中国の靴業は「順を追って漸進的に」ブランドの転換を図る必要がある。

靴業は市場の霧の中でどうやって行けばいいですか？靴業のモデルチェンジはどのように続けられますか？近日、世界靴業発展フォーラムでは厚街鎮世界各地から来た靴業の代表専門家がここで靴業の将来の発展について議論します。今回のフォーラムでは、モデルチェンジが業界専門家の共通認識となっている。しかし、靴産業の転換は「微笑み曲線」を重視すべきか、それとも製造段階そのものを重視すべきかによって、専門家たちの激しい戦いを引き起こしました。また、ゲストは「泣きカーブ」の表現と重視を用いています。微笑み曲線」両端の観点を対応。

「泣きカーブ」にも価値があります。

イタリア大靴小売業協会副会長のMassimodondaは、製靴業はイタリアでは「輪の上の業界」と呼ばれ、靴メーカーが低コストの労働力を得るために絶えず移動するという意味だと紹介しました。現在、イタリアの靴産業の生産部門はすでに世界各地に分布していますが、生産研究開発部門はずっとイタリアに残っています。彼は中国の靴業界が設計、ブランドなどの要素に集中するべきだと提案して、そして中ぐらいの価格ラインの消費者の群れをねらいます。

厚街鎮長の万卓培さんによると、製靴業は厚街鎮の伝統的な柱産業であり、靴業は厚街産業に対する支持が非常に大きい。靴業の従業員は14.4万人に達し、専門市場の従業員、仕入れ商、デザイナーを加えて20万人を超えた。厚街の未来も靴業の「六化」発展を推進します。つまり、クラスタ化、規模化、ブランド化、ファッション化、国際化、情報化です。

私たちが直面しているのは、作るべきかどうかの問題ではなく、どうやって作ったらいいのかという問題です。清華大学工業工学部教授の鄭力率さんが先に異なる意見を出しました。彼は、あまりにも多くのイタリアのモデルについて話をすると、業界にブランドとデザインを作ることが製造より重要だと誤解されます。鄭力さんはたとえば、イタリアは自動車の設計が一番強い国ですが、自動車工業が一番強い企業はイタリアではありません。金融危機に襲われた後、製造業が強い国ほど衝撃は少ない。良い製造がなくて、ブランドとデザインは全部空中楼閣です。

ブランドを作るには順序を追って前進しなければならない。

華堅グループの張華栄会長によると、多くの人が靴製造業が伝統産業なのかそれとも科学技術産業なのかを議論しています。

「製造業にはまだ30%から40%の空間があります。すべての企業がブランドを作るわけではありません。」張栄華は自分でブランドをしてお金を損して、不動産の中途半端な経歴をして観点を引き出して、靴業の進級は順を追って漸進的なのであるべきです。彼は、生産企業の転換の本質は科学生産だと言いました。まず、OEMでOEMして、設計を強化してODMを作り、世界貿易を発展させます。受け身から注文を受けてから自発的に注文を探すまでの転換を実現しました。まだできれば、ブランドを作り始めます。イタリアの靴業ブランドの成功は、イタリアが徐々に転換して実現した文化、技術、産業の蓄積のおかげです。中国の靴業も順を追って漸進していくべきです。