企業は社会責任の背後にある「ボーナス」を知ることができますか？

黄荘芳容氏の話からこのような情報を捉えるのは難しくありません。企業運営には利益が必要ですが、企業は総合的な持続可能な発展能力を重視すべきです。

記者との会話の中で、彼女は憤慨してこのようなことを言いました。三年前、広東省のある大型染色工場で汚水を盗み海に排出しました。

このような行為はいけません。

みんなが低価格競争で合法的でない競争なら、明日はないです。

このような観点は江蘇丹毛紡織有限公司の社長徐栄芳の不意打ちと一致しています。

徐栄芳は汚水対策は千年万代のことに役立つと考えています。

従って、汚水処理は会社が社会的責任を果たす手段の一つであり、環境保護部門の要求ではなく、会社自身の要求である。

調査によると、同社は江蘇省で唯一の環境に優しい企業です。

「また、率先して社会的責任を果たした人は、企業の競争力を高める待遇を優先的に受ける。

企業が規範的な責任体系を持っていないなら、それは遅かれ早かれ市場から退出します。

徐栄芳はさらに言った。

インタビューでは、すべての訪問企業は、業界のモデルチェンジとアップグレードに伴い、企業は継続的に発展し、企業の核心競争力を高める措置の一つとして、社会的責任建設は回避できない選択であると述べています。

このように、社会的責任というのはもともと企業道徳面の問題に関連しています。これによって、企業収益の向上、管理方式の変化に関わる問題になります。

中国紡織工業協会の社会責任事務室の副主任のようです。

コストのバランスは何ですか？

企業が社会的責任を推進するのはコストがあります。これは企業が現在のコストと長期的な発展の利益関係をどのようにバランスさせるかによるものです。

バランスを求める技術の投入

企業が社会責任の建設を推し進めるには、かなりの人力、物力、財力が必要です。これはすべて企業にとって、決して大した費用です。

中国紡織工業協会の陳樹津副会長も、企業の社会的責任の推進にはコストがあると指摘しています。これは企業が現在のコストと長期的な発展の利益関係をどのようにバランスさせるかによるものです。

泉州海天材料科技株式会社は昨年、社会責任報告の発表に参加した最初の企業の一つで、今年も引き続き参加します。

同社の王啓明会長は記者団に対し、社会的責任を推進することによって企業コストが増加したと明かした。環境保護への投資、調和労使関係の建設などがコスト増加に影響を及ぼすからだ。

どのように生産コストの相対的な向上と社会的責任の推進の中でバランスを見つけるか？

彼の紹介によると、このバランスを見つけるために、「海天」は科学研究、製品の革新などの面で大きな努力をしました。

例えば、同社はアメリカのデュポンと共同で開発したバイオベースの材料で、再生可能資源を利用してトウモロコシや砂糖などのポリマーを生産しています。このポリマーは高性能の繊維や布地を作ることができます。

同じ生産量のこのポリマーは石化原料に基づくナイロンポリマーと比べて，前者は製造過程において後者より30%少ないエネルギーと60%の二酸化炭素ガスの排出量が少ないことがわかった。

似たような研究開発の前期は投資が多いですが、「海天」はこれに対して自主的な知的財産権を持っていますので、他の方法でコストを分担して、市場に受け入れられる価格を提供します。

「ハイテク新製品を開発すると投入が増えますが、付加価値が高く、市場の見通しがいいです。」

王啓明さんは言います。

彼の紹介によると、省エネ・排出削減について、「海天」は紙管回収・再利用特別措置を採用した。

この措置は生産プロセスで破損した紙管を人工的にテープで包装し、その使用機能を回復し、繰り返し利用でき、紙管の損失を効果的に低減しました。

2009年、トンの製品の紙管の損耗は8.6%下がって、累計で7万元の費用を節約します。

「昨年は4千万円以上を投じて新しい設備を変えました。

全体的に言えば、コストも下がります。」

黄庄芳容氏も「石炭を燃やしない」というような取り組みはコストを大幅に増加したが、彼女は製品革新の観点から新たな利益成長点を獲得することを考えているという。

例えば、2009年に会社は「環境に優しい涼しい布地染整技術」を採用して、色のそろった環境保護機能製品を開発しました。

この生地から作られた既製服も2010上海万博の特別商品になりました。

効果と利益の背後にある人文配慮

大進製衣所（恵州）有限公司は今年で2回目の社会責任報告を発表しました。

同社品質システム管理部の葉志偉副総監督によると、「大進」は2007年にCSC 900 Tを導入して社会的責任の仕事を始めた時、工場内の労働者の労働時間は一般的に長いが、給与は他の業界より低いことがわかった。

だから、会社は社員の権益について積極的に努力しました。

今まで、会社の労働者の労働時間はとても少なくなりました。基本的に残業しないことを保証します。

2009年、「大進」は労働者の給料と福祉の面で支出が11%以上増加しましたが、その年の生産能力は17.5%アップしました。

「2008年と2009年の締めくくりを経て、従業員の勤務時間が減り、収入が増えました。

しかし、会社の生産量と販売量は減少しておらず、増加しました。

もっと重要なのは、会社が中からいくつかの利益を得て、一部のコストの増加を相殺します。

総じて言えば、「大進」は内部管理を改善し、生産効率を向上させるという二つの方法で社会的責任の仕事をするとともに、それによるコストを効果的に削減しています。

葉志偉は記者に語った。

また、黄荘芳容氏は、長い間社会的責任の面での努力によって、会社に取引先をもたらしたと述べました。

去年、黄庄芳容さんは10月の上海展に参加しました。あるオランダ人は「旭栄」のパネルを見てCSR（Corporate social reponsibility、企業社会責任）の訴求を提出しました。黄庄芳容さんに対して、「社会的責任を重視する企業を探しています。」

その後、このオランダ人は旭栄の取引先となり、業務の往来を維持しました。

また、黄荘芳容氏によると、「旭栄」はベトナムに工場を投資し、汚水は自分で70%処理できるという。

彼女は言います：“買い手が私が汚水を処理することを見る時、彼らはとても感動して、すべて多くお金を使って私と製品を買いたいです。”

社会的責任の構築において、「旭栄」は高いコストを払っていますが、お客様の信頼、尊重、持久的な業務関係を勝ち取りました。

これはお得な「商売」ではないと誰が言っていますか？

企業家の伝言は薄いです

私達のものはアメリカ、ヨーロッパを売っています。たくさんの規則に縛られています。

中国はCSC 900 Tのこのプロジェクトの審査をするのは国外の認証よりもっと厳しいです。

中国には13億という大きな市場があります。中国の認証を経なければなりません。これが中国の歩むべき道です。

同時に、私達は自分の標準体系を創立して、彼らに私達に協力させます。

——常州旭栄ニット捺染有限公司董事長黄庄芳容

私達の会社は人権事務室を設立して、従業員の各権利と利益を保障します。人事管理を規範化し、職業健康管理体系の認証に従って、労働者使用制度を監督します。

——ダリシルク（浙江）有限公司の兪慧英副総経理

色紡績業界の優勢は明らかで、主にその環境保護性能に現れています。

色紡績製品は伝統的な色紡布、捺染と比べて、わずか1/3の糸繊維だけで有色製品を生産できます。その節水削減効果は非常に明らかで、全体の省エネルギー排出量は50%以上になります。

——ワッフル色紡株式会社監事会会長盛永月

国内の需要は増加しています。新たに着工し、新たに投資する中で明らかな問題が以前より少なくなりました。

紡績業界は特に染色に対して、環境保護に関する敷居がますます高くなります。

——泉州海天材料科技股份有限公司董事長王啓明