中国国際アパレル博覧会2013：悩みを直視し産業の頂点に立つ

「もしアパレル業界の発展が曲がり角に遭遇し、2012年はまさに曲がり角の底にある表現だと思います。高度経済成長環境の下で成長することに慣れている中国のアパレル企業は、国際経済の成長が緩やかで、消費心理状態と消費構造が変化し、国際産業構造が変化した段階で、過去のブランド発展の方向性を再認識する必要が切に求められています」中国服装協会の陳大鵬常務副会長は言う。

　　「体を丈夫にする」ことで、しっかりとしたステップを踏み出すことができます

陳大鵬氏は現在の産業情勢を面白い比喩で述べた。中国のアパレル業界はすでに長い体の青春発育期を過ごしてひらひらとした少年になっており、180 CMの身長から見れば十分な優位性を持っているが、まだやせていて強くないかもしれないので、次にやるべきことはどのように強い体を身につけるか、これもCHIC 2013のテーマ「力錬」が強調する発掘展示会「内生動力」の正解だろう。

CHIC 2013は自己を見つめ直し、向上させる過程であり、自己成長の内生動力を深く掘り起こし、新たな発展優位を構築し、再び前に向かって堅実な一歩を踏み出すと言える。陳大鵬が言ったように、「力を鍛える」ことで、しっかりとした歩みを踏み出すことができる。

　理性は「成長の悩み」に直面し、プラスのエネルギーを掘り起こす

CHICの成績表では、20年の発展を経験したCHICが、ブランドの普及、市場の開拓、革新の展示、潮流の発表、富の創造、資源の共有、国際交流のための最適なプラットフォームに成長していることがわかりました。さらにファッション、芸術、商業貿易、科学技術、娯楽、音楽、アイデアなどの資源が集まるエネルギー場を持っている。特にここ数年、毎回10万平方メートルの展示面積、10万人を超える専門観客、20以上の国と地域の展示業者、1000以上のブランドが参加している……アジア地域で最も規模と影響力のあるアパレル、アパレル専門ブランドの展覧会としてCHICの地位を築いた。成績は上々だが、現在の産業の現状を冷静に認識しなければならない。

紡績服装強国の奮闘目標への道で、中国の服装業は大きく進歩し、「産業大国」のイメージと地位で世界の紡績服装産業チェーンの重要な一環となっている。しかし、この時の世界経済の回復ペースは緩やかであったが、「強国の征途」上の中国アパレル企業にはプレッシャーを感じさせた。

陳大鵬氏は、「成長の悩み」に直面するには、理性的な目と思考が中国のアパレルブランドにとって極めて重要だと述べた。これに対して、CHIC 2013は「力錬」をテーマに、企業が市場を安定させ、製品をしっかりと作り、新しいモデルを作り、着実に革新することを通じて、企業内の原動力をさらに強化し、ブランドのコア価値を「力錬」し、新しい時期の市場需要の変化に適応し、国際経済競争と協力における中国アパレル業のブランド発展の新たな優位性を創造し、立脚産業価値チェーンの頂点に達します。

　　「命知らず」の藁が押し寄せるのに、誰が一芸に秀でているのだろうか。

2012年、大きな経済環境の不況で企業は足踏み状態だったが、アパレル企業の流動資金の逼迫、融資難、雇用コストの上昇、原材料価格の大幅な変動など一連の問題が浮き彫りになった。これらは企業の生産・販売不振、在庫の増加、利益の下落をもたらすだけでなく、どの要素もラクダを圧倒する最後の「藁」になる可能性があり、現在のヨーロッパのアパレル業界の前でも、依然として彼らが直面している難題である。

陳大鵬氏は、「労働力の上昇は必然的な傾向であり、誰もが自分の給料が10年前に留まることを望んでいないと信じている。現在、ヨーロッパ全体の平均労働コストは国内の10倍前後で、彼らが直面している圧力は中国よりもはるかに大きいが、十数倍から数十倍の製品付加価値を得ている」と述べた。これは中国のアパレル企業にヒントを与えるかもしれないが、総合コスト上昇の「大情勢」は逆転できず、低コスト時代はすでに終わり、誰が一芸に秀でているかにかかっている。

市場全体の需要の微妙な変化から見ると、伝統的な数量需要はすでにブランド、品質、そして個性的な需要に転換しており、どのように企業自身の独特な競争力と持続的な革新力を体現するかが特に重要である。企業は生産方式、経営方式、産業発展方式を積極的に調整し、産業のグレードアップを実現し、高付加価値の製品を開発する必要がある。既存の産業基盤を利用して、自身の創造レベルを高めることは眉捷に迫られている。

2013 CHIC展のパンフレットには、「力現、純粋設計」と書かれた薄いページが今回の展示会にとって極めて重要であり、今回中国の設計力を展示したデザイナーギャラリーが再計画され、展示会の中心に置かれ、将来のアパレルブランドの価値向上の鍵はソフトパワーの向上であることが明らかになった。陳大鵬氏は、「将来、国際市場で一席を占めるアパレル企業は、中国の要素と中国文化を強く持っているに違いない」と強調した。アパレルブランド”。

重要なことの第一に、「フィットネスプログラム」が行われた時

ちょうど今日、オリンピックが幕を開けた。ロンドンの隅々では、観光車、競技服、競技機器、座席からマスコット、さらに小さなバッジまで、「中国製」が随所に見られる。

中国のスポーツ選手たちはオリンピック競技場で争っているが、同様に、中国のアパレル企業家たちはそれぞれの分野で「オリンピック」式の競技を行っている……

国内外の全体的な環境、特にヨーロッパ経済の影響を受けて、アパレル産業経済の成長率を減速させたが、繁雑な市場環境の影響を排除し、融資上場の利益駆動前に冷静さを保ち、アパレル企業がどのようにアパレル業界で精耕しているかは第一の重要な課題である。

陳大鵬氏は、異なるタイプのアパレル企業は市場とサプライチェーンにおける自身の役割を客観的に位置づけ、特に対外貿易企業が国内販売に転換する際には慎重に考え、国内ブランドとの組み合わせ、協力を強化し、専門化された設計、研究開発能力を備えたサプライヤーに転換し、どのように創造力のあるメーカーになるかを強調した。もっと実務的な道かもしれない。