服装の贅沢なブランドの七大没落の道:左手は右手の荼毘を償います。
経済危機がファッション圏に大掃除をしてくれました。服装業中小ブランドが次々と落馬し、昔日のような贅沢までブランド身を下に置かなければならなくて、節食だけではなくて、まだ勢いに従って縫って針に挿し込んで、意外にもこのままで“没落の道”に上がると思い付かなかって、これはちょうどその話に応えて、“左手が救って買い戻して、右手の毒を強めます”を叫びます。
服装の贅沢なブランドの没落の道
没落の1:3 Dはぼろぼろな映画を救えないで、3 Dは同様に救いきれません。ファッション境界
映画『アバター』が27億ドルの巨額の興行収入で全世界を席巻して記録を作った時、鋭いファッションマンはすぐに嗅ぎました。映画業界だけでなく、ファッション業界も「血の雨と生臭い風」の3 D革命を始めた。
2006年秋冬コレクションでは、ファッションマスターの故Alexander McQueenが3 Dレーザーイメージング技術を舞台に、生き生きとしたKate Mossを仮想的に作り出し、3 Dファッションの扉を開くマイルストーンとして、2010年2月23日には、平日には守旧の名で流行を追うことが好きではないBurberryが、2010年秋冬のファッション発表会を開くように、世界的に同期した3 Dストリーミングが、さらにライブとなりました。
後にBurberryのクリエータークリストファーBailey氏はこのオリジナリティをこう説明した。「3 D技術は全世界の観衆をロンドンのショー現場に連れてきて、彼らにも色や布地が見えて、音楽が聞こえて、その時の一部となり、すべての要素が渾然一体となっている」。この最初の試みは正しいかどうかは分かりません。どなられているのですか?
3 Dは風雲変化のファッション界でどれぐらい歩けばいいのか分かりません。ファッション圏内でもファッション圏外でも、統一した3 D映像規格が登場し、高品質の3 D再生装置が大衆消費品になる前に、1839年にイギリスの科学者ウィンターストンが3 D現象を発見してから今までの100年余りの間、依然として無限の可能性に満ちた前衛的な特質を維持しています。
3 D技術のベテランダニエル・シモンズ氏は、「3 Dはいつも市内を回るサーカスのようなもので、観衆の新鮮さが過去に行き渡ったら、サーカスは人の手を離れます」と話しています。物語の王となる映画界で、3 Dは乱劇を救うことができないように、3 Dは王としてのファッション界を救うことができません。
没落二:旧情を思うのは、実はただの伝説です。
ファッション圏では、私たちはルールを無視して常規を守らないことに慣れています。スタイルが奇妙で、想像力が天のように変化しています。「服は驚くほど死ぬことはない」を自分の責任として、「みんなのメガネを割ってしまう」を達成したこのようなタイプの人は、「鬼才」と呼ばれています。ファッション史の上で多くの変化の1つの時代の一里塚式の業績、ほとんどすべてこのような人のためで、Tom Ford、John Gallianoのようで、私達の永遠に心から愛したAlexander McQueenのようです。
天才よりも「鬼才」が道に向かっているが、大道で市に隠れた今、彼らはファッションという商売から遠ざかっている。結局、いい声をかけるより、ファッション屋の背後にいる大きなボスのほうがいいです。自分のために命を売るデザイナーは素晴らしい「プレーヤー」だけではなく、もっと賢い「売り手」です。
そして今はほとんどのブティックが、この非常時に、より実務的なカッコつけ策を講じています。この間、わずか一週間でEmanuel Ugaro、HermèsとAlexander McQueenの三軒の有名なファッションブランドが新しいデザイナーの候補を発表しました。この三人の新しいハンサムはもちろん、鬼才はおろか、名声までも高いです。“鬼才”を離れて、ファッションブランドから見ても、心の中では捨てられないですが、自己救済の仕方がない選択を完成します。旧情を思うならば、なおさらの伝説である。
没落三:ファッションが世界を飛び越えているのは、移り気なだけではない。
十年前、多くのファッションデザイナーが毎日スタジオにいて、いろいろな裁断の奇淫巧時計を研究していました。トム・Fordは「ファッションは服を着るだけでなく、生活様式であるべきです」と言って、はさみをもてあそぶ裁縫達のために別のドアを開けました。当時は「動機が不純」や「ファッションに忠誠心がない」という疑惑や非難を浴びたかもしれませんが、当時の「专一性が足りない」が現在の「专一できない」になってしまったとは誰も思いませんでした。
Gucciはホテルのために服を着て、Missoniは水瓶のために服を着て、CKはMiniの自動車のために服を着て、最も誇張したのはDiorで、意外にも眼鏡のために1枚の下着を着ることを好きになりました。
「別れないようにするために。」この言葉は矛盾しているようですが、一番簡単な経済学の原理を明らかにしました。卵を一つのかごに入れないでください。後の経済危機時代のファッション圏では、まさに自己救済の金科玉条になります。もちろん、贅沢なブランドの没落の道の始まりにもなります。{pageubreak}
没落四:拙劣に争議を受け、巨額の資金を組み上げているのは実に激しい。
今となっては、時代の洗礼を経て磨き上げられた歴史文化遺産、社会と美学を凌駕しているようです。LVMHグループも人为的な飞跃を试みました。ルイ・ヴィトン(LV)の衣装です。アップルやマイクロソフトと同様、強力で多重的な広告戦略を採用し、ニュース、金融、財団、政治力を取り込む。
ルイヴィトンの最新シリーズはMarc Jacobsによって設計されました。これはまた別の失敗例です。このグループの主席と行政総裁のYvesCarcelさんも自分ではどうしたらいいか迷っています。そして、このばつの悪いことを言っています。楽観的にはもう役に立たないです。
シーズンがもう一つ。彼は「だんだん」と言いたいのです。なぜなら、ここ数年の間に莫大なエネルギーと巨額の資金を投入したにもかかわらず、明らかに期待される要求には達していないからです。これは変な自白ではないですか?下手な吸収はすでに論争されています。
没落五:針を縫って、厚い面の皮は熟しています。
「巷に人が集まる」という形容がよく使われていますが、4年に一度のワールドカップが6月中旬に開幕し、世界中の注目を集めました。同じ時間に行われる2011年パリメンズウィークにとっては、頭が痛いようです。ワールドカップを見に行きました。ファッションブランドのショーに誰が注目しますか?
しかし、この心配が余計であることを証明して、ファッションブランドはとっくにそろばんをはじいています。各ファッションブランドが様々な形と理由で情熱的に「混ぜ」をしています。表面的にはファッションとともに「不案内」なスポーツイベントは、まさに無欠です。このように針を縫って、よく知らないで、硬い頭皮の“熟しています”の情況を知らないで、更に社会のセレブの結婚式で、あるいは人気の映画の上映のこのような焦点の事件の上でますます激しくなります。ファッションブランドのこのような救済方法は、彼らが水没していないだけではなく、逆に彼とはなじみのない人の肩を踏んでいるので、より注目されています。
没落六:付庸風雅、「メッキ」を装う
ファッションデザイナーのMarc Jacobsは、「私たちは本物の芸術家になれないかもしれないが、これは芸術に対する鑑賞と所有を放棄する必要があるという意味ではない」と話しています。「第八の芸術」と自称するファッション業界は、絵筆で自分を装うことが大好きで、ダビンチからAndy Warholまで、古今の名画はすでに何度も女に囲まれています。今日では、バーバリーは現代画家を動員して最新のファッション画の油絵を発表しました。各ブランドも続々と真似して、各種の絵画に登場することを誇りにしています。
ところが、「メッキ」を装ってきた風雅は長続きしません。本当にファッションをより素晴らしいものにしたのは、芸術家の半分がファッション商人の積極分子であり、様々な芸術形式をファッションに取り入れたのです。ただのギャグではありません。
没落七:能屈伸、集団演出「変形記」
ファッションブランドは他人の気質を彫刻することを自分の務めとする同時に、自分が生死の試練に直面する時、気骨を保つことができるとは保証できません。これまでこの上なく自傲、一世を得ないファッションの徒、5斗の米のために腰をかがめて、あの気高い頭を下げます:パリの1つの新しく生まれるブランドのNous Sommes、1項のKarl顔の首飾りを設計して、ただおじいさんの注意を引き起こすことができるだけために、急速に上位になります。やはりおじいさんが知った後に意外にも自ら鏡を出して模範を示して、このような宣伝効果は広告性の価格よりずっと高くて、向上を求めて、おべっかを使って何を計算して、男の寵愛を行ってもいいです。この不幸にして破綻したフランスの老舗ファッションブランドは、国立芸術博物館にファッション11点を寄付してから「フランス文化遺産」という名前で復活しました。Hermesは世界中の人々の心の中で神聖で不可侵の気高いイメージを持っていますが、最近は破天荒なデザインコンテストを開催しています。誰でも自分のエルメスのネクタイをデザインすることができます。エルメスはすべて人に塗ることができて、商売は容易ではありません。
以前は「ファッションの世界ではできないことはない」と言っていましたが、そのアイデアが無限であり、現在では「変形記」のコンチェルトになっています。
世界の各高級ブランドの成功を見ても、例外なく「ぜいたくは夢であり、夢は需要を生む」というブランド経営理念を受け継ぐ。限られた時間と手作りは、お金があっても買えない贅沢品の最大の魅力です。「私は一番いいです。一番高いです。あなたが持っている価値があります。」このブランドの核心思想は高級品の百年不敗の奥秘を力強く伝えました。後の経済危機の今でも、贅沢なブランドは生存のためだけに尊厳を放棄することはできません。このようなやり方は「飲茶を飲んで渇きをいやします」と同じです。
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