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端末販促ブランド服企業「各顕神通」

2010/8/28 20:52:00 225

あるブランドは北京初の旗艦店をオープンします。
スター
新しいお店にテープを切って、一緒に見に行きませんか？スターですか？それともブランドですか？友達にこう聞かれますと、足を止めて困っています。何を見に行きますか？風景を見に行くスターです。目を潤すファッションショーを見に行きますか？それとも単にこのブランドだけを見に行きたいです。その文化を詳しく見てみたいですか？多くの場合、もし2つのお店があるとしたら、どうやって魅力的なのですか？

ターミナル

販売促進

ブランドはますます「秀」をすることができますが、どうやって高級で俗っぽくないかというのは本当に学問です。

各ブランドが露出率を高めるために必死に働いている時、ある人も黙々として考えています。今あるモデルが一番いいのか？一時の利益争いを捨てて、強靱に協力して新しいモデルに挑戦してもいいですか？ホワイトカラーとノッティング・ヒル、この二つの土着の北京トップ級男性女装ブランドは合肥で共同で「体験」の第一歩を踏み出しました。ブランドのお気に入りの「輝かしいショー」に新たな解釈を与えました。

各ブランドの端末を棚卸して昇格の旅を推し広めます。アジサイは海を渡ってそれぞれ神通の背後にあります。ブランド理念と企業文化の玄機を秘めています。

スターが新店に出店する

スターがお越しになったということですが、これは一番一般的で、大衆消費者を引き付ける行動です。

現場を刺激する絶叫デシベルから新店のイメージアップまで、スターの終端効果は絶対に大きい。

この点については、ミット・バンウェイ、

吉報鳥

どれも学習に値するサンプルです。

中国語の音楽界の最も人気のある天王の周傑倫を起用して代弁者をして、メテウス？

周杰倫はあるところの美邦新店がオープンするという話を聞くたびに、この都市にも周りにも大きな波が立っています。

2007年の建国記念日の前夜、上海南京東路サンダーナ広場のビルの前に人波が沸き立って、叫び声が次々と起こりました。ジェイ・チョウはミッテル・バンウェイアジア最大の旗艦店の開業を祝いました。応援に来たファンは同時に新しい店の開店に巨大な客流をもたらしました。

吉報の鳥は任達華を招いて、端末の消費に影響するみごとな模範をも称することができます。

アパレル企業の中で、イメージキャラクターを採用した元祖として、1996年に任達華と手を取り合ってから、全国各地の端末店が開業してほとんど任達華の姿を見ることができます。彼の後ろにはファンが殺到しています。

今、「スターが運転する」というのはブランド端末文化活動の定番の一つです。

同时に、国际ブランドの「名师」はスターのまばゆいことがありませんが、その専门性とブランド文化の紧密な连结のため、効果は同じです。

デザイナーの臨場感が倍増する

デザイナーの地位が重要な欧米市場を占めています。デザイナーに直接現場に来てもらい、消費者との対話は有名人より効果的かもしれません。消費者は買いやすいです。

国際金融危機後、ジェニアの高級オーダーメイド男装は杭州でショーを行いました。終端店のゴールド吸入計画に第一弾を撃ちました。

当日のオーダーメイドショーでは、見る者はデザイナー本人に会えませんでしたが、スタッフが展示したトップクラスの紳士服の生地と実際のタッチ感は、消費者にジェニアの豪華なファブリックとマスター裁断の完璧な組み合わせを体験させました。

もしブランドの新しい店がオープンしたら、現場でデザイナーが「この短いタイプの方が似合いますよ」と教えてくれます。また左の量、右の比率でお金を勧めてくれます。毎日店の入り口に行って、新商品の発売を待っています。

デザイナーが現場で見せる魅力は、ガイドが千回も言う「デザインコンセプト」に勝るかもしれません。

スターや有名人は端末のアップグレードの利器を広めてくれますが、テーマ活動は近年頻繁に行われています。

テーマがあってこそ、物語がある。

端末としての普及は、開業の瞬間だけではなく、どの企業が自分のブランドにもっと深い影響を与えたくないのか、様々な模索と秘密探索の中で、端末ブランドの普及をめぐって展開される通年的な「テーマ活動」がますます多く使われている。

2006年、「愛慕・美しい中国行」は経典の一つと言われています。全部で10ヶ月にわたって活動しています。前後15の都市でブランド文化を愛しています。端末市場の反応はとても熱いです。

しかし、業界への貢献を恋慕するのは中国初の下着芸術視覚による官能刺激だけではなく、全国を歩き回って、より多くの国の人に下着の高尚さと美しさ、豪華さと優雅さを理解させることこそ、より積極的な目的である。

確かに、収穫に憧れているのも当時の端末販売量が倍増して満足できるものではなく、「下着業界のリーダーブランド」になったのはこの年内最高レベル、全国的な大型ブランド文化普及プロジェクトの完璧なポイントです。

テーマ活動を端末として展開するブランドは枚挙にいとまがないです。このテーマは本当に消費者の眼球と需要をつかむかどうかがポイントです。

大商集団鞍山商業投資有限公司の陳敬霞副社長も、「プラットフォーム」を選んで、ブランドの端末普及にとって、位置づけを決めることは非常に重要であると述べました。例えば、ワコールブランド「康熙盛典」のスターコンサートは、ブランドの端末における影響力をさらに高めることができました。

芸術だけでも事業を成し遂げることができる。

依文企業集団は中国の服装分野で初めて感情を商業化した企業で、感情と文化マーケティングを組み込んだブランドマーケティングモデルが端末店に人気を集めました。

2000年から、文の第1回の感動マーケティングは大規模な展覧会です。「私の父と娘、感情のファッション」といいます。北京の西単、王府井通りで両親の世代を代表する古い写真を展示しています。2003年の新型肺炎の後、「風雨の中の美しさ」と題して、何千枚もの手をつないでいる写真を展示しました。

多くの場合、感情を整理してマーケティングを行うのは端末のモードと手段だけです。一番重要なのはブランドの主張です。

代表取締役の呉健民氏は、舒朗の端末は店舗を販売して、どのように新しい顧客を引きつけてVIP顧客を維持するかに重きを置いて、誕生日プレゼントの発給以外に、また不定期に顧客の箪笥の組み合わせの課程を展開して、舒朗のイメージデザイナーは現場で色彩の組み合わせと服装の小常识を伝授して、端末店に取引先を維持するように助けます。