Industrie De L 'Habillement Des Enfants: L' Avenir Ne Peut Être Conquis Que Par L 'Innovation Des Modèles

À l 'heure actuelle, les entreprises chinoises de vêtements pour enfants ont franchi la phase initiale de l' entreprenariat pour accueillir un autre printemps dominé par la marque et la créativité.

Face aux opportunités et aux défis, de nombreux concurrents de la même branche d 'activité dans le pays étudient attentivement de nouveaux modèles de rentabilité et de créativité, dans le but de stimuler le désir d' achat sur le marché.

À l 'heure actuelle, bien que les marques nationales de vêtements pour enfants soient aussi favorables à la couverture des médias nationaux, elles ne se contentent pas d' utiliser simplement le modèle de la "vision centrale +" porte - parole, ils continuent de faire des surprises pour faire de la marque des instruments de marketing innovants, des méthodes de marketing plus approfondies et plus larges.

"Le lancement de la publicité n 'est plus un investissement de plusieurs millions de dollars pour les distributeurs, même s' il est motivé, il faut un niveau stratégique."

Le Directeur général du marketing de tic tac, Nguyen Shi Tao.

Selon lui, une marque ne peut devenir une "véritable marque" que si elle répond aux besoins des consommateurs, offre de la valeur aux consommateurs et est reconnue par les consommateurs pour sa diffusion.

Il ressort de la stratégie de publicité des entreprises de vêtements pour enfants de ces dernières années que les entreprises de vêtements pour enfants ne se contentent plus de crier des slogans de marque, mais qu 'elles continuent de diffuser stéréo - visualiser leur propre image de carte VI afin de « vivre » dans l' esprit des consommateurs, ce qui influe sur leur perception de la marque.

Selon Chen guozheng, Directeur général adjoint du Groupe Green, Tic Tac a également regardé central en 2011. "

Il s' agit également d 'un petit jeu de cuir, dans les régions où les terminaux sont plus concentrés dans tout le pays, des écoles approfondies ont lancé le "petit jeu de cuir Happy China".

« Nous avons changé les annonces télévisées à sens unique et statique du passé et avons utilisé des activités pour promouvoir une marque plus interactive et plus dynamique.

Et d 'approfondir l' école primaire des consommateurs, de sorte que la promotion de la marque a des objectifs très précis et d 'améliorer l' efficacité de la promotion de la marque. "

Le Directeur général de la petite peau, Huang liangsheng, a déclaré que c 'était une façon de promouvoir le rapport coût - efficacité.

L 'ours Jamie, quant à lui, s' est associé à une société d' animation cinématographique et vidéo pour lancer son film d 'animation intitulé Jamie Bear.

"L 'impact de l' animation sur le consommateur est loin d 'être atteint par les publicités ordinaires et, avec nos propres annonces de marque, nous sommes convaincus qu' une vaste campagne de propagande pourra être menée."

Jamie Bear, le Directeur de la marque, Yang Jie.

À l 'heure actuelle, l' Association de la comédie et de l 'habillement pour enfants et l' extension de la valeur par le biais de la commercialisation culturelle ont permis à certaines entreprises de goûter à la "douceur", par exemple, la "joie et le loup gris", qui se sont enrichis dans cette optique, est depuis longtemps un cas inscrit dans les manuels de marketing.

Plus singulier encore est la collection musicale trimestrielle pour enfants, qui achète l 'un des meilleurs produits asiatiques de la Section de pédagogie de l' Australie, Hi - 5.

Selon Wu QingHu, Directeur général de la saison, la saison peut non seulement gérer cette rubrique, mais aussi la promotion de sa propre marque.

« l 'intégration des marques à cette rubrique internationale de l' enfance, qui a déjà une certaine notoriété, contribue à améliorer la qualité de la marque trimestrielle et à promouvoir la culture de marque. »

À l 'heure actuelle, l' industrie de l 'habillement des enfants est confrontée à l' innovation des canaux et des modèles commerciaux, tandis que la commercialisation rapide de l 'expérience a permis de créer des foyers pour enfants et de les faire accepter par des marques mûres.

En août 2010, sous le drapeau samma, la marque de vêtements pour enfants barabarabarabara a ouvert une nouvelle image de marque, le magasin a entièrement introduit des vêtements, des chaussures, des chapeaux, des sous - vêtements, des lunettes, des sacs à main, etc., rendant possible l 'achat "guichet unique".

Il est connu que c 'est le premier magasin d' image de la cinquième génération à barabarabala et a créé le premier plus grand magasin unique de porte - drapeaux pour enfants.

Le magasin phare de barabarabara, d 'une superficie de 600 mètres carrés, a une conception complètement différente de celle des magasins traditionnels de vêtements pour enfants.

La cinquième génération de nouveaux magasins d 'image, à la demande de "goût, amusement", outre les zones de loisirs, les zones de photographie, les ascenseurs touristiques et les patisseries glacées, il y a une multitude de scènes et d' interactions intéressantes qui pforment le simple comportement de consommation en une expérience heureuse.

Le 21 mai 2010, le costume de Lego a annoncé le lancement officiel de la stratégie du « trafic de joyeuses ».

Dans le cadre de ce projet, Rigo lancera dans tout le pays le modèle commercial de la boutique « le commerce de la joie » et construira plusieurs magasins d 'entreposage de vêtements pour enfants, pparents, auto - entretenus et à des prix abordables pour répondre aux besoins d' achat des jeunes parents après 800 ans.

La plus grande de 300 mètres carrés, avec des espaces de jeux pour enfants et du matériel multimédia, les enfants s' amusent comme s' ils étaient entrés dans les jardins d 'attractions, et les parents peuvent choisir librement des vêtements pour enfants.

En raison de la taille des magasins, de la structure des produits et des catégories de produits améliorées, de plus en plus de choix et de structures de consommation de meilleure qualité, il est probable que les consommateurs achèteront davantage de produits qui ne sont pas planifiés à l 'avance pour s' adapter ou pour s' adapter.

Gu Wenhan, Directeur général adjoint de l 'habillement pour enfants, a déclaré aux journalistes que dans le magasin de Lingo, le nombre moyen d' achats par consommateur était de quatre.

Et le docteur grenouille a également lancé le "365" Musée de la vie sur la base d 'un grand magasin, d' un magasin, d 'une boutique principale et d' une boutique Internet où vous pouvez choisir tous les produits dont les enfants ont besoin, une seule barre de coton a plus de 100 modèles, une seule bouteille de douche peut aussi avoir des dizaines de choix.

Le Président du Conseil d 'administration de l' habillement pour enfants CHEN Zheng a déclaré que, compte tenu de l 'évolution de la consommation moderne, le guichet unique deviendrait inévitablement la principale tendance à la consommation et que le produit serait trop unique pour attirer les consommateurs, mais aussi pour priver les marques de leur compétitivité sur le marché contre d' autres marques.

À l 'heure actuelle, la grenouille de doctorat comprend des grenouilles, baby2 et Dr. FROG, ainsi que des marques autorisées - Harry Potter, Prince de tennis, NBA, Barcelone, zuyundas, Manchester United, Babu Engineers et Thomas - dont les activités portent sur la vente de vêtements pour enfants, de chaussures et d' accessoires, ainsi que sur l 'intégration de produits d' hygiène infantile et d 'allaitement.

Le terme "1 + n" signifie que l 'entreprise a sa propre marque et qu' elle exploite d 'autres marques, qu' elle emballe et exploite une série de marques, comme les États - Unis, Zara, etc., qui ne sont plus une marque de produits, mais une plate - forme terminale qui intègre les produits.

M. Grenouille a été libéré de la production d 'un seul produit et a réussi à passer à la conception, au développement, à la vente et à la promotion de biens de consommation pour les enfants, sous - traitance de la production de tous les produits, l' accent étant mis sur l 'exploitation de la marque et la conception des produits.

En fait, l 'enfant, pakrandi ces dernières années également par l' intermédiaire de l 'agent, le modèle d' autorisation a commencé à fonctionner de nombreuses marques.

Parmi eux, pacrandi sous le drapeau a déjà pacrandi, Garfield, Miss Sixty, babyme, Li Ning et d 'autres marques.

Contrairement au docteur grenouille, qui permet de réaliser le mode de vie, pacrandi a été contraint de choisir plusieurs marques.

Le Président du Conseil d 'administration de pakrandi, rogeanfan, a déclaré à la presse que la surface idéale de l' armoire était de 80 à 100 mètres carrés dans un seul centre commercial, mais que celui - ci ne donnerait probablement que 20 à 40 mètres carrés, ce qui représenterait plus de 80% de la part des ventes dans les circuits commerciaux.

« l 'industrie de l' habillement des enfants a un faible seuil et de nombreux concurrents, comme une guerre de chasse, et ce que nous faisons aujourd 'hui, c' est utiliser nos propres atouts de filière pour influencer les marchés et les clients dans de nombreux domaines et leur donner la meilleure impression possible. »

Zhong Zheng a déclaré franchement que ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra vraiment renforcer son assiette de marché.