欧州ファッション冷落中国製&Nbsp;生産業務の西シフト

瞬時に変化する消費者行為はファッション業界の需要の主な推進力である。業界内の会社は、Inditex(ITX.MC:相場)傘下のZaraのような強力なライバルとの競争の中で生き残るために柔軟に対応しなければならない。Zaraはわずか数週間で店でT台ショーに似たファッションを発売することができ、現在、60%の製品がヨーロッパや周辺で生産されている。

イタリアの下着ブランドLa Perlaデザイナーのビアンチ(Giovanni Bianchi)は、「トルコとチュニジアで服装を生産するコストはもちろん中国製より高いが、賃上げ幅を考慮すると、コストもそれほど高くないし、トルコとチュニジアはイタリアに近いので、私たちにとってもっと便利で、品質をよりよく管理することができる」とロイターに話した。

中国が産業価値チェーンの上流に移動するにつれて、多くのファッションブランドが本土周辺で適切なサプライヤーを発掘し、西欧周辺の多くの国が新しいファッション製造センターになっている。中国からの仕入れのコストは上昇傾向にあるが、まだ安いと言えるため、ファッションブランドは「モロッコ製」や「モルドバ製」に変更することにしたが、完全にコストの考慮からではない。昨年末、同ブランドは傘下のフォルクスワーゲンブランドStudio La Perlaの生産ラインを中国からトルコとチュニジアに移し、パジャマの購入を中国からポルトガルに移した。

同ブランドは、中国で10ユーロの支払いが必要な場合、同じ仕事を完了すると推定している。人件費チュニジアやトルコでは15-16ユーロを支払う必要があるため、中国での製造コストは依然として最も低い。

しかし、このような状況は徐々に変化している。

過去5年間、中国の全国賃金指数は毎年平均15%上昇した。フランスファッション研究所(Institut Francais de la Mode)は、昨年、中国沿海地域の月給が2005年の240ユーロから400ユーロに上昇したと推定しているが、チュニジアの現在の月給レベルは160ユーロで、モロッコとモルドバはそれぞれ152ユーロと200ユーロだ。

また、中国の工場側が提出した条件がより厳しく、ファッション会社が中国側と協力するかどうかを考えなければならない。

フランスのファッションブランドジャン・シャルル・デカステルバヤック(Jean-Charles de Castelbajac)、Barbara Bui(BBUI.PA:相場)、エグ(TAM.PA:相場)も最近、一部の生産業務を本土に近い地域に移した。

これらのブランドは、中国メーカー絶えず圧力をかけて、提出した注文の規模が大きすぎて、このように商品の積み重ねを招く可能性があって、割引の販促を余儀なくされて、更にブランドのイメージを損なうことができます。

ジャン・シエル氏は最近、海外生産事業をハンガリーに移転し、生産責任者のロペス氏は「中国で製造された性価格比は、もう満足していない」と話した。

Barbara Buiは2010年にハンガリー、ブルガリア、ルーマニア、トルコに生産を移転する。副執行長のラガド氏は「中国で製造された距離や言語障害は、品質を維持することが難しい」と話した。

「南欧や東欧のメーカーと協力するときは、私たちのやり方で行動しやすい」。