東莞の製造業&Nbsp;靴業はおもちゃ業の後塵を歩みますか？

終わったばかりの東莞で

記者によると、2008年の東莞の大手玩具企業は全部で6000社余りで、金融嵐が降ってきた。

張鑫順は記者に対し、業界協会の発表した数字によると、今年靴の輸出量は増加しましたが、単価は下がりました。アメリカは100足の靴を輸入するごとに、80足は中国大陸から来ました。

私たちがもっと生産量を追求すれば、いいことではなく、逆にダンピングなどを引き起こします。

彼は、現在の状況では、企業がより低い価格で生き残ることは許されていない、シャッフルは避けられないと考えています。

「製靴業の企業はおもちゃ企業よりもっと多いです。もし数十人の小工場を計算すれば、東莞では絶対に二万軒を超えます。でも、今はほとんど北に引越しを始めています。或いは仕方なく待っています。避けられない業界でシャッフルが来るまで。」

張鑫順は言った。

記者によると、2009年以来、東莞の外注靴工場や一部外注（外地に工場を設立することを含む）の靴工場は300社を超え、資金は30億元近くを投入し、実際にはもっと多いかもしれません。

現在のいくつかの企業に対してドル圏、ユーロ圏を避けてラテンアメリカ、アフリカに行って市場のやり方を探し始めました。

このため、郎咸平が出した方子は、生産――卸売り――チェーン小売りの一つの竜が経営しています。これを国内で作るのは嫌です。外国人に注文して生産し続けます。

先日松山湖で開催された製造業産業経済フォーラムで、郎咸平は来賓たちに「三合一」の経営モデルを試してみるよう提案しました。

彼は、現在浙江の多くの製造業の支配人と彼は協力して、少量の現金を投入した後に出発しますと言います。

「このようにするメリットは、他人の顔色を見なくてもいいということです。海外では、いくつかのブランド商品がこのように出てきて、多くの専門店がこのパターンの結果です。」