"Chaussures En Cuir Riche" Wang Zhengtao A Résolu Le Mystère De La Croissance De La Richesse.

Bien que le marché de la chaussure de l 'Union européenne reste fortement gelé, le rythme de l' expansion du Groupe Okan, qui avait été le premier à s' opposer à l 'Union européenne, n' a pas été freiné.

En 2007, l'entreprise privée de chaussures d'abord devenir Zhejiang maximale des Jeux olympiques de Pékin de fournisseurs de produits en cuir, et aux États - Unis, a été fondée en trois sociétés internationales de l'Inde et de Hong Kong, Chine, et le plus grand partenariat stratégique global management consulting Kearney, en partenariat avec la Chine En cuir "de la ville de Guangzhou Huadu si la construction de la ville de signature" "international en cuir de la mode.

Derrière fréquemment à la main, est d'accélérer l'accumulation de richesse personnelle du Président Wang Zhentao aokang groupe: peu importe "Hurun" ou "Forbes", il est sur la liste.

Des pointes pour le Wenzhou Entrepreneur est très bas: "aokang est l'élaboration de la stratégie d'entreprise en fonction de la demande des consommateurs.

Si ce n 'est qu' une stratégie d 'un an, plantez le bambou, et si c' est cinq ans, plantez le pin, et si c 'est 100 ans, plantez le cyprès. »

Décision d 'investissement: même erreur à mettre en œuvre le journal du matin: Avant d' investir dans "la ville de cuir" et les trois grandes sociétés offshore, O 'conn a investi à Chongqing et Hubei Huanggang pour construire "WESTERN SHOES" et "commercial Walk Street".

C'est sur la base de ce qui compte?

Wang Zhentao: par la pratique de l'investissement pendant de nombreuses années, j'ai trois points: un n'est pas de l'argent pour ne pas faire; II n'est pas de l'argent à gagner de ne pas faire; la troisième est de l'argent et de l'argent, mais personne ne l'a pas fait.

Dans le même temps, il est prévu que toute décision, même erronée, doit être mise en œuvre et corrigée en permanence.

Le coût de la prise de décisions est le plus élevé pour une entreprise.

Aokang enregistrés à l'étranger, la société créée pour certaines conditions ne sont pas mûres, mais doit être mise en œuvre dans l'exécution du plan de redressement.

Pour les investissements, c'est plus important que l'argent.

Early Report: en plus de l 'investissement extérieur, O' conn a collaboré avec Corny à un diagnostic complet du système de gestion actuel d 'O' conn.

Comment peut - on comprendre cette "coexistence interne et externe"?

Wang: Cette coopération a un fond, est belle sur la liste.

Il nous inspire, à partir de la croissance rapide de ces pforme la croissance durable; gestion par produit et la marque de pformer le capital d'exploitation.

Coopération avec Kearney que dans le fonctionnement du marché des capitaux.

Aussi par la coopération, avant l'inscription sur la liste complète "physique", la pratique de la résistance interne, aokang sur la scène internationale un plus grand fondation.

Marketing des Jeux olympiques: le manque de certitude sera le journal du "Mouvement de l 'argent": Parlez - moi de l' expérience d 'O' conn dans la "Légion de parrainage" des Jeux olympiques.

Wang: Comme je l 'ai dit, jusqu' où les Jeux olympiques seront - ils loin?

Cela a deux significations: d 'une part, aider les Jeux olympiques à y contribuer et, d' autre part, utiliser les ressources olympiques pour en tirer parti.

Dans une certaine mesure, le parrainage des Jeux olympiques est le parrainage le plus coûteux du monde et, s' il n 'est pas bien maîtrisé, il risque fort de devenir un "Mouvement de l' argent".

Parrainer les Jeux olympiques n 'est pas de s' étendre, mais d' accroître l 'influence et la diffusion de la marque, en profitant de l' occasion olympique pour réaliser une percée dans le marketing.

Qu 'est - ce qu' il a fait en tant que fournisseur de produits en cuir?

Wang: aokang cuir Co., Ltd a été de 6 mois en août 2008; et l'élément de tension valise livraison officielle BOCOG, prélude à nous les Jeux olympiques de parrainage.

Dans le même temps, a également lancé des plans multiples et les Jeux olympiques, par exemple à l'aide de 60 Champion olympique de réaliser leurs rêves de service public "un plan".

Bien sûr, la coopération aokang et les Jeux olympiques, ne peut pas rester dans un concours de 2008, le plus important, c'est ce qui se passe.

De plus, nous avons sur la cohésion et le Royaume - Uni, pour coopérer avec les Jeux olympiques de Londres en 2012.