Méthode De Contrôle Des Coûts D 'Achat: Classification Quadratique

La Division des achats entre différents types de produits et l 'adoption ciblée de stratégies d' achat différentes sont une condition préalable essentielle pour réduire les coûts d 'achat.

Iv) La classification quadratique consiste à classer les achats en quatre grandes catégories, en fonction de leur importance pour l 'entreprise et de leur incidence sur le coût d' achat. Comme le montre la figure 2, l 'axe longitudinal indique l' importance des achats pour la production de l 'entreprise et l' axe pversal indique l 'impact des achats sur le coût d' achat, ce qui permet d 'établir une matrice de quatre régions correspondant aux différentes méthodes d' achat.

1, classe I: appel d'offres d'achat de fournitures.

Ce type de matériau pour les entreprises de production et de degré d'importance élevée et un grand degré de l'influence sur le coût d'achat, les entreprises devraient essayer de facteurs d'équilibre de prix et autres, d'éviter le gaspillage des ressources en raison de l'asymétrie de l'information de paction et par.

Entreprises par des offres d'achat pour produire une saine concurrence entre les différents fournisseurs, et à améliorer les opérations d'achat, de sorte que les entreprises elles - mêmes ont le droit de choisir librement un plus grand.

Les achats effectués conformément au principe de la recherche du meilleur rapport coût - efficacité et des meilleurs services garantissent à la fois la qualité de la production de l 'entreprise et une réduction substantielle des coûts d' achat.

Catégorie II: stocks stratégiques.

Les achats de ce type de matériel, qui sont généralement peu coûteux et d 'un volume relativement modeste, sont des matériaux auxiliaires qui ont un impact direct sur la production des entreprises.

Lorsque l'entreprise réalise des achats sur ce type de matériel, le compte est de savoir si opportune de l'assurance de la qualité de leurs activités de production en douceur et de produits finaux.

Ce type de matériau pour conserver l'achat de stocks suffisants de priorité, le prix juste les conditions de référence.

Contrôle des stocks

La fréquence et le volume des achats permettent de réduire les gaspillages inutiles et d 'assurer la production des entreprises

En douceur.

3, classe III de matériaux:

".

Le prix est la considération la plus importante pour l 'achat de ce type de matériel.

L 'impact sur les coûts d' achat est beaucoup plus important que sur les opérations de production des entreprises.

La vente aux enchères inversées est entreprise publiés sur l'Internet le plus élevé de leurs attentes et de fournisseurs sur la base de leurs propres conditions de soumission.

Fournisseur de prix offert le prix le plus élevé doit être inférieure à celle de l'entreprise ou le fournisseur peut offrir le prix le plus bas, de sélection et de l'évaluation finale des entreprises fournisseurs sur l'offre.

4, la catégorie IV: des sentinelles.

Ce type de matériau est généralement de matériaux tels que des fournitures de bureau, les coûts d'exploitation et de l'achat d'entreprises de production n'existent pas.

Mais c'est souvent l'achat et la gestion de ce type de matériel consacré des ressources humaines et matérielles de grandes quantités d'achat de services, le coût de la gestion de ce compte augmenter.

Par conséquent, l'achat de services sera prenant le mandat à tous les besoins du secteur, au moyen d'un procédé d'approvisionnement de répondre aux différents besoins de chaque secteur.

Enfin peut être de compensation et de paiements achat après un cycle.

Dans la réalité des opérations d'achat, le procédé implique de nombreux aspects, est très complexe et difficile, satisfait également toutes les entreprises doivent en fonction de leur capacité et de la situation réelle mise en œuvre de développement flexible, le coût d'achat des stratégies de contrôle.