 'adjoint doit avoir un coeur ordinaire, surtout devant le pouvoir et l' honneur.

Parce que ce droit et se félicite de l'Organisation sont de préférence sur un prix pour chaque membre de l'Organisation, en fait, est le plus susceptible de générer des contradictions et mal sans poursuivre sur ces biens.

Faire un adjoint, comme dit le proverbe: faire en place pas hors - jeu; le droit de ne pas faire les choses à ne pas montrer ultra vires; apparence; ne pas voler le travail.

L 'adjoint devrait être un pont entre le personnel et la prise de décisions.

Trois, l'industrie a raffiné, assumer la responsabilité de

Les bons collaborateurs ont de nombreuses caractéristiques remarquables, dont le plus important est que chacun d 'entre eux possède des compétences et des complémentarités.

Une telle coopération ne durera que si elle est fructueuse.

En effet, le Directeur adjoint, dans certains domaines, peut se libérer de l 'intérêt et de la préoccupation accrus que lui inspirent les fonctions qu' il exerce, ce qui lui donne plus de temps et de moyens pour résoudre d 'autres problèmes difficiles.

Un autre bon adjoint doit oser assumer ses responsabilités et ne pas toujours se tromper: Puisque c 'est le second que je baise, qu' est - ce que je fais?

Ce second poste est donc un échec.

J 'ai eu de la chance de travailler avec de nombreux collaborateurs très motivés, et j' ai donc beaucoup progressé.

Bien sûr, j'ai de la chance d'être chef et de coopération, mais avec beaucoup de regret.

Alors faire un adjoint est le besoin de tolérance et de générosité.