Anta, Main Dans La Main, Le Comité Olympique Chinois & Nbsp; Marque Rose

Message du 17 mai en tant qu 'objet sportif de masse

Selon le rapport annuel, le chiffre d 'affaires de l' anbao en 2008, 2009 et 2010 était respectivement de 4 milliards 626 millions de yuan, 5 milliards 574 millions de yuan et 7 milliards 408 millions de yuan; le bénéfice net était de 894,8 millions de yuan, 1 milliard 250,9 millions de yuan et 1 milliard 551 millions de yuan.

Sur ce total, les recettes des ventes ont augmenté de 26% par rapport à 2010 et les bénéfices nets de 24%.

L 'augmentation du volume des ventes s' explique principalement par une augmentation des ventes de chaussures et de vêtements de 10,9% et 27,1%, respectivement, par rapport à l' année précédente, et par une augmentation des prix de vente moyens de 4% et 8,8% respectivement.

Selon haitong international, selon les marques, la marque a représenté 92% du total des recettes, le reste étant constitué par la série de sports, les fournitures sportives pour enfants, Fila et les ventes à des clients étrangers.

"Nous avons pour 2010 Jeux asiatiques, les Jeux olympiques de Londres en 2012 et ainsi de suite, l'article 10 de la délégation chinoise pour grands international complet des jeux de fournir un ensemble complet de son matériel".

Le 13 mai, le Président de la marque Anta, Directeur exécutif de l'économie chinoise Zhang Jie Times ", véritable symbole de l'honneur de la marque Anta et des pays, de l'image sont étroitement liés, de la signification de la marque de sens beaucoup plus élevé pour faire des affaires.

Selon la rumeur, jusqu'à la fin de cette année, le mouvement de la marque Anta, la vie de sport, des enfants de magasin et à plus de 10 000 magasins.

"On trouve toujours le point le plus important de la croissance future dans 23 villes, la première ville relativement saturé, et le développement de la précédente.

Zheng Jie a déclaré à la presse que notre marque peut survivre parce qu 'elle est supérieure à la marque internationale, d' abord parce que les distributeurs ont une structure d 'exploitation, les magasins peuvent être construits en profondeur, ensuite parce que les adhérents sont fortement soutenus, la marque internationale contre les distributeurs de première ligne avec un taux de réduction de 5,8 à 6%, ce qui fait que l' espace maori est très faible.

En outre, le sport a élargi la portée et la profondeur du marché et renforcé la gestion de nombreux petits distributeurs.

"Il y a deux mille deux cents magasins dans les deux cents comtés et villes de Chine, ce qui ne peut pas être fait uniquement par de grands distributeurs, il faut un réseau d 'appui, il y a donc de petits distributeurs."

Zheng Jie, pouvez - vous faire de petits distributeurs chaque trimestre à l'heure de l'ordre, si le magasin est en augmentation, comment l'efficacité de magasins, etc., sont nécessaires pour guider et diriger les rejoindre.

"Sur la croissance, je crois, ou à partir de quatre correspondant, la stratégie d'adaptation, l'équipe de mise en correspondance, de fournisseurs, distributeurs de correspondance de l'adresse".

Anta, Vice - Président de sport Tao dit au journaliste, "si la capacité du distributeur ne suit pas, il peut entraîner un magasin standard mise en œuvre n'est pas indéfiniment, produit de la vitesse de rétroaction n'est pas si vite, la politique de vente ne peut être efficacement mise en œuvre".