国際ブランドが二、三線市場に進出して、当地のスポーツ服装ブランドは優勝劣敗に直面しています。

金曜日のイルミネーションは初めてで、深センの東門の“古い街”はまさににぎやかな時で、歩行区域の軒を並べるスポーツ用品の店も真剣に掛け声をかけ始めます。アン踏、361度、ピケなどの目がくらくらする店の札の下で、身につけていますけれども

の店員が元気よく「買ってあげます」と叫び、街を歩く人を止められないようです。

門前の冷遇された店舗と外の雑踏が相まって、中国のスポーツ業界の苦境のような店舗の密集競争と激しい割引戦があります。4年前の北京五輪の東風を借りて急速に拡大した後、中国本土のスポーツブランドは深刻な膨張の苦い果実を味わっています。

トラブルはこれだけではなく、国際ブランドのナイキなどに従って、

奥地ブランドの一番得意な二、三線都市に進出しようとしています。内陸ブランドが弱いリング試合も開かれます。中小型と二線ブランドは大きな挑戦を受ける予定です。

北京尚普諮問アナリストの李紅仙氏によると、本土ブランドの収入は60-70%で、第二、第三線都市に属し、製品は中価格である。第二、三線都市の消費能力が高くなるにつれて、ナイキ及び阿迪斯はより多くの店舗を設立し、中価格製品を開発することによって、地元ブランドはより消化されにくく、特に製品の革新力が弱い中小型ブランドである。

価格が同じなら、国際ブランドのほうが魅力的だと思います。

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彼女はこのローカルスポーツブランドのトーナメント戦で、最終的には現在の1、20のブランドから5、6つに集中すると予想しています。

HSBCグループの周秀成研究員も「地元ブランドの市場シェアが失われつつあることは明らかで、外国ブランドが増加している。消費者の購買力が高まり、地元ブランドに打撃を与えている。

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調査機関のIn Chinaの統計によると、売上高は2011年にナイキが中国市で10.50%を占め、第一位となりました。次はアディダス、李寧、安踏がその後を追います。

中国のスポーツブランドの市場規模と市場シェア

＊整合ニーズが次第に浮き彫りになる＊＊

2008年の北京五輪の話題やイベントの波に乗って、中国のローカルブランドが急速に成長している。しかし、流通ネットワークを過剰に拡大し、製品の同質性が高すぎ、マクロ環境が縮小しているため、スポーツブランド業界は2011年初めに疲弊しつつあるが、昨年中に業界トップの李寧が率先して大きな動きをして在庫を整理し、業界問題を台面に向かわせた。

「北京五輪前後の拡大が速すぎる」と名ばかりにしたくない業界関係者は言う。

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彼は、昨年以来のマクロコントロールによって、一部の販売業者の銀行が逼迫しており、ブランドの買い戻しや売掛金の日にちを延長する方式で販売業者の圧力を緩和しなければならないと指摘し、関連して一部の中小業者の財務状況が挑戦に直面している。

今年3月に年報を発表した時、前年度の売掛金は前年同期比8%以上増加し、市場の予想外の状況になりました。会社は1.5億ドルの転換社債を発行し、「会社の発展と運営資金」を調達すると発表しました。株価は下落しました。金曜日までの終値は361度で1.73香港元となり、今年はこれまでの株価は4割以上下落しました。

市場分析機構のデータによると、中国のスポーツ業界の規模は2007年と2008年に30%を超える高成長率で拡大しており、2011年には約16%にまで減速しています。一方、小売業者は在庫を引き続き整理しており、一部のアナリストに今年の業界全体は単位の数だけ伸びていると予想させています。

汇富の周秀成氏は、流通ネットワークの整合を行い、新店の開店を遅らせることや、効率の悪い支店を閉鎖することなど、業界統合の第一歩と考えています。

「中小ブランドは買収の目標になるかもしれない」と彼は言った。

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大きな「X」をブランドのマークとする特歩国際総裁の丁水波氏は、ロイターのインタビューでも「業界の発展に伴って、大きな魚が小魚を食べ、長期的な発展は必ずこのようなものだ」と述べましたが、3年以内には大きなブランド全体が見られないと予想しています。

ナイキ等の代理

の百麗国際はこれまでに、NikeやAdidasなどのスポーツブランドの製品を中心とした小売業者Big Stepを8.8億元で大陸部で買収する予定です。

年報の資料によると、中国最大の5つの本土ブランドは2011年時点で39,116の拠点に達し、2008年の28,202間より39%成長した。

＊在庫品は来年の上半期までは楽観的ではありません。

ピケ体育は深圳のある店舗で、「29-69元」の販売促進布をいっぱい掛けています。若い店員は真剣に来客に割引の運動服を紹介しています。「これは59元だけで、138元です。

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これは原価の43%に相当していますが、割引数は隣の部屋にある「買ってくれたらもう一つプレゼントする」よりも安く見えますが、これ以上の注目を集めていないようです。

上半期の終わりに近づいた時、店員にどのシーズンのスポーツウェアかと聞いたら、「これは去年のものです。今年の新品はもう一週間（6月の月を指す）で出てきます。

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海通証券業界のアナリスト、王婧雯さんによると、現地ブランドの在庫戦はまだ緩和されていないということです。

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丁水波特歩総裁は楽観的に予想していますが、在庫問題は年末までに解決される見通しです。

モルガン・チェースの楊蕾アナリストは報告の中で、「今後6ヶ月から12ヶ月の間、業界は依然として在庫整理の厳しい挑戦に直面している。国際ブランドの2008/09年の経験によると、12-18ヶ月をかけて在庫を正常な水準に回復させた。

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王婧雯さんは、李寧や中国動向（3818 HK：相場）などの大ブランドの在庫が整理される前に、「他のブランドはこのような混乱を抜け出すことができません。

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二週間前に、李寧公告は四半期の注文が弱くて、総注文量は高二桁の割合で記録しました。今後数年間の普及費用が大幅に増加するなどの要素が影響して、上半期から2012年の通年の純利益は前年同期に比べて大幅に下落します。

*ロンドン五輪の参加感が足りない*

先月、「体操の王子様」李寧さんは白い運動服を着てアテネのパナ万ナコス競技場でオリンピックの聖火点火を完成しました。2012年ロンドンオリンピックの最後の瞬間を暗示しています。しかし、2008年の北京オリンピックは中国のスポーツ業界にブームをもたらしました。

市場調査会社のニールセン（Nielsen）大中華商業発展部門主管のUmang Pabaru向路透氏によると、ロンドンは北京との時差や自家効果がなくなり、地元の消費者は7月に開催されるロンドン五輪に対する関心が北京五輪と比べられないという。

「北京オリンピックは自分の家で行われます。参加感はロンドンオリンピックとは違います。

彼は電話で話します。

李寧を含め、ナイキのアルバイトを手伝っている裕元工業などの会社関係者も、ロンドンオリンピックはスポーツ用品の買い気に対して大きな激励を与えにくいと表明しました。

In Chinaのデータによると、昨年の中国のスポーツ用品市場の規模は1,247億元で、前年比16.32%成長し、2007年と2008年の成長率は約35%に達した。

しかし、アナリストは、中国市場は依然として大きくて、業界に対して悲観的になる必要はないと考えています。もっと多くの挑戦に直面して、現地ブランドは研究開発と革新能力を強化する必要があります。

上海に本社を置くコンサルティング会社、China Marketリサーチ（CMR）の最近の研究によると、中国の消費者は現地ブランドはデザイン、研究開発、技術面で比較的弱いと考えている。

CMRのシニアアナリストであるJames Roy氏は、「（本土ブランドは）まだスペースがあります。すべての人が国際ブランドを買うことができるわけではないので、彼らが競争するのは誰がより良い価値を提供できるか、より良いデザイン、より良い技術、および特別なプロジェクトに対する製品です。

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国際ブランドの高慢な都市の浸透に対する挑戦について聞かれた時、李寧最高経営責任者の張志勇氏は「短期的には、李寧の主流市場を非常に重視し、彼らが競争していないところで、まず自分の地位を蓄積します。中長期はやはり自分のブランドの革新と地区間で、自分の位置づけを見つけます。

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