企業の利益は早ければ早いほどいいですか？(1)

_事例_広州市には耐摩耗材料の生産を専門とする外資系投資企業が二つあります。その中の一つはアメリカの合弁企業で、もう一つはドイツの合弁企業で、二つの企業は1995年から操業を開始しました。

アメリカ系企業の生産期間は15年で、ドイツ系企業の生産期間は20年と予想されています。

1995～2001年、両企業の経営実績はそれぞれ表1と表2に示す通りである（両企業はいずれも地方所得税を免除する）。

_外商投資企業の所得税「二免三半減」の規定に基づき、7年間でアメリカ系企業は合計で所得税45万元を納めなければならないが、ドイツ系企業は所得税163.5万元を計算して納めなければならない。

二つの性格が同じ外商投資企業がなぜ同じ利益を出すのかを分析しますが、税金は違っています。

これは2つの企業が「2免除3割半」の税収優遇政策を利用していることの違いによるもので、企業が利益年度の開始について定めた利用水準の違いによるものです。

税法の規定に従って、外商投資企業が「二免三半減」の税収優遇期間を享受しているのは企業の最初の利益年度から計算して、もし企業の初期に赤字があるならば、赤字を補償した後利益がある年度を最初の利益年度として、利益年度を確定した後に、「二免三半減」の期限を計算し始めます。

そのため、計画の鍵は最初の利益年度にチャンスが現れる適切な措置であり、「両免三半減」政策を最大限に利用することである。

_一般的に、企業は操業開始時に、規模が小さいので、知名度が高くなく、業界の状況がよく分かりません。よく赤字になります。あるいは、少しだけ利益があります。

企業規模の拡大に伴って、知名度が高くなり、企業の経営業績はどんどん良くなり、年間利益額もそれに応じて増加していきます。

企業が利潤額をひたすら追求すれば、経営を始める前の一、二年で最初の利益年度を確立します。初期の企業の利益が少ないため、早く「二免三半減」の優遇期間に入りました。ですから減免できる税金額は限られていますが、その後利益が多い年度は減免期間が過ぎたために全額税金を納めて、税金の支出を増やしました。

そのため、最大限に「二免三半減」の優遇政策を利用し、企業は資金の投入を上手に手配し、合理的に企業の全部の生産経営活動を計画し、初期利益の年度をできるだけ遅らせなければならない。

具体的には、企業が第一年度の終わりに向けて小額の利益を予測したり、企業が初期に前期の損失を補った後に当期の利益を見つけたりしたが、利益額はそんなに大きくないので、広告宣伝の力を入れたり、製品研究開発費用を増やすなど、費用の拡大を考慮することができる。

このように企業に今後の年度の大口利益の減免優遇を十分に享受させるだけではなく、前期のこの広告、科学研究支出は企業の発展に積極的な促進作用を果たすことができ、企業の長期的発展に役立つ。

このような考え方に基づいて、上記二つの企業の納税状況を分析してみます。

米資公司は、生産経営を開始した最初の年に50万元の損失を出しました。その後の年度の利益で埋め合わせます。1996年に1995年の損失を補った後、まだ黒字がありません。

このようにして、引き続き転换して补い続けて、1999年までこの会社は损失を补った后にやっと利益を得ます。

したがって、1999年は利益年度を開始するために。

「二免三半減」の規定により、同社は1999年と2000年の2年間の生産経営利益を免税し、2001年の利益を半減して所得税を徴収する。

このような米資会社は7年間で累計で所得税を納めます。300×15%＝45万元です。