危機の下で湖北の軽紡の輸出に提案します。

アメリカ発の金融危機によって欧米などの主要先進国の実体経済が衰退し、国際需要が急速に減少したことに加え、人民元の切り上げ、国内原材料の価格の上昇、労働力の賃金の上昇などの要素が影響し、労働集約型をはじめ、製品付加価値の低い軽工業、紡績輸出企業が注文減少、利益の低下などの多方面の圧力に直面している。

私は金融危機が湖北省の軽紡輸出企業に与える影響について特定のテーマについて調査し、政策提案を行いました。

　　一、金融危机对湖北省轻纺出口企业的影响

湖北省は多くの軽工業、紡績企業を持っています。その中で東貝電器、美爾雅服飾、美島服飾などの大手企業は全部省対外貿易輸出の大手です。

今年1－10月の湖北省軽紡製品の輸出額は全省の輸出総額の17%を占めています。

最近の時期以来、金融危機の影響で、湖北省軽工業、紡績輸出企業は東部沿海輸出企業が次々と倒産する現象が現れませんでしたが、大きな衝撃を受けました。

　　（一）出口订单减少

世界的な金融危機の実体経済への影響はすでに明らかになりました。欧米の多くの家庭は服装、家電などの消費財に対する支出を削減しました。

湖北省の美島のアパレル、范特普の糸を引くなどの企業は反映して、今年広州交易会の客商に参加して、特に欧米の客商は明らかに減らして、購買力は強くなくて、小さい単は多くて、大きい単は少なくて、その上製品の品種、規格に対して増加して、往年のクリスマスのシーズンももう盛んではありません。

契約から生産納品までには一定の周期が必要で、多くの軽紡企業は現在主に上半期の注文書に頼って生産しています。輸出数量と金額は大幅に下落していませんが、来年の一、二四半期には多くの企業が注文書が大量に縮小して生産量を削減し、一部の生産ラインは生産停止に直面すると予想されています。

　　（二）出口价格降低

製品の輸出価格の低下は主に二つの面に現れています。一つは欧米諸国のお客さんが経済危機を理由に、製品の価格を低くすることを要求しています。軽工業、紡織服装などの多くは低エンド製品に属していますので、代替性が強いです。元々の競争優位は競争相手に奪い取られやすいです。多くの輸出企業はお客さんを引き留めるために、製品の価格を低く抑えなければなりません。。

　　（三）出口利润下滑

製品の輸出価格が下がり、注文が減り、国内の原材料、労働力の価格が上昇した上、人民元の上昇が続いています。湖北省軽工業、紡績輸出業界の今年の利益はあまねく下がりました。

武漢第一綿紡グループは毎年3000万ドル以上を輸出しています。今年の輸出は3分の1下がり、売上は20%下がりました。

アメリカのアパレルは毎年1億ドルを輸出していますが、今年は輸出量がやや増えています。

東貝電器は国内の冷蔵庫コンプレッサー生産の先導企業で、20%の製品は欧米、中東などに輸出しています。今年の第3四半期の販売量は悪くないです。

　　（四）收汇风险增大

経済が不景気で欧米諸国の貿易商の生活も苦しくなり、貿易会社の回転がうまくいかなくなったり、倒産したりすることがあります。これは間違いなくわが国の輸出企業の外貨受取リスクを増大させました。

東貝電器、雅比家紡によると、彼らの製品はすでに生産されたか、あるいは受入地に到着した後、突然会社の経営が困難になったり、破産したという理由で、延滞して代金の支払いを拒否し、企業に大きな損失をもたらしました。

国際決済の安全を保証するために、多くの企業は受注時に以前より慎重になり、外国側と締結した契約条項もより厳格になり、知らず知らずのうちに潜在的な注文を流失させ、生産量が減少している。

　　二、企业为应对金融危机采取的相关措施

（一）管理を強化し、生産コストを低減する。

市場を維持し、利益の空間を探すために、多くの企業が内部管理能力を高めることから始め、生産プロセスを改善し、生産効率を絶えず増加させている。

例えば美島の服飾は科学的に生産便数を手配して、生産環節を最適化して、労働効率を高めました。生地の提供者に生地の合格率を高めるように要求して、完成品の残次率を減らしました。企業の生産効率は去年の同期と比べて10%上昇しました。

ある企業は技術を改善して、水道と電気を節約して、輸送コストを節約してから、企業の内部で潜在力を掘り起こして、コストを下げて、金融危機の持ってくる影響を消化します。

例えば武漢一綿集団はピーク時の電力使用時に計画的に生産停止を行い、谷の電力使用時に生産力を高め、ピーク谷の電力価格差を利用してコストを下げる。

（二）製品構造を調整し、積極的にハイエンド製品を開発する。

多くの軽紡企業は製品の研究開発に投入を増やし、製品の付加価値を高め、自身のブランドを構築し、金融危機に抵抗する能力を強化している。

黄崗貴族真空器公司は輸出保温カップをベースに、今年は加熱可能で保温可能な電子飲料ポットを一連発売しました。価格は単純な保温カップより3倍近く上がりました。

美島アパレルは設備を導入し、生産プロセスを改善し、製品の等級と品質を向上させ、今年は主な取引先のアメリカCK会社、日本三洋商会などと協議して10%の加工費を引き上げます。

（三）多面的に国内外市場を開拓する。

欧米の消費市場が弱いため、一部の企業は市場戦略を調整し、ロシア、南米、中東などの新興市場の開拓を加速し、製品の国内販売の比重を高める。

東貝電気はマーケティング人員をロシア、イラン、トルコに派遣してビジネスチャンスを探して、そしてマーケティング人員を増やして海外で働く時間を増やして、現地の市場とフィードバック情報をもっと詳しく知るようにします。

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