オフィスホワイトカラーに必要な18の法則

企業文化：管理者の「片側」文化を警戒する

私たちはよく「企業（部門）はいいです。皆さん、こんにちは」と言いますが、どうやって「いい」と言えばいいですか？私達が本当に「はい」と言った時、私達はまた従業員に何をあげましたか？また従業員にいくらをあげましたか？私たちはよく「残業をして、お疲れ様でした」と言いますが、いくつかの期待の言葉を除いて、従業員の肩をたたいて激励と信頼を示す以外に、私達は何を表しましたか？私達はまた自分が従業員達を搾取して親友と集まる時を考えたことがあります。