七匹狼ブランドの戦略アップグレード「品格男装」「再出発青春」は簡単ではありません。

「北京青年」は多くの軽熟な男性と熟女たちの「青春を歩もう」という情熱を燃やしました。

風に乗って若いうちに過ごしたいです。

最近、記者は北京、広州の空港の中で、七匹狼の新四半期の代弁者が撮影した平面広告を見ました。空港のロビーの中で一番目立つ場所に掲げられました。

成熟した男の剛毅、責任、重厚な硬骨漢の孫紅雷、張容予の二人の代弁者を保留する以外に、七匹狼は比較的若い消費群体に近い代弁者の馮紹峰と李晨を新たに増加しました。

この二人の年齢層の同じ男性スターに対して、七匹狼も工夫を凝らして再度細分化し、「坊ちゃん」専業業者の馮紹峰は気質が儒雅な「高富帥」を代表しています。李晨は典型的な奮闘男の代表となり、二人の代弁者が最大面積の二大消費主力を直撃します。

国際グループであろうと、小さい企業であろうと、CEOから店頭販売まで、同じ問題を心配しています。

もちろん、「服は誰に売っていますか？」というのは、ブランドの創始者にとって、この問題はもっと深く述べられています。

実は2012年8月から、七匹狼。

戦略は正式に“品格の男装”に昇格して、ブランドの広告用語も“男の人は一面だけではなくて、品格は終始一貫しています”に昇格して、2人の新しい代弁者を増加するのはまさに今回の戦略の進級の中で肝心な一環です。

七匹狼の意図がはっきりしています。今はレジャービジネスの男装は上昇速度が一番速い男装業界です。レジャービジネスです。

40歳の成熟した男性だけではなく、30歳以上の若い壮年期は、オオカミの7つの主要な顧客グループは、ブランドの位置付けを再構築するために間違いなく、若い世代に近いです。

国内ブランドは位置づけ転換の若者に近い試みの中で、失敗例が後を絶たず、その中で最もばつが悪い90後の李寧の例が目の前にある。

両者がロックしているいわゆる「若さ」の陣営には大きな違いがありますが、その中には教訓があります。

まず、お得意様の気持ちを心配して重視します。

若い人に寄り添うのは古い顧客から遠く離れることを代価にするのではありません。当時、李寧ブランドの「90後」のラベルが打ち出されると、多くのお客さんが困惑し、失望しました。

若者に近づく過程で、新メディアで投票や抽選などの活動が影響力を拡大することは避けられない。40代の成熟した男性たちにブランドが非常に浮ついていると思われないように、節度を把握することが重要だ。

また、ターゲットを探している消費者の心理的な共感。

心理戦は90後の李寧の最大の敗筆で、苦労して歓心を買う90後は決して帳面を買わないで、彼らの個性は独立の自己を言いふらして、最も嫌なのはレッテルを貼られて何を着るべきですか？

七匹狼にとって、適切な代弁者を選んでからどのように優勝しましたか？宣伝は一体本当に「軽熟男」に引き付けられましたか？それとも新貴を支持する二人の少女ファンだけを娯楽しましたか？これは考えてみるべき問題です。