Sunma Channel Change Results. 150 - 200 Magasins Supplémentaires Sont Prévus Pour 2019.

L 'innovation n' est pas une nouveauté, mais un choix calme pour sa propre piste.

Le changement des habitudes de consommation des consommateurs oblige les marques à faire de nouveaux jeux.

De l 'amélioration de la consommation, reflété dans la diversification des canaux, l' armée Centre d 'achat, le magasin en bas de la ligne pour le développement de l' expérience plate - forme.

Samma est le modèle de cette vague.

Transition des canaux

En 2017, samma a mis en place le passage à l 'échelle supérieure et a développé l' orientation stratégique du centre commercial.

En 2018, samma a mis en place le « Plan quinquennal », qui prévoit des changements continus dans les lignes de produits, la vitesse de pointe, les activités de marketing, les canaux, etc., à partir de l 'image des terminaux de magasins.

En particulier, samma va mettre à jour l 'image du terminal dans les magasins, accélérer le nouveau cycle des produits, continuer d' enrichir la ligne de produits, mettre en place une nouvelle "économie de la fan" de marketing, la puissance de l 'ensemble des canaux de changement.

Comme l 'a déclaré Feng Zheng, responsable du centre commercial samma, "dans ce cycle d' amélioration de la consommation, les marques traditionnelles de chaussures sont également confrontées à une double demande de mise à niveau des produits et des canaux.

En particulier, dans la nouvelle vague de vente au détail, comment faire la parfaite intégration en ligne est un autre sujet important pour les marques. »

Le responsable de la chaîne du centre commercial samma.

Dans le plan quinquennal de samma, l 'amélioration de l' image du centre commercial et du portail est particulièrement importante.

En 2018, samma a continué à développer vigoureusement le centre commercial de la nouvelle ville de première ligne et de la deuxième ligne du cercle de chevaux, puis à Pékin, à l 'ouest de kaide Mall, le rêve de dragon du parc de Zhongshan, Shanghai Jiading Zhongxin tafu Wanda Square, le Centre de Suzhou Kaid, la ville de Vientiane de Xi' an, etc.

Le nombre total de nouveaux magasins s' élève à 153, le nombre total de magasins dépasse les 4 300, dont 400 ont été franchis dans les centres commerciaux.

Il est prévu que sema investisse 150 à 200 nouveaux magasins en 2019 et que le centre commercial demeure le principal champ de bataille.

Dans le même ordre d 'idées, samma s' est engagé à améliorer l' image des terminaux de magasin afin de réaliser une pition jeune et de haute qualité.

Fête nationale de 2018, senma national experience concept shop in Jiading, Shanghai xinxinxin tafu Wanda Square, the door Shop with scene and thematic distribution.

Les produits selon les différents thèmes de l 'exposition et par l' intermédiaire des écrans de médias, des lumières, des zones de loisirs, et d 'autres paramètres pour créer un espace social et commercial pour les jeunes.

Pour mieux servir

Si la mise à niveau des canaux reflète dans une certaine mesure le contrôle des entreprises sur le marché, alors la prestation de services est une manifestation plus directe de la protection des consommateurs et de l 'objectivité.

Qu 'il s' agisse de nouveaux produits, d' augmenter les lignes de produits ou de mettre à niveau les magasins et les canaux d 'expansion, samma est derrière une série de changements visant à faire de nouveaux services, à attirer les consommateurs et à améliorer le pouvoir d' achat des magasins.

Les chants se multiplient, les chevaux sont fatigués.

Selon le nouveau bilan de samma pour 2018, les ventes de vêtements de samma ont atteint 15 milliards 716 millions de yuan en 2018, soit une augmentation de 30,68% par rapport à la même période de l 'année précédente; les bénéfices nets attribués aux actionnaires des sociétés cotées en bourse se sont élevés à 1 milliard 690 millions de yuan, soit une augmentation de 48,74% par rapport à la même période de l' année précédente; le rendement par actions de base s' est élevé à 0,63 Yuan, contre 0,42 yuan pour la même période de l 'année précédente.

De même, sema estime que la mise à niveau des services n 'est pas tributaire des prix.

Aujourd 'hui, certaines marques mûres sont déjà en ligne, en dessous de la ligne de développement des deux canaux, mais souvent la Division du travail est différente, par exemple en ligne de stockage, de débit, de bas prix, alors que l' expérience en ligne, c 'est le modèle de développement de la plupart des marques.

Feng Zheng a indiqué que samma aurait également un certain nombre de produits de base en ligne, en mettant l 'accent sur l' avantage des prix, mais afin de renforcer l 'identité des clients, samma aura également une partie des prix en ligne, en ligne, en ligne, en ligne, en ligne de vente en ligne de livraison.

Cela est étroitement lié à la jeunesse et à la mode de la communauté samma, l 'achat en ligne est favorisé par les jeunes, une tendance grandissante, la cohérence des prix à deux canaux est également un moyen de répondre aux besoins des consommateurs et d' améliorer le Service de marque.

Le service est une force flexible, est une accumulation à long terme, et continue de l 'Abrasion.

Pensez - vous à l 'entreprise elle - même, est - ce que nous accordons suffisamment d' importance au service?

Existe - t - il des normes et des procédures de service améliorées?

Est - ce que les employés sont reconnus et aimés par le service et respectés?

En cette nouvelle ère de consommation, quelles sont les modifications apportées à la demande de services des clients?

Sommes - nous prêts à faire face au vieillissement de la société?