子供服のスポーツブランドの専門化は向上させるべきです。

中国の出产政策の人间性化と国民の収入水准の不断の向上につれて、両亲は子供の身に降り注いだ。消費するますます急増します。これは間違いなく子供用品の消費新潮を新たな頂点に推し進め、子供服市場中国で最も成長性のある市場の一つになります。

　　運動するブランド子供服の市場に進出する

2001年、2002年に国際スポーツブランドのアディダス、ナイキがそれぞれ子供服市場に進出し始めました。ここ二年、国内のスポーツブランドの安踏、李寧、361°も各種のルートを通じて自分の子供服を発売し、中国の子供服市場を占拠し始めました。なぜここ二年ですか？なぜスポーツブランドがたくさん入るのですか？よく考えてみると、よく分かります。

子供は3～7歳の段階で運動量が多く、体が発育期にあるため、スポーツ子供服はデザインのほかに、運動保護などの問題にも注意しなければならない。大人にとって子供服はまだ初歩的な段階にあり、市場空間が大きい。専門的な運動保護は専門的な能力を備えたスポーツブランドだけが提供できます。スポーツブランドの先天的な優位は運動子供服の進駐のために技術的な障害を一掃しました。一方、ここ数年はスポーツブランドの市場全体の発展が緩やかになり、各スポーツブランドのメーカーが新たな市場を探しています。利益成長点、子供服市場の巨大な潜在力は自然に各ブランドを魅了し、次の戦場になります。

資料によると、2010年から、中国は第4回の新生児の出生ピークを迎え、出生率の伸びは2030年にかけて徐々に下降し始め、児童産業は約1000億元の規模を初歩的に見積もっており、子供産業は今後20年間で発展のチャンスにあると言えます。子供市場の重要な構成部分として、子供服市場の潜在力びっくりする。

　洋ブランドと本土ブランドの大勝負

違うのは洋ブランドと本土ブランドの市場位置づけが少し違っています。価格から見ると、アディダス、ナイキ子供服の価格は普通300元ぐらいで、一枚のダウンジャケットの価格は千元以上で、安踏子供服は中ローエンド市場に位置しています。200元以内の子供服が多く、李寧子供服も中級市場を狙っています。

現在子供服産業が群をなしている状態の中で、誰が才能を発揮しますか？しかし、各大きい子供服のブランドの激しい競争の中で、記者も国内のスポーツの子供服のブランドのいくつか問題を発見しました。一つはスポーツ子供服はまだ概念の段階を推していますが、本当の専門度はまだまだ足りません。二つは子供服の年齢区分が細かくないので、子供より、中大子供の服装デザインが混乱しています。

　　子供服のスポーツブランドの専門化が向上しました。

子供たちの運動服は大人に比べてまだ専門的ではないです。大人が各スポーツに参加する時は違った服装を着て、異なった装備を準備します。子供たちはまだ初級段階にあります。本当のスポーツ子供服はデザインにおいて専門的な詳細が多いはずです。同時に、子供は成長の原因で、運動の中で更に保護が必要で、運動保護は比較的に科学技術の含有量と専門性のもっと強い領域で、現在のスポーツ子供服のブランドはこの方面でやりきれないで、この部分の市場はずっと開発されていません。

一方、周知のように、中国には子供服の企業が子供服を優秀に作っていますが、子供服の企業は中大子供服を特色にすることができます。中高年の服のデザインのスケールが把握しにくいため、この年齢の子供はやんちゃな性格を持っています。現在、国内では中大童のようなやんちゃと大人のミックスを上手に把握できるデザイナーは少ないです。

男装、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェア市場の成熟に伴い、ますます多くの企業が子供服市場に注目している。子供の運動服はこの二年間で最も迅速な子供服産業を発展させています。2012年の子供服市場では、誰が死ぬか注目してみましょう。