河北両会：紡績服装はどうやって危険を機械に変えるか？

紡績業界はこの「冬」に寒さを感じる。

2008年1～11月の全省紡績業界の輸出納品値は76.67億元で、同9.49%減少した。145社の損失企業は合計7.2億元の損失を計上し、同98.8%増加した。従業員は8.13%減少した。

金融危機に直面して、紡績企業はどうして屹立して倒れないのですか？

「危」をどう「機」にして、春を迎えるのか。

代表・委員として話題になっている。

　　“冬练”强身+“两条腿走路”

「危機は状況の一面だが、はっきりした認識と十分な準備をしている企業にとっても貴重なチャンスである」

武義青委員は、発展戦略をタイムリーに調整できるかどうかで、逆境の中で突破口を探すことができると考えています。

常山集団から来た湯顕明代表は「厳冬」に対し、紡績企業は「冬眠」と「冬練」の二つの選択があると提出しました。

彼は「冬眠」は春を待つもので、「冬練」は体を鍛えるものだと説明しています。

常山グループが選んだのは後者です。

厳冬には厳冬の商機がある。

異なる思考、行動は異なる未来を決定します。

目下、市場に向かってチャンスをつかむことが大切です。

堅持の中で革新し、改善の中で突破すれば、“陣痛”を乗り越えて、必ず“暖かい春”を迎えることができます。

「西」は明るくなくて「東」は明るいです。

代表、委員達は危機に直面して、いくつかの外国貿易企業は次から次へと国内販売のネットワークを敷いて、発展の目で空間の巨大な国内貿易市場を掘り起こして、これは包囲を突破する1剤の“良方”を求めるのですと思っています。

辛集皮革業の謝少明代表によると、東明グループの皮革輸出は総生産量の90%近くを占めています。

国内市場の開拓に力を入れることによって、今は国内市場での販売量が増加しています。国内販売量は3分の1を占めています。輸出注文不足をある程度補いました。

現在、辛集市ではますます多くの皮革企業が輸出、国内販売の「二足歩行」を始めています。

いくつかの大きな企業はすでに国内貿易市場に転向しています。九牧王、利郎など20あまりの国内有名ブランドのためにブランドを作っています。

国家は輸出の税金還付率を連続的に引き上げ、内需拡大の新政が登場した。国務院は6項目の軽紡業界の健全な発展を促進する政策措置を確定した。

これに対して、多くの代表、委員は、最近、国家が絶えず打ち出しているこれらの好政策は、紡織服装企業にとって、冬の日差しのようです。

我が省の紡績企業の当面の急務はチャンスをしっかりつかんで、いろいろな方法でこれらの利潤政策をうまく使うことです。

「2009年1月1日から、改正後の増値税のモデルチェンジ改革案が実施される。

調整後、繊維企業が設備を購入するコストを大幅に低減し、生産を拡大するために必要なコストを削減します。

武義青委員は、我が省紡織企業はこの機会を捉え、技術設備の更新、改造のペースを速め、企業の生産コストを根本から下げ、製品競争力を高めるべきだと考えています。

　　坚持科技创新，打造自主品牌

危機の中で、紡織服装業界のシャッフル速度はますます速くなります。

同時に、産業調整のアップグレードの矢が立っている。

情勢がよくないほど、構造を調整するチャンス期です。

武義青委員は「歯を食いしばって育て、次の経済ブームを積極的に迎えたい」と話した。

「今はちょうど私たちが機械を変えて作った時です。」

2008年以来、常山グループは国内外の業界の最前線を狙って、積極的に製品構造を調整して、ハイテクな布地の上で突破を求めて、竹繊維、真珠繊維、ゴム繊維などの一連の新しい品種を開発しました。

常山恒新会社は積極的に紡績能力を開拓して、一方は低い発展に向かって、最低は紡績の製品を紡ぎ出すことができます。一方は高い支持層に向かって発展して、最高は400本の高い糸を紡ぎ出すことができます。

同時に、紡績基地の建設のペースを速め、現在主体の工場はすでに頭打ちになりました。今年の春に新たな生産能力を形成します。その時、600台の新しい無糸織機が生産に投入され、新たな効果と利益の増加点を形成します。

苦痛にもかかわらず、紡績業界の産業構造の調整、アップグレードの転換は金融危機の激化によって停止されたわけではない。

代表、委員は、私達の省のいくつかの規模の紡績企業はすでに憂慮の意識があって、産業の進級もすでに始まっていますと出しています。

現在、石家荘、邯鄲の一部の大型紡績企業は続々と「市外から郊外に行く」戦略を取っています。移転する際に、生産設備と工芸を改善して、新たに計画を立てて統合して昇格させ、さらに産業構造を調整し、産業のグレードアップを実現します。

韓憲章代表は、現在、いくつかの弱い企業が倒産する際、関連部門はチャンスをつかむように努力し、優勝劣敗と産業のアップグレードのペースをさらに速め、確実に実行可能な紡績業界の発展を支援する対策を早急に打ち出し、本当にいくつかの競争力のある企業を育成し、わが省紡績業界の全体競争力を高めるべきだと考えています。

「本格的に“寒い冬”を乗り切るには、科学技術の革新と産業のレベルアップによって、最終的に自主ブランドを作る必要がある」

謝少明代表によると、近年、東明グループは自主ブランドの育成を堅持し、中国ブランドの称号を獲得している。

「自主ブランドは往々にして正真正銘の商品イメージを通じて、消費者と販売業者の信頼を勝ち取り、市場価格の話権を掌握することができる」

我が国は服装自主ブランドの発展の国家戦略を制定し、服装業界を切り口として、中国消費品工業全体のブランド建設を推進します。

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