為替レートは“6.4”の区間に入ります。外国貿易の輸出の脆弱な神経を動かします。

今年は

4月の最後の取引日、人民元は米ドルの中間価格に対して6.50の整数を突破しました。

2010年通年の人民元の対ドルの切り上げ幅は3.1%だった。

一つの調査によると、人民元の切り上げによるコストは4分の1以下で取引先に転嫁できます。ほとんどは輸出企業に吸収されます。

人民元の対ドルの為替レートがまた上昇しました。今月は為替レートの上昇で、うちの会社は10万元以上の損失をもたらしました。

一昨日、蕭山区市心路にある輸出入会社の外国貿易マネージャーの万小英さんは職場の中に靴の山を指していました。

為替レートが6.5%上昇した日、彼女はスウェーデンに注文を出したばかりです。50万ドル近くあります。

それは今年の1月に注文書を受け取ったのです。当時の為替レートはまだ6.6前後で、万小英の会社も人民元は引き続き上昇すると予想しています。お客様に報告する価格は6.5で支払います。

今から見ると、この前倒し量はまだ低いです。

万小英さんによると、T/Tを取っていますから、お客さんは30%の予約金を払いました。残りの70%は向こうが貨物引換証を見た時に支払わなければなりません。

このような急激な上昇は、製品の輸出時の決済価格に直接影響を与えます。

その時の為替レートはいくらですか？

送り状を握ると、万英には何とも言えない味がする。

最近彼女もいくつかの注文書を受け取って、各種のコスト上昇の圧力と為替レートの変動の要素を考慮して、相場に従って、彼女はいくつかの古い取引先と疎通したいです。価格の上でいくらかの譲歩をすることができますか？

為替レートは6.4とほぼ約束しています。彼らの最低ラインです。

万小英は深く感銘を持っています。全部10年近くのお客さんです。プライベートではとても穏やかですが、価格に言及すると一歩も譲歩しません。

万小英を泣かせるのは、綿一枚のワイシャツの出荷価格は6.25ドルで、普段は四捨五入で、6.24ドルで計算しています。今はお客さんがいます。正確に何分のかを計算しなければならないです。

外国のバイヤーはやはり主導権を握っています。彼らが別の家を探すという話はよく分かりません。

万小英さんによると、この二年間の新規注文はとても少なくて、ほとんど古いお客さんに支えられています。

国内の同業者を除いて、今最大の脅威は東南アジア国家で、労働力のコスト優勢が明らかなため、一部の取引先はいくつかのデザインの簡単な出来合いのリストをそちらに移しました。

インタビューでは、多くの外国貿易企業も共感しています。みんなは早く切り上げを期待しています。

商務省は、2010年の輸出企業の平均利益率は1.47%だったと公言していますが、今年の1月から2月にかけて、輸出企業の利益率は1.44%に減少しました。

国家発展改革委員会の対外経済研究所の張燕生所長は、人民元が急騰すれば、20%の中小企業が死ぬかもしれないと公言しています。20%の企業は努力した結果、産業のレベルアップを実現して生きてきました。