管理訓練をして漫才になる

先日、グループが参加しました。「総裁の実戦管理」という名前の

過去数年間、私も若干の外部研修に参加しました。

フィリップ・コトラーとジョン・コートの授業は私に深い印象を残しました。

世界のトップクラスのマーケティングとリーダーシップの大家として、彼らの弁舌はすべて一流ではありませんが、授業内容は確かにしっかりしていて、彼らは小さい話をするのが好きではありません。

今回の主催者が「何秒ですべての社長の質問に答えられるか」と主張しているのに対し、トップ専門家のコートレーラーやコートはこのような約束をしたことがない。

学生が質問したら、彼らは真剣に聞いて、自分の意見を話します。

そして、2人の皆さんはとても謙虚で礼儀正しいです。学生を尊重し、彼らの入場のために起立して拍手する必要もないです。自分をアイドルに包んで崇拝することもできません。

研修業界は魚も竜も入り交じっている。

簡単に分けると、一つは「技術」を売るもので、一つは弁舌を売るものです。

「技術」を売る人は普通専門の訓練士出身ではありません。彼らは業界のトップ企業の管理者であり、勉強が成功した業界の専門家でもあるかもしれません。

彼らのトレーニングコースは通常非常に理性的で、内容の間にも厳密なロジックがあります。

それ以外に、彼らは専門的に研究開発の課程に行きません。授業内容はいつもの実践と研究の心得から来ています。

弁舌を売る講師たちは、口舌が一流で、授業もとても良く、エピソードも多いですが、学生が本当にメモを取る時に、本当に勉強できる内容はとても少ないです。

不幸なことに、ここ数年は口舌の講師ばかりが活躍しています。

彼らの授業に名前をつけました。

彼らの料金は郭徳綱、周立波より低いとは限らないようです。スタイルも近いです。

しかし、郭周さんは芸能人で、漫才を管理する「大家」は娯楽を知識として販売しています。

なぜ漫才を管理するここ数年は市場がありますか？ほとんどの講師は頭に「第一人者」や「トップクラス」という肩書きを持っています。数年前に大流行した余世維のように、取り壊されたのは「ポストドクター」ではないですが、その漫才番組は相変わらず市場にあります。

実は、中国の企業界は市場経済の20年近くの発展を経験してから、だんだん黄金の時代になってきました。管理によって、戦略によって競争する時代になりました。

この時、いくつかの企業家の知識の基礎は問題が発生しました。

ほとんどの企業家は勉強が必要ですが、多くの人はシステム的に勉強する方法が分かりません。

このように、高価で社交的な機能だけを発揮するEMBAクラス、ファーストフードマネジメント読み物、漫才の流行は、この背景の産物となっている。

一方、企業家や企業の幹部たちは多くの雑用に追われ、暇な時も心を静めて退屈な管理学の本を読むことができない。

そこで、ファーストフードの本、漫才を管理して彼らに1つの楽な選択を提供します。

その上企業家は往々にして自分の一連の理論を持っています。前の成功もまた絶えず彼らの自己理論に対する信念を固めています。

同时に、彼らはいくつかの「梦の中の人を惊かす」という深い意味の灌顶式の言叶を耳にしたいですが、管理漫才はまさに彼らのこのような需要を満たしました。

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漫才師たちの吸引術

娯楽番組として陶冶すれば、漫才を管理してもいいです。

しかし、これらの経営漫才師が興行収入を引き出すために、一人一人が自分を「大家」に包装していると、企業家は往々にして外見に惑わされがちで、彼らの話を深く信じて疑わない。

インターネット業界以外にも、中国の多くは前世紀創業の企業家文化レベルが高くなく、知識に対する渇望が高いです。

このような状況が最も招きやすいのは、これらのいわゆる「大師」への盲目的な崇拝であり、「先生」という言葉は、読書が少ない彼らにとって高尚であるからである。

詳しく分析してみると、「漫才の管理者」の市場は二、三線市場の郷鎮企業が一番いいです。

第一線の市場の企業は見識が広いため、同時に会社の競争を育成訓練します。

また、多くの企業家は学歴は高くないが、採用する企業の幹部は高学歴で、見分けが強い。

二、三線市場の郷鎮企業の社長たちは漫才トレーニング会社の一番いい取引先を管理します。

これらの社長は面子がよくて、いわゆる「大家」を見て、自分の今の「学識」を他の人に見せたいです。

授業を聞いてだまされたと思っている人もいますが、メンツにこだわって話をしないことがよくあります。しかし、「漫才師」たちにお金を貯めてお金持ちになる道を探させます。

漫才を管理するのは10年以上前のマルチ商法から始まったのです。

マルチ商法のトレーニングは、一般的に洗脳式の成功学を採用しています。

このような邪教的なシーンや雰囲気は人を惑わせます。

一部の企業家はこれらの雰囲気に惑わされて、企業でマルチ商法の成功学を使っています。

問題はこれらです。