赤トンボ成省の民家企業の廉潔文化建設の典型

中国の民间企业のトップ500の一つの

グループは、2005年から非公社企業の探索に努めています。

建設して、毎年少なくとも2000万元の費用を節約します。

現在、赤とんぼグループは全省の民間企業の廉潔政治文化建設の典型となり、省紀律委員会と省経信委の十分な肯定を受けて、相次いで「浙江省廉潔政文化建設模範単位」、「浙江省企業文化建設模範単位」などの称号を獲得しました。

赤トンボ集団党委員会書記増甫氏は

の中に抜け穴ができて、浪費や腐敗が発生する可能性があります。

また、製品販売拠点の建設においても同様の状況が存在する。

これらの状況に対して、赤とんぼ集団は前後して「業務往来におけるリベート、礼金、贈り物問題に関する規定」など11の規則管理制度と相応の仕事の流れを制定し、制度に従って仕事をする良好な仕事パターンを形成しました。

同時に、同グループは会社の監事会、紀律委員会、監察室、監査部からなる監督管理機構を創立して、そして内部の新聞、ネットなどの宣伝のキャリヤーを利用して、廉潔な理念を企業の生産経営活動に浸透させました。