鐘雅芳114年男性権神話の終結

鐘雅は1959年にカナダ東部都市トロントの中流階級移民の家庭に生まれました。父は香港出身の建築家で、母は上海出身の化学技師です。彼女は小さい時から厳しい教育を受けました。

20歳の時にアメリカのプリンストン大学を卒業し、英語文学の優秀な学位を獲得しました。

その後、ブル明岱百貨店に入社し、32歳の時に全面的に会社の所有を担当しました。

天井を破る女

今まで118年の歴史があります。

1999年11月には、第4四半期の販売と収益が急激に下落した。

実際には、業界ごとに女性の上昇を制限する天井があります。

10年前、アメリカの「フォーチュン」が評した500強の企業の中で女性がリードする企業は一つもありませんでした。

しかし、雅芳の会社では、その“天井”を破る人がしとやかになりました。

今、エイボンの11人の取締役会のメンバーの中に6人が女性です。

雅芳もこれらの女性の手の中で輝かしい方向に向かっています。会社は長年にわたって「週刊ビジネス」に世界で最も価値のあるブランドに選ばれました。

光芒を放つ魅力的な女

ジャック・ウェルチは「光芒四方射、傑出した女性CEO」としてもてはやされていました。まさに自分の柔克剛な女性の魅力によって、彼女は次々とビジネスの奇跡を作り出しました。

最初に雅芳CEOになった時、父親は娘に孝行をする方法がアメリカで攻撃的で残酷なビジネスの輪で他の人と競争するのを妨げると心配していました。

しかし、激しい商戦の中では、相手に倒されることなく、むしろ女性の優しさで多くの消費者の心をとらえています。

彼女は女性に関心を持つことを企業の準則として、「女性より女性のことをよく知っている」というエイボンの会社を定義しました。この女性指導者は最後にエイボンを全米企業500強に連れて行って、世界143カ国でマーケティングの触角を開拓して、年間売上高は70億ドルを突破します。

お客さんはほぼ100%女性ですから、ヤファンは「女中軍」を達成しました。取締役会のメンバーの半分は女性で、ヤボン（中国）の78%は女性で、女性の担当者は75%を占めています。

実は、女性特有の細やかさと配慮、伝統文化の温良恭謙は雅芳の企業文化に浸透しています。

スマートな目では、女性のリーダーシップの上昇は、ストレスの発生にあります。

「

夢を持つ温情な女

「個人的には夢があります。

私の夢は全世界の女性のために新しい経験を持ってきて、彼女たちの生活を変えてあげたいです。

ある女性が雅芳製品の専門店を開くたびに、私たちは彼女の創業の夢を実現するのを手伝っています。

「腕が器用で情熱的に話していました。

しかし、夢は辛い努力を通じて実現されます。

最初にビジネス界に入った時は、いつも父親に見守られていませんでした。伝統的な中国式教育は彼女を攻撃的なアメリカのCEOの枠に落とし、女性は仕事と生活の中で絶望的な感情を生みやすいです。

娘のビジネスの行く末を案じて、父は長い手紙を書いてくれた。

「成功した中国人は他の人とは違った特徴を持っていることを覚えてください。

すべてのことを最善に努力しなければなりません。子供を育てるために自分の楽しみを放棄したいという優れた母親になります。気前がよくて、公正で、寛容で、人とあなたの文化を分かち合い、他人の文化を熱心に勉強しなければなりません。

それ以外に、傲慢と自画自賛から遠ざかることを覚えてください。礼儀、寛容、理解と他人の思いやりを保つこと、そして最も重要なことは、あなたの怒りと悲しみを解消することです。それらを抑えるのではなく、助けがあるポジティブな感情に変えることです。

偽りの時代と環境の中で、貴重な中国文化の伝統があります。彼女をあなたに伝えられるように、誇りを持っています。

「困難にぶつかったり、絶望的な気持ちになったりするたびに、彼女はよく引き出しを開けて、自分の気持ちをできるだけ穏やかにして、その手紙の文句を静かに朗読して、自信を新たにします。

自分のキャリアを振り返ってみると、確かに何か特別な要素があると信じています。

リーダーシップの特質の中で、最も重要なのは堅持と夢想です。

「良いCEOが持つべき最も重要な品質は粘り強く、根気があると思います。

これも私が中国の血を引くものです。

一生懸命働くことも大切です。

両親から教わった強靭さがこの時私を助けてくれました。

負けるとは言わない。一度失敗したら、またやり直す。