温州の超前靴企業はブランドの利剣を借りて経済苦境の局を打ち破ります。

近年、意識が先行しているものがあります。

まず、ブランドの位置づけは企業の市場位置づけを決定しました。

高級ブランドになるか、それとも中低級ブランドになるかを選択して、どのような消費者をターゲットとして消費するグループを選択しますか？これはブランドの位置づけ要素ですが、同時に企業の市場はどこにありますか？

今の激しい競争圧力の下で、市場の細分はますます密集しています。

急速に突破したいなら、企業は細分市場の中で機会を探すしかないです。

ブランドは細分市場に対して来て、ブランドの企画と一連の普及は細分市場の人々に対して精確な打撃、効果的に引きつけて、自然は最大化して資源を利用することができて、半分の効果を達成します。

次に、

最後に、ブランドは企業のすべてのマーケティング活動を決定しました。

筆者はずっと強調しています。企業のマーケティング活動はブランドの位置づけ、ブランドの価値と関連しています。

このようにして、資源に焦点を合わせて、ブランド価値を作って、消費者のある方面の感情の需要を満たすためです。

企業はどのようなブランドをするかを決めて、どのような消費者の群れを選ぶかを決めて、自然はメディアの選択、ブランドの普及、ルートの選択などの方面でこれと組み合わせます。

マオタイを例にとって、ハイエンドのビジネスパーソンをターゲットとする消費者は、これらの人々が好きなブランドの伝播方式を選択しなければならないし、これらの人々が頻繁に出没するルートを選ぶこともできます。

現在、温州の多くの靴企業は去年の不景気の衝撃を受けて、多くの靴企業は一定の影響をもたらしました。