Communication Efficace: La Situation Devient Insouciante.

< p > le dialogue a répondu à < a href = "" http: / /? Www.sjfzxm.com / News / index_c.asp "> < / a > sur l'accident, sous réserve de la tutelle de nombreux aspects.

Non seulement un observateur, de réagir rapidement, au calme, pas de panique, plus besoin de précision de jugement, une déformation appropriée.

Spécifique à chaque type de circonstances imprévues, procédés et doit être de manière aléatoire et le changement.

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< p > en raison de l'espace entre les deux parties, telles que le dialogue sur la compréhension, une minorité de personnes en question a l'intention de se révolter, - Q savait que quelqu'un de l'opposition et de son point de vue.

Au moment de la demande, de ne pas ouvrir la bouche et < a href = "sur http: / /? Www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > en opposition, ou essayer à Chuck de son poids, ou à une tonalité de sages leçons, c'est surtout attirer l'antipathie et de conflit.

La méthode la plus efficace est la pluie silencieuse qui s' enfonce peu à peu, qui conduit lentement, qui expose peu à peu son point de vue et qui finit par faire accepter les questions.

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En outre, il arrive souvent qu 'un certain nombre de personnes fassent délibérément des bruits ou des chutes dans le cadre du dialogue P / a = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp".

La raison en est que certains interlocuteurs ont posé des questions ou que certains auditeurs ont délibérément créé le chaos par parti pris.

Dans le premier cas, les personnes interrogées devraient être corrigées et ajustées en temps voulu pour calmer les ondes de vent; dans le second cas, les personnes interrogées n 'ont pas besoin de s' inquiéter; dans le second cas, il serait bon de se reposer.

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"P" > d 'autres questionnements et critiques, souvent en contradiction avec les faits, sont pertinents.

Face à cette situation, les personnes interrogées devraient dans la plupart des cas choisir de ne pas fermer les yeux, de ne pas donner d 'explications, de ne pas laisser les autres être perçus comme des acquiescements, de ne pas s' irriter, de se moquer et de faire du dialogue une question et une querelle.

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Comme l 'écrivain Hugo l' écrivain célèbre l 'a dit, la plus grande chose au monde est l' océan, le ciel est plus large que l 'océan, et le sein de l' homme est plus large que le ciel.

Un interlocuteur, en particulier un dirigeant désireux de dialoguer avec les masses, devrait être hypocrite.

Cela permet non seulement de constater ses propres défauts et ses propres insuffisances à partir de diverses critiques, mais aussi de maintenir le dialogue dans une atmosphère harmonieuse et de garantir un bon résultat aux questions.

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Un autre point important à noter est que les dirigeants répondent parfois de mauvaises questions et de mauvaises paroles dans le dialogue.

"C'est sage".

Des erreurs de ce dialogue, mais également de rendre le site de certaines moqueries ou sifflement.

Face à cette situation, ne pas paniqué, ou des faux - fuyants, ou par la faute de la correction d'erreur, ou d'opinions.

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< p > pratiques sage pour négligence, mauvais, il convient de champ corrigée, ce n'est pas parce qu'un visage, un effet de dialogue n'affecte pas; inconnu, la théorie de la question ne comprend pas, il n'est pas nécessaire "pour son sommeil, sous", pas "clair", de tromper Le public.

En bref, inconnue est inconnue, si tu ne comprends pas.

Le courage de l'admettre, c'est le bon choix.

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