李寧会社は国際化戦略を推進します。

李寧会社は国際化戦略を推進し、2014年から国際化の征途を開始します。国内資本市場への復帰はまだ考えられません。

これは最近李寧会社のブランド再生戦略発表会で、李寧会社の張志勇CEOが証券日報記者のインタビューを受けて明らかにしたものです。

2004年、李寧は香港聯取引所のメインボードが成功した後、改めて会社の発展目標を計画しました。

李寧ブランドの再生に伴い、李寧会社は国際化の布石を開始します。

計画によると、李寧会社は2012年末に国際化戦略を完成し、2013年に戦略転換を実行し、2014年に国際化戦略を実行する。

8年間を利用して世界トップ5のブランドとなり、世界市場でのシェアは20%を超えることを目指す。

現在、李寧会社は依然として外資会社として登録されていますが、国内資本市場に復帰するかどうかを問われると、張志勇氏は「融資も会社戦略の一部であり、現在の戦略の中ではまだ融資の需要がなく、国内資本市場への復帰はしばらく考えられません。

重要なのは会社の戦略を見ることです。会社の資本市場は戦略の一部にすぎないので、資本市場は目標ではないです。戦略は資本市場のさらなる新たな融資が必要です。あるいは新たな資本市場が必要な時に考えます。戦略的に必要でないなら、私たちは考えられないと思います。

今年の初め、文化産業振興計画に続き、国務院弁公庁は「スポーツ産業の発展を加速させるための指導意見」（以下、「指導意見」という）を発表し、スポーツサービス業を重点的に支援し、スポーツ産業の増加値を国内総生産に占める比重を高め、2020年までに国際競争力のあるスポーツ基幹企業と企業グループを育成し、中国の特色と国際影響力を持つスポーツブランドを形成することを明確に指摘した。

スポーツ産業振興計画が高調し、試算によると、この将来の産業規模は2兆元の「価値低地」に達し、中国経済の新たな成長点になりそうだ。

財務出身の張志勇さんは数字に対して鋭い洞察を持っています。そして数字の変化を通じて市場の微妙な変化と未来の趨勢を分析します。

ここ5年、中国のGDP成長は8%以上を維持し続けています。2004年には全国の住民一人当たりの消費は4925元で、2008年には8181元に達しました。中国は今後5年間で世界経済の発展が最も速く、消費潜在力が最も大きい市場です。

「今後10年以内に、中国は必ず世界クラスの中国ブランドが現れます。誰かはまだ分かりませんが、一つしかないと信じています。」

張志勇氏は「一連の理性的な商業分析をもとに、李寧会社はその中のNO.1になりたいと望んでいます。これも今回のブランドの再生を行う動機の一つです。」

この配置を完成するために、李寧は極めて大きな忍耐力を発揮しました。

実は1999年に国際市場との接触を始め、ISPOスポーツ用品博覧会でデビューしました。

その後、国際市場の開拓において、李寧会社は遠見があり、市場利益を最大化する「急進」方式を採用しておらず、「まず国際ブランドを作って、国際市場を開拓する」という堅実な方式を採用して行われています。

「買収合併は国際に向かう形式でもあります。あなたも内部で発展できます。この地域に入って自分でチームを作って発展します。国際化の戦略は2012年に決めてから、どうやって行けばいいか分かりますが、この部分の国際戦略は私達の戦略の構成部分です。」

張志勇が語る。

「まず国際ブランドを作って、国際市場を開拓します。

このようなやり方はいくつかの企業の低価格ダンピングと違って、先にブランドの付加価値を高めたいです。

張志勇氏は、本当に出かける前に、製品の革新とブランドのマーケティングの面で自分の核心競争力を形成しなければならないと考えています。

ブランドの再生戦略の開始は、李寧ブランドが自己設定より一歩近くなったことを暗示している。

李寧ブランドは正式に第一線の都市で出撃し、ナイキなど国際ブランドと正面から争っています。

2009年に、李寧ブランドはすでに中国市場でそれ以前のもう一人の競争相手のアディダスを超えました。

「李寧会社は世界トップ5のスポーツブランド会社になると予想されています。国際市場のシェアは全体の販売の20%以上を占めます。」

張志勇は自信を持って言った。