本土の服を買うと、本当に国内のアパレル企業をサポートできますか？

アパレル企業の消費市場争いは永遠の目標です。

中国の経済は良好で、巨大な消費市場と発掘可能な消費潜在力は国内外のアパレル企業の共通の関心を引きつけました。

国内の対外貿易の服装の企業は転換して国内販売の市場に入って、国外のいくつかの2、3線のブランドも大量に中国に入っています。

中国の衣料品消費市場に対する争奪はすでに実戦段階に入っており、しかも白熱化している。

中国の衣料品消費市場の争奪はもちろん、中国人が中国のアパレルブランドを買うことを望んでいます。

筆者はそうは思いません。また、このような呼びかけ自体が偏っています。

まず、中国の服装企業はどんな仕事をしていますか？産業チェーンのどの位置にあるかを見てから、この問題を検討します。

「製造大国、ブランド小国」は中国のアパレル産業の現状です。

中国の製造は産業価値チェーンの底にあり、付加価値は小さい。

中国の服装企業の一番の強みは服装を生産することです。

服装の生産企業が生存しているのは服装の注文です。この注文書は中国の服装ブランドから来ても国外の服装ブランドから来ても、服装の生産企業は生産を行います。

この意味では、中国人が消費する海外のアパレルブランドの収入は同じようにアパレル生産企業の注文費用を返済するために使われています。

中国人が外国の服装ブランドを消費するのは同様に中国の服装生産企業のために間接的な支援を行ったのです。

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中国のアパレル産業が発達するにつれて、国内のアパレルブランドも設計と生産の分離を行い始めました。だんだん生産の分野から退いてきました。

このような状況の下で、服装の生産企業は更に多くの国内の服装の注文を受けることができて、もちろんもっと良い成り行きです。

問題は、現在のデザインと生産を分離できる服装ブランドはまだ非常に少ないです。

服装の企業もあります。ここ数年杉、波司登、小豆、ヤゴールなどの国内の服装ブランドが台頭して、中国人に国内の服装ブランドを認めさせました。

しかし、国内のアパレルブランドを大きくしても、これらのブランドの工場が海外からの注文を受けないという意味ではありません。

多様な生産のために、中国の服装企業は自分のブランドの服装を生産すると同時に、外注を受けて生産します。同様に海外の服装ブランドの最終消費によって自分の生産費用を得ます。

だから、国内のアパレルブランドだけを消費するのは中国のアパレル企業を救うとは限りません。

中国人が中国のアパレルブランドを買うことに単純に呼応すれば、同じように海外から注文を受けられないために服が倒産します。

中国がWTOに加盟した後、より多くの服装ブランドが国人の視野に入り、国際的なブランド服を着てスターの特権ではなく、一般人もフランスのトップクラスのシャネルスーツを着て職場に現れることができます。

海外のアパレルブランドの進出は確かに国内のハイエンドのアパレル消費市場を占拠しました。

服装企業は慌てなくてはいけません。

アパレル企業も同様に消費層が存在していますが、現在中国では海外の高級ブランドと対抗する服装は確かにありません。

ハイエンドの消費市場が入りにくい状況下で、国内のアパレル企業は細分市場で明確な位置づけを行うべきで、自分の消費端末にサービスを提供して、完全に市場に足を踏み入れることができます。

国内の人が海外のブランドの服を着られる人はまだ非常に少数を占めています。それなら他の大部分の消費者を捕まえて、服装企業は生存できます。

何も高すぎることはないでしょうか？