Sur Le Lieu De Travail:: Les Capacités De Communication Bien Personnel Indispensable

Un marché concurrentiel, essayé d'attirer l'attention de la direction, ne peut dépendre de l'accomplissement de la tâche de travail limité en silence, de comprendre et de leadership de communiquer de manière efficace afin de permettre que la direction des yeux.

Le même effort pour obtenir le maximum de résultats, dont l 'essentiel est de savoir si vous parlez et si vous êtes capable de communiquer avec les dirigeants.

Ça te rapporte mille fois plus d 'efforts.

Apprendre à parler aux dirigeants est un cours obligatoire dans le travail du personnel.

Le savoir - faire en matière de communication avec les dirigeants vous permet de mieux comprendre les intentions des dirigeants, de mieux exécuter les tâches qui leur sont confiées et de devenir leur bras droit et gauche.

Une communication parfaite ne sera possible que si les obstacles à la communication entre les deux parties sont supprimés avant la communication, si l 'on tient compte de l' essence de la communication et si l 'on fait en temps voulu des réactions en fonction de son contenu.

Une enquête sur la situation actuelle de la gestion de la formation d 'entreprise a révélé que plus de 80% des employés avaient besoin d' un cours de formation à la communication, que plus de 60% d 'entre eux avaient des difficultés à communiquer quotidiennement avec leurs supérieurs, leurs collègues, leurs clients, etc., et que d' autres avaient vu beaucoup de livres de communication sans savoir comment les utiliser.

Chaque jour, les professionnels sont confrontés à des défis de communication différents.

Votre patron refuse de vous augmenter, vos enfants doivent - ils suivre une éducation de qualité, votre amour rêve d 'aller ailleurs pour améliorer votre carrière?

Si ces questions ne sont pas traitées correctement, nous nous retrouverons dans un mode de communication inefficace « j 'ai raison, vous avez tort », qui tend à paralyser les négociations et, en fin de compte, à faire échouer les deux parties.

Sur le lieu de travail, deux personnes à peu près capables de travailler, celle qui n 'a pas la capacité d' exprimer sa langue, auront beaucoup moins de possibilités d 'avancement que celle qui est à la fois capable et parlant.

Lutte sur le lieu de travail, peut - être que tu peux toujours faire un boulot de tâches, mais chaque fois que tu as hâte d'évaluation, une augmentation de salaire, de promotion, de bonnes choses est toujours loin de toi.

En ce moment, entre vous le lui - même et la direction de réflexion dans la communication n'est pas hors de question.

Souviens - toi, si tu veux un avenir meilleur, la capacité d'apprendre à parler et la direction indispensable!

Pour chaque individu, tout aussi important, les capacités et la capacité de parler.

En parlant de capacité, la capacité et la direction de la communication est la priorité absolue.

D 'après une enquête spécialisée menée par un Institut américain, plus de 80% des dirigeants d' entreprise se plaignent souvent de la détérioration de la capacité d 'expression linguistique du personnel, principalement en raison d' obstacles linguistiques à la communication avec leurs collègues et de l 'imprécision de la présentation des rapports aux dirigeants.

Le problème est également illustré par une autre donnée.

Plus de 65% des fonctionnaires sont en retard dans leur promotion en raison de problèmes d 'aptitude linguistique, et certains d' entre eux, même s' ils sont temporairement promus en raison d 'une forte capacité d' exploitation, ont beaucoup de difficultés à poursuivre leur promotion, en raison de l 'absence de corrélation linguistique.

Il y a beaucoup de personnes sur le terrain qui ne sont pas capables de communiquer avec les dirigeants et qui ont même peur de communiquer avec eux.

En dépit de leadership sur lui - même pas mal, même si l'autre n'est pas contradictoire, mais également que la communication est très important, mais dans

Ou de réduire volontairement l'opportunité et la direction de la communication, ou de réduire la communication de contenu.

Communication bidirectionnelle, à la fois pour l'expression à rétroaction, presque chaque subordonné est en direction de la rétroaction.

Une rétroaction peut susciter l'enthousiasme de communiquer, sans rétroaction appropriée à communiquer activement contusion.

Toutefois, afin d'obtenir la direction de rétroaction, subordonnés devrait communiquer activement de renforcer et de leadership.

La communication ne peut pas être la bonne direction de rétroaction, c'est l'influence de la motivation du personnel.

Et quand le leadership de rétroaction est mauvaise, vous devez d'abord déterminer s'il est possible de sorte que la direction de conscience de ses problèmes.

Il convient de noter: quel que soit le comportement mené si approprié, de la responsabilité de ses efforts pour s'acquitter de son travail est le plus important.

Parler de la communication est un grand talent.

Dans la communication dans et de leadership, vous avez besoin de constamment améliorer cette compétence propre.

Par exemple, dans des contenus de communication, pour insister sur le fait que leur point de vue claire et rationnelle le contenu important selon, et peut comprendre, en communication par un procédé de direction de fréquence, de communiquer facilement accepter de style linguistique, des attitudes et des émotions.

Dans un premier temps, il serait préférable de recourir davantage à des moyens de communication face à face et de se familiariser avec ces moyens, tels que le téléphone, le courrier électronique, etc.

Dans la mesure du possible, l 'équipe devrait être conseillée et aidée à mettre en place de bons mécanismes de communication.

Quoi?

Il y a souvent:

1) Le manque de clarté de l 'expression a suscité un mécontentement de la part des dirigeants.

Les subordonnés sont disposés à faire preuve de franchise et de soin dans l 'exercice de leurs fonctions, mais l' absence de descriptions claires fait que les dirigeants prennent beaucoup de temps, ce qui crée un sentiment d 'impatience chez eux.

2) l 'absence de perspectives rend difficile la prise de décisions.

L 'absence d' informations et de perspectives appropriées et l 'absence de justification solide dans les rapports rendent difficile la prise de décisions.

3) Défense excessive, indifférence à la face.

Défendant avec enthousiasme son point de vue, il est souvent en désaccord avec les dirigeants, au mépris de leur image, ce qui provoque l 'affrontement et l' exclusion.

4) mâcher des mots et créer des tensions.

Les termes et concepts de l'utilisation excessive de certains dirigeants ne comprennent pas, même avec des vers pour afficher leur capacité, de sorte que

De génération de tensions, plutôt que de continuer à communiquer.

(5) compte pas complet.

Les objectifs et les besoins de son travail sont davantage pris en compte sans tenir compte des sentiments, des intérêts et des valeurs des dirigeants.

6) Communication unique.

Le mode de communication applicable dans certains cas peut ne pas s' appliquer dans d 'autres.

Il faut donc apprendre à communiquer de différentes façons dans différents contextes.

Communication de refuser la présence du vide.

Lorsqu'il existe un vide lors de la communication, on peut imaginer cela et les dirigeants d'entreprise quel désastre.

Nous constatons souvent le scénario suivant: parce que la liberté d'expression n'a pas de chef, on a inventé le message lui - même, en particulier l'utilisation de rumeurs, la forme de saillies et de ragots, le résultat final est de faire en sorte que le problème s'aggrave.

C'est censé aider les employés pour résoudre le problème, mais une partie du problème!