企業融資に必要な六戸

現在、大部分の企業は融資の過程において、特に自由気ままさがあり、資金の用途が明確ではなく、使用方向が勝手に変更され、更に重要なのは融資限度額も変化している。

企業融資の目的は生存ですか？それとも発展ですか？

短期投資ですか？それとも長期投資ですか？

企業自体がよくわからないので、投資先が安心して資金を送るのは難しいです。

融資ということは、以下の簡単な面から入手できます。企業評価。

企業融資は、まず企業価値評価を行うことです。

融資の角度の考慮に基づいて、企業の所在する業界の見通し、企業の核心競争力、及び企業の現状、発展条件、発展環境、経営状況、技術水準、市場の展望及び管理チームなどに対して詳細と多方面の調査を行い、確実かつ専門化の分析を通じて、企業に対して客観的、真実、全面的な判断を導き出す。

投資家にとって、企業の価値は投資家に投資の仕返しを持ってくることができることにあります。

このようなリターンは様々な形であり、企業の現金配当でもいいし、企業株の転売価値でもいいです。

ルート選択。

企業の評価に基づいて、企業の実際状況によって正確に位置を決めて適切な融資ルートを選ぶ。

融資ルートは株式融資と債券融資の二つの種類に分けられます。

異なる融資ルートと投資家は企業に対して異なる要求があります。

融資ルートに対する比較分析を通じて、企業自身の状況を分析し、企業の実際と合致するルートグループを選択する。

資金調達計画。

企業の発展には詳しい戦略計画が必要で、融資にも戦略計画が必要です。

融資戦略の計画にはいくつかの問題があります。いつ融資しますか？必要な資金の数、債券融資と株式融資の分配、増資ですか？それとも新会社を設立しますか？どのような投資家に融資しますか？

戦略計画に基づいて、企業融資活動に必要な基本条件、最適な融資ルート及び融資活動の成功の鍵となる要素をさらに明確にし、最終的に企業最適な融資計画案を制定する。

_4.方案提供。

異なる融資ルートの要求に従って、国際、国内慣例に合致する企業の実現可能性分析、商業計画書、業界分析、財務計画などの関連資料を提供します。

ビジネス計画書の説明の重点は、企業の存在する市場機会、成熟した条件を備えてチャンスをつかむかどうか、実施能力と条件があるかどうか、投資家は高額なリターンを受けるなどのいくつかの面にある。

_5.融資紹介。

企業評価及び融資計画を結合し、豊富な上流資源を利用してルートの実質的な連絡、疎通とフィードバックを推進する。

資金調達ルートの現場見学と考察を企画して手配し、融資企業のデモンストレーション、交渉に参加するよう誘導します。

プロセス制御。

異なる融資ルートのプロジェクト審査過程に差異があり、それぞれの特色に対して、効果的なプロジェクト過程の交流とコントロールを実施し、その後のフォローアップを強化し、融資活動が終わるまで。

企業の資金使用には計画を重んじ、長期的な計画であり、「胸に成算がある」と進退に節度があり、このように外国からの援助資金を求めるならば、陣営を乱すことなく、節度がなくなります。