中国服装業界：このような億万長者がもっと必要です。

オーバーフローグループ董事長兼CEOの楊敏徳氏

服を着て水を飲むなら、この話はあなたと関係があります。

今着ている服の中に少なくとも一つは「中国製」かもしれません。国家発展改革委員会の統計データによると、中国紡織業界は今年最初の三ヶ月で1.24兆元の人民元に達する服装を生産しました。

1978年の改革開放以来、中国はすでに世界最大の発展を遂げました。服装の生産国です。中国の紡績業界は低技能職の重要な源であることが証明されました。この業界は多くの労働者（その中の大多数は女性）自身を貧困から解放しました。しかし、この業界の欠点は、中国国内及び海外の環境に深刻な破壊をもたらしたことです。

「2010年中国環境統計年鑑」の報告によると、紡績品製造企業は毎年中国で約2.5億トンの廃水を排出しており、39の主要業界では中水汚染が深刻なレベルで第4位となっている。周知のように、多くの工場は中国の環境保護法規に何度も違反しています。

消費者はまた驚くかもしれませんが、彼らが買った服の繊維内に汚染物質が残るということを知っています。グリーンピース（Green peace）は、中国からの安価な織物を洗濯すると、世界各地の川や湖、海に有毒化学品を放出することを証明しました。

さらに不安なのは、数十個です。国際ファッションブランド彼らのサプライヤーの多くの卑劣な習慣に目をつぶっています。中国大陸の5つの環境保護団体が最近発表した「ファッション産業を整頓する」というテーマの研究によると、48のファッションブランドが環境汚染の工場にそれぞれの製品を仕入れています。これらのファッションブランドにこの方面の証拠を提出すると、そのうちの3分の2を超えるブランドは彼らが各自のサプライチェーンを整頓する要求を無視します。

この報告書はいくつかのより積極的な方法でサプライチェーンを管理したいものです。ブランド表彰を与えた。それらはアディダス（Adidas）、バーバリー（Burberry）、蓋素（Gap）、H&M、李維斯（Levi’s）、ナイキ、ウォルマート、そして特にオーバーフロー（Esquel）を含んでいます。

ベンダグループの楊敏徳会長は最近、「多くの会社は環境保護のコストが高いと言っていますが、これについては認めていません。」香港科学技術大学高等研究院組織のロシアアルミニウム校長フォーラム（UC Rusal Pressident’s Forum）から招待された講演のゲストとして、楊敏徳さんは5月初めに科大で講演する間に、オーバーフローグループが自分の各業務をどのように詳しくチェックするかを述べました。一連の新しい方法を採用して、その年間使用量を50%減少させました。節約された資金は現在より良い設備と技術を投資するために使われています。

溢達グループの本社は香港にあります。楊敏徳さんはここで五万四千人以上の従業員を管理しています。毎年雨果-博斯（Hugo Boss）、Marks百貨（Marks&Spencer）、ナイキ、ラフ-ロレン（Ralph Lauren）、トミー-席菲格（Tommy Hilfiger）などのブランドの顧客から純綿シャツを約1億枚生産しています。

楊敏徳氏によると、中国の各業界は現在の環境保護技術を採用しており、依然として「巨大な潜在力」があるという。マサチューセッツ工科大学の数学学士の学位とハーバード大学の商工管理修士号（MBA）を取得した彼女は大学の研究者と一緒に各種プロジェクトを展開しています。例えば、染色工程で水の代わりを探しています。彼女が探究したいもう一つの構想は、ゲノム測順技術を使って綿花の新しい品種を育成し、より困難な環境で栽培できるようにして、食糧作物と綿花の間の耕地競争を緩和させることである。

ベンダグループの業績は楊敏徳さんの上述のやり方を支持しています。過去5年間で、この個人所有の会社の売上高は倍以上になり、12億ドルに達しました。彼女の家族（彼女の妹、オーバーフローグループの副会長の楊敏賢を含む）の純資産は10億ドルに達し、姉妹は香港の40富豪ランキングで37位にランクされました。

溢達楊元龍教育基金（Esquel-Y.L.Yang Education Foundation）は10年前に設立されて以来、新疆農村地区で20以上の学校をリニューアルする資金を提供しています。オーバーフローグループはそこで綿の栽培、紡績及び綿繰りの業務があります。ここ数年来、この基金会はまたずっと多くの資源を投入して、そこの教育システムに一連の新しい課程を導入しています。例えば、健康教育、レゴロボット及びマサチューセッツ工科大学メディア実験室が開発した子供用コンピュータプログラミング教育ソフトのSratch。

もしあなたが私達に社会貢献をしているのかと聞いたら、私達は新疆ウイグル自治区にいくつの学校を建てたのではなく、どれぐらいの質の高い就職機会を創ることができますか？

高品質の就職機会はオーバーフローグループの核心的価値観であり、文化の多様性を重視しながら、男女平等を強調しています。同社は新疆のウイグル族卒業生を募集し、会社の未来指導者として育成している。また、同社の多くの重要な管理職は現在女性社員が担当しています。楊敏徳氏は「オーバーフローグループでは、女性の指導者は一度も欠けていません。」