中小靴企業の個性的なコースを歩く&Nbsp;カーブで包囲を突破する

1月28日のニュースでは、人々は新しい消費心理を求めて絶えずに強化され、過去の選択基準である「品がよくて値段が安い」から現在の「品質＋個性至上」へと変化し、靴製品が生活必需品機能から「品質＋個性至上」になるように促しています。

今の靴業界は階層の傾向がますますはっきりしてきて、海外の各ブランドは一線の市場に占拠されています。国内のヘビー級ブランドは二、三のオンラインで徘徊しています。さらに数え切れないほどの中小靴企業は三、四線市場で奮闘して、生存権を求めています。

中小靴企業のスタートが遅く、資金が少ないので、万軍の混戦の状況の下で重囲を突破するには、常道路線を歩くのは望ましくないです。積極的に曲線を作って包囲を突破し、個性的な路線を歩かなければなりません。

人の个性の体现が多方角であるように、外在的な服装まで、大いに言语の间に漏らした思想の矛先と事を进める中で现れた非常道的な方式まで、靴の企业もこのように、靴の企业竞争力の升格、个性化の锻錬も多方面の展开を必要とします。

パーソナライズされた製品

大企業は強い実力を持って、多く栖前に行くことができます。運動靴を作ったり、カジュアルシューズを作ったり、男女靴を作ったりします。

中小靴企業はいけません。雑であっても業界に精通しないことは避けられます。

まず靴の企業は自分の業界の方向を選ぶべきで、成人の靴のをするのは全力を尽くして成人の靴をしっかりと行って、子供の靴をするのも力を入れて子供の靴のスポットライトを発掘します。

靴業界の細分化の背景の下でも一角を選ぶことができます。その一角を際立たせて、企業の実力と知名度が上がります。

例えば、晋江ではみんなが次から次へと運動靴をしています。八哥靴業は自分の主力商品であるビーチ靴と板靴を発売しました。蒲柳さんは「ビーチ靴第一」と「板靴世家」の名誉を得ました。

何をするにも、靴企業は自分の商品の個性を明らかにして、消費者に自分のブランドを言及する時に、迅速にある製品のある特性を結び付けることができます。

今日はしっかりと重い革靴を作ります。明日は綺麗なサンダルを作ります。明後日は可愛い子供靴を作るのは道がないです。標識的な製品を作って、自分の製品をもっと分かりやすく覚えてください。

個性的なブランド

ブランドの形成は靴企業の独立性の象徴です。しかし、多くの中小企業はずっと人に看板を作って生活しています。

現在、多くの靴企業は独立ブランドの創立の重要性を意識していますが、ブランド戦はどのようにしていますか？一つ二つの比較的古典的な策略があります。

例えば1998年に孔令輝さんをイメージキャラクターにして成功したとしても、晋江さんは多くの靴企業が続々と「広告代理＋スポーツマーケティング」の道を歩み始めました。

しかし、大企業は十分な資本を持っています。第一線のスターと手を携えて、大々的にスポーツ試合に投資できます。中小企業は巨額の資金を使ってこのような戦術をやれば、きっと力が及ばないです。

中小靴企業はブランド戦術をやる時に自分の個性を出して、低いコストで最高の宣伝効果を達成します。

運動靴のような企業に比べて、みんながスポーツ精神を宣伝する時、中小靴企業はハートカード、科学技術カードを打ってもいいです。

異色の一面を見せて、消費者をできるだけ宣伝同質化の悪循環に陥らせないようにしてください。

パーソナライズマーケティング

端末が王時代になるにつれて、大企業の全方位の店舗が戦術を覆って全面的に展開され、街全体がブランド品であることに目がくらみました。

中小の靴の企業の力は比較的に薄弱で、規模で勝ちたいならば、明らかに卵が石にぶつかるので、この時局部から包囲を突破することを考慮します。

大都市の繁栄地帯に入れないなら、少し静かなのを見つけて、少しずつやります。

一部地域の消費者を自分の店に持ち込むことができます。

温州のある中小靴企業は深い市場調査をした上で、資金を集めて北のある市場に全方位の出撃を行います。

人材戦略の上で育成訓練を強化して、マーケティングの構想の上で個性があります。

サービス面では端末ネットワークに対して、人間性、親心化のサービスを提供します。

製品の方面は異郷の情報を通じて急速に導入して、消化して、販売の上の競争力を転化して、端末の策略は陳列の上で業界の気軽にまねてはいけない形式を提供して、資金を集中して地区のブランドの造成を行って、大いに成功を得ます。

ある程度、市場が細分化された今日はすべての中小企業に有利なきっかけを提供しました。観察と発掘が上手でさえあれば、中小靴企業も地域で優勢を発揮できます。

一般的には、大手企業は販売範囲が広く、製品の地域の個性が強くなく、中小靴企業は力を集中して地域の消費者の特徴に合う製品を作ることができます。

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個人化の科学技術

靴業界は労働集約型産業に属していますが、良い靴を作るには技術の参加がなくてはいけません。

技術は個性の核心として、重視しないわけにはいかない。

技術の研究開発利用は一方では消費者に対して暖かい思いやりの最も良い体現であり、他方では靴企業の発展の一つの個性点にもなり、科学技術カードを打つことができます。

喜んで竜が群雄の次第にの運動靴のプレートの上で来ることができるのはなぜで、打つのは科学技術の札で、一方は広納賢才、研究チームを拡充して、企業自身の研究開発能力を高めて、一方はまた手を携えて国家体育総局のスポーツ科学研究所、巨額の資本を投じて運動の装備の製品の研究開発センターを創立して、国際のトップブランドの研究開発モードに統合します。

両手で戦略をつかみ、喜得龍の質を大幅に向上させ、知らず知らずのうちに企業の名声を高めました。

大企業のように一流チームを作って、自分の研究開発システムを作るのは中小靴企業にとっては大変かもしれませんが、中小靴企業は少なくとも他の人を消化する技術を導入して、自分の中の競争力に変えられます。

大企業の資金技術力は十分で、市場優勢を持っています。中小企業にも機動的で柔軟な特徴があります。

大小の企業がボクシングをしたり、レスリングをしたりすれば、もちろん大きいほど有利ですが、柔道の試合に変えたら、勝敗はまだ決められません。

中小企業は成長の過程で必ず多方面で企業の個性を形作らなければならなくて、企業の発展のハイライトを発掘して、局部から包囲を突破して、やっと安定して市場の一角を占めることが期待されます。