企業固定資産減価償却例&Nbsp;(1)

今日の企業管理の中で固定資産減価償却は企業財務システムの中で重要な仕事の一つです。

固定資産減価償却及び各前払費用は企業の将来費用及び利益に非常に重要な影響を及ぼします。

以下の例では、情報技術を利用した財務分析担当者が企業の減価償却費、各前払費用の将来に発生する状況、企業の利益に対する影響などを予測し、企業が制定した各予算をより合理的かつ科学的にすることを重点的に紹介しています。

この判例では、各前払費用の処理方式は固定資産減価償却の処理方式と同じであるため、固定資産減価償却のみで説明する。

企業の将来の期間に固定資産減価償却予測を行うには、二つの面の内容を考慮しなければならない。一つはすでに購入したものである。

私たちは企業運営におけるキャッシュフローを知っています。

最近、私たちはApplix TM 1を利用して企業の固定資産減価償却管理プロジェクトを成功的に実施しました。補助財務アナリストを通じて、将来の任意の財務期間の固定資産減価償却費用をスクロール予測して、企業の資産減価償却管理と企業予算管理、企業キャッシュフロー管理など多くの機能を統合することができます。

固定資産の購入、特に突発的な事件による企業資産の購入と企業の予算管理とキャッシュフロー管理の間の衝突は根本的に根絶されました。

このシステムアーキテクチャは、企業の既存の財務システム、ERPシステムにおいて、企業財務システムが財務データをスクロール予測する機能が不足していることを補足し、財務分析者の予算作成のための強力な助手となる。

従来の資産減価償却管理システムとの違い

従来の資産減価償却管理システムは、ある固定資産の記帳時間、資産原価、減価償却期間、残額などの情報を管理することに重点を置いており、本財務期間の固定資産減価償却費を計算し、最終的に財務諸表を生成する。

この判例が属するシステムは、将来の財務期間における固定資産減価償却費の発生状況を予測することに重点を置いている。

システムは帳簿の固定資産の管理を含み、同時に将来の計画に対して事前に購入した固定資産を管理する。

二つの部分のデータを動的にまとめ、多角的なデータ分析を行い、財務アナリストが将来の資産減価償却費が企業費用に与える影響を把握できるようにする。

システムは同時に、事前に購入した固定資産に対して一級ごとに申告し、一級ごとに審査し、段階ごとにまとめたオーダー可能なワークフローのメカニズムを提供します。

システムは固定資産減価償却費のスクロール予測メカニズムを提供しているので、財務アナリストは実際の帳簿固定資産減価償却状況に基づいてリアルタイムで計画の実行過程を監視し、計画をリアルタイムで修正することができます。