マサマルソー：製品の品質を中心に&Nbsp;インターネットにフォーカス

　　今年の初め、MasaMasoさん（マルソー）社長の孫弘さんによると、次はオフライン店を開くということです。5月には、MasaMaso線の下の実体店は北京世界貿易の天階で予定通り運営されています。業界初のオフラインのオフライン店として、MasaMaso（Masamasamaso）は業界で大きな揺れを引き起こしています。最近、孫弘は中欧国際工商学院の学生との座談の時に、未来はやはりインターネットに焦点を当てて、製品の品質を核心にして、MasaMasoを顧客に革新的なライフスタイルを提供するブランドにします。

8月11日、「中欧国際工商学院学友畅坛――企业活动に入る」はMasaMasoに初めて立ちます。紹介によると、イベントの最初の駅はMasaMasoで選ばれたのは今年の「企業活動に入る」というテーマが鋭意革新的で、MasaMasoは伝統的な服装業界と電子商取引を結合したクロスボーダー創業モデルとテーマがよく合うからです。また、MasaMaso会長の張樹略さん、総経理の孫弘さんは2006年の同じクラスの学生で、二人は学院で知り合って、一緒に創業した経歴はすでにビジネススクールの教材になりました。

座談会では、張樹略、孫弘と学友との交流と検討が盛んに行われました。新浪ネットの高層管理職を務めた張樹略さんは、インターネットマーケティング、ネットデータ分析及び消費者のショッピング行為のガイド及び分析などの面で豊富な経験を積んでいます。彼はオンラインアパレルのマーケティングコスト、消費者ネットショッピングを共有しました。服装心理分析やマーケティング戦略の策定実施など、学友たちは実用的だと次々と表明した。

皆さんが関心を持っているMasaMasoの将来戦略問題について、孫弘氏は、今後もインターネットに焦点を当て、e-コマースは伝統的なビジネスモデルに取って代わることのできない利点があると述べました。MasaMasoの会社は今北京だけにありますが、消費者は全国に分布しています。海外にもあります。これは伝統的なビジネスモデルとしては考えられません。同時に、eコマースの直営モデルは中間環節を減らして、コストを下げて、消費者にもっと合理的な価格で商品を買うことができます。孫弘も実体店を開設することを隠しません。彼から見れば、実体店を開設することはもっと多く顧客にインタラクティブと体験を提供する場所として、オンライン販売のための有益な補充です。

学生の関心が高いマサマソ創業2年間の歩みについて、孫弘は「マサマソ（マサマソ）はマサマソ（マサマソ）だと思います。2008年から2010年までは、業界内で生き残り、今日の成績を上げることができます。最も重要なのはチームです。相対的に言えば、私達はクロスボーダー型の企業です。伝統的な業界とインターネットを結合しています。中国の現在の電子商取引から見れば、この分野で成功している企業と経験者は多くなく、チームに対して非常に高い要求をしています。で、一定の成績を取って、いくつかの肯定を得て、チームと分けられないので、私、樹略とその他の何人かの学友のようで、服装、インターネットのマーケティング、チーム管理、技術プラットフォームの構築などは各自の経験があります。みんなは日常の仕事の中でお互いに長所を取って短所を補い、お互いに勉強して、今日まで来ました。

MasaMaso（マサマルソ）は設立二年間で、孫弘はずっと商品が肝心だと思っています。二年前に、私達はゼロから始まりました。今、私達の製品の種類は800以上になりました。会員は10万人以上、安定したお客さんも何万人もいます。今日は皆さんから肯定されました。私達は最初から業務の本質をよく知っています。私達の業務から言えば、インターネット自体はルートと新しいプラットフォームだけです。インターネットというルートとプラットフォームを通してあなたの商品を買いに来ました。だから、商品そのものに対する理解は徹底的にしなければなりません。二年間で、私達の最初の考えは今日で一歩ずつ実証されました。これからも続けます。

製品の品質については「MasaMaso」と強調しています。の製品は技術設計段階からずっとサンプル、生産、検査などの各段階を通してフォローしてきました。完全に業界の最高基準に従って実行します。これは伝統ブランドの中ではなかなかできません。服装の生地のように、海外のPIMA綿、オーストラリア羊毛などを使っています。革製品もずっと輸入皮革を使っています。このようにして、製品のコストが高くなり、消費者に換えられます。私たちの製品の価格性能比も比較的高いです。同じ製品でも、私たちの価格はデパートの同じブランドの1/3か1/5だけです。これで消費者は私たちの製品を買いたいです。

高い価格性能比はお客様の信頼を勝ち取りました。MasaMasoは製品の品質に対するこだわりは他のネットアパレルブランドの広告と販促によって形成されません。「信頼は積み重ねられていく過程で、最終的にはブランド生命力を形成することになる」という孫弘の言葉は、MasaMaso（マーサマーソー）が2年間にわたって成功していくための最高のコメントです。

アパレル電子商取引市場の拡大に伴い、ネットアパレルブランドの発展方向について各界の人々から異論が出てきました。今回の座談では、孫弘は初めてMasaMasoの5年間戦略について言及しました。目標とする顧客層にライフスタイルを提供する包装的なブランドを作って、製品もどんどん拡充していきます。今後は婦人服と子供服も開発していきます。

二年間、MasaMasoは低調ですが、業界内外で注目されているのは日本の僧で、MasaMasoとは製品の品質とユーザー体験と密接な関係があります。

5年後、MasaMasoは販売収入やブランドの知名度、名誉度などの面でも中国の中高級男装の最も影響力のあるブランドの一つになると信じています。