ピッカーが米国市場に進出&Nbsp;製品の国際化開業界の先駆け

半月前、ピッカー専門店は米ロサンゼルスの大型デパートに登場し、300平方メートル近くの広さで国際的に有名だったうんどうブランド同競技。これはピケの製品の国際化の重要な一歩であり、米国の小売市場への進出のラッパを吹聴しているが、米国の消費習慣と好みを探り、中国を探ることにも多くの役割があることが分かったブランドハイエンド市場に参入し、競合に勝利した。

開業界の先駆け

先の2011年はピッカーの国際化が進む中で極めて重要な年であることは間違いなく、年初の2月17日に米ロサンゼルスに子会社を設立し、年末の12月15日に全米旗艦店が試験運営を本格的にスタートし、実店舗をナイキの実家にオープンし、中国本土ブランドの第一弾となった。

米国市場への進出を声高に宣言した中国のスポーツブランドは、現在は李寧とピケの2社だけだ。異なるのは、李寧の重点は電子商取引分野である、ピッカーは年末に実店舗をオープンし、よりリアルに米国市場に浸透した。ピッカーのこの旗艦店は、米ロサンゼルス市カールフォーソンウェストフィールドモールにある初のピッカー全米旗艦店で、2011年12月15日に正式にスタートした。同店はウェストフィールドモールの2階にあり、Footlocker、Footactionなどの有名スポーツ用品店と同じフロアにあり、面積は約274平方メートルで、バスケットボールの概念であるピッカー専門店だ。

この旗艦店の投入はいくらですか。ピッカーグループ広報部の劉翔副総監は記者団に、ウェストフィールドモールは非常に主流で影響力の大きいモールであり、賃貸料は国内の二線都市の大型モールよりも少し高い、この旗艦店の位置づけについては、「試水のパイオニア」というべきだが、もう一つの同時に準備された専門店もほぼ準備が整っており、2月には登場するはずだ。

製品の国際化

実際、ピッカーの海外専門店はすでにあり、ブランドの受け入れ度が日増しに高まっている。これは正確な協賛マーケティングとは無関係ではない。2010年のアジア大会、2011年のユニバーシアードは、中央アジア、中東の多くの国から、ピッカーの靴や服を着て出場し、出場した。最も成功したのはセルビアのバスケットボール、イラクのサッカーなどの試合で、小さなコストで十分な目を稼いだ。

今回正式に製品で米国市場に進出したのも、長年の蓄積だった。「最初にロケッツを手にしてから、NBAリーグのオフィシャルパートナーになってピケと契約した現役NBAスターが16人になるまで、非常に貴重な資源となっている」。劉翔氏は記者団に、両国の消費者の好み、習慣、市場競争の大きな違いのため、旗艦店の販売予想の多くの期待は「底を探ること」にあると伝えた。そのため、前期に主力となった製品は、ピッカーの16人の代表的なスターのサイン入り戦靴、インパクトのあるチームモデル、スターに認められた非サイン入りの靴で、「どのスターにもファンがいて、所属チームにもファンがたくさんいて、中国の要素の魅力に加えて、より多くのアメリカ人をピッカーの旗艦店に入れてこそ、彼らが本当に必要としている製品が何なのかを知ることができる」。

ピケの米国子会社はエンジェルシティロサンゼルスに設立することを選び、世界の文化、ファッション、科学技術、貿易などの中心を集めたこの大都市は、国際的な先端情報をいち早く受け入れ、現地の優位資源と先進理念を利用して製品の研究開発、市場の開拓、人材の導入などの各方面からピケのためにブランドの中核的価値を構築し、ブランド競争力を高め、ピケの国際化マークを再び深化させる。