企業の口コミマーケティングはより多くの市場シェアをもたらします。

10月23日のニュースでは、口コミは客観的ですが、口コミの伝播は主観的で、口コミ自体は怠け者です。しかし、口コミの普及は受動的になり、口コミの普及効果は良くも悪くもあります。マーケティング人員は関所を設けて効果を評価することができます。伝播モードにおいて、口コミは媒介として機能し、口コミの効果はどうであれ、口コミ伝播媒体の品質、伝播意図、中間影響及び伝達者と受者の受け入れとフィードバックの程度を見なければならない。

言い伝えの伝播の前提は品質

一人の人間の品質が人間性の魅力を決定しました。このような人格魅力の光は無限に広がります。この人はどこに行っても賞賛の声を上げます。以前勤めていた職場でこのような同僚に出会ったことがあります。私の直接指導です。蔡さんは総じて悪くないです。蔡さんはとてもいい人です。彼がいいというだけではなく、みんなが彼がいいと言っています。彼は上司のために最大限に考えて、従業員のために考えて、このような矛盾の中でバランスを求めて、社長と従業員に満足させます。

マーケティングにおける口コミの普及もこのようです。まず接触してから評価があります。この接触の過程はお客様の体験の過程です。お客さんが体験したのは製品かもしれません。サービスかもしれません。これらはもうできました。先行体験者がいい感じになったら、体験の結果に満足して、口コミを伝えてくれます。しかし一部の企業はこの点を見ていないで、品質の上でまだしっかりと行っていないで、盲目的な口コミの伝播について、予想に反して持ってきたのも口コミのマイナス効果だけです。いくつかの民営病院の中で、globrand.comの「手術された事件」が日増しに暴露されるのは、口コミのマイナス効果の典型的な例である。これらの病院は患者に無料で健康診断をするという旗印を掲げていますが、医師の質がよくないため、逆効果になりました。

口コミ普及の意図は明確でなければならない。

口コミの普及者の意図を明確にする必要があります。そうでないと、良い口コミの評価効果を形成することができないだけでなく、かえって口コミのマイナス効果を招きます。口コミそのものの客観性と「怠け者」のため、これは普及者が「口コミ」を押して、関口を設けて、口コミをこの関門に沿って下へ伝播させて、他の通路に潜り込ませるのではなく、他の通路が到達した目的地は最終的な口コミのマイナス効果かもしれません。

一回の口コミのマーケティング事件を設置する時、まず伝播目的を確定するべきで、今回の口コミでマーケティング伝播の中で先行体験者に何かを得ることができますか？その後、十分な説得力があって、これらの先駆者に今回のマーケティング事件を広めることができます。現在の民営病院の「手術された事件」に対して、営業マンが達成したい目標は直接一回限りの消費で、何人来られますか？思ったのではなく、今回の健康診断マーケティングは患者にサービス、価格、環境または他の病院が持っている優勢を体験させることによって口コミの普及の目的を達成し、最終的には二次消費、再消費…だから目標の逸脱も必然的に“マーケティング事故”の出現を招きました。

伝達者の能動的な伝播意識を動かすことがポイントです。

口コミマーケティングの普及の過程で、伝者と受者は皆受け手であり、どうやって伝者の主導的な伝播意識を引き出すかが口コミマーケティングの普及の鍵となります。異動の過程は口コミを紹介していく過程ですが、問題がまた来ました。どうやって伝播点を作りますか？これは、同じように受け手としての伝達者が備えている心理的特徴を考慮して、つまりこの部分の人の群れの角度に立って考えます。そのため、この普及点は取引先の体験の過程で、十分な説得力を備えて、甚だしきに至っては取引先の期待の心理を超えます。

民間病院では、実は無料の健康診断は口コミを作って普及させるいいマーケティングポイントです。多くの病院の営業マンがそれを歪めて歪曲しました。現在の内外の環境から言えば、民営病院のサービス優勢はすでに公立病院をはるかに超えています。列に並ぶ必要がなく、予約できます。一人の診療室の診察の流れは患者のプライバシーを保障しています。全行程の看護師を指導します。全世界ブランド網。企業のビジョンがある民営病院としては、この体験式マーケティングサービスを利用して口コミの普及によるマーケティングの役割は計り知れない。

意見指導者の口コミ伝播における二重身分

伝播学において、意見指導者とは、人間伝播ネットワークにおいて常に他人に情報を提供し、同時に他人に影響を与える「活動分子」を指し、彼らは大衆伝播効果の形成過程において重要な仲介または濾過作用を果たし、彼らによって情報を大衆に拡散させ、情報伝達の二段階伝播を形成する。

同じように、口コミでこのような人たちも必要です。私たちは上記の先行体験者の中に意見指導者という部分の人たちが含まれています。しかし、注意すべき点は、意見のリーダーは受け手でも口コミの伝播中の伝達者でもあり、彼らは製品に対する期待値は他の普通の受け手と同じであるべきです。彼らは体験の過程で得られた情報は心理を満足させ、利益の面では共通の傾向があります。そのため、意見の指導者を口コミの伝播に参与させるには、そのサービスの承諾よりも満足しなければならない。このようにして、この部分の人々が他の受け手に自発的に影響を与え、最終的に口コミの普及の目的を達成することができる。