靴の企業は「立体倉庫」を建設します。

記者は業界から七匹狼、

など泉州ブランド企業の近代化物流センターが建設中で、来年から使用を開始し、立体倉庫、スマートスキャンシステム、自動吊り輸送ラインなどの近代化物流施設が泉州ブランドのサプライチェーンに参入する。

記者の取材によると、建設中のチル新物流園区の投資額は1億元に達し、企業を晋江のすべての倉庫に統合し、集中化貯蔵、処理と一体化配送を実現した。

物流センター倉庫区は立体倉庫区と不動産倉庫区に分けられています。その中の立体倉庫区は2304平方メートルで、投資金額は3000万元に達しています。

この2304平方メートルの倉庫は、従来の2万平方メートルの倉庫スペースに取って代わることができます。

チルグループの常務副社長の洪炳文さんは記者に、立体倉庫は27メートルの高さがあり、在庫は9280個、10路地16階58列に達しています。

平面倉庫に2平方メートルごとに1つのパレットを置く比率で、実際には2万平方メートルの量に達しています。

現在の倉庫は全部地積み方式を採用しています。一部の小品は仕切り棚を採用しています。選別者に対する要求は比較的に高く、しかも入庫には人手が必要です。労働コストの上昇に伴い、古い在庫方式は企業に大きなコスト圧力をもたらしています。

洪炳文氏によると、集団服装販売額の増加に伴って、販売パターンの変化に加えて、既存の物流運用に対する要求がますます高くなり、伝統的な倉庫及び作業パターンは未来企業の発展要求に適応できなくなった。

「立体倉庫の内部には人員がないので、パレット作業の効率が大幅に向上し、倉庫面積を節約する一方で、人工も節約できます」

彼は言った。

立体倉庫はどのように「無人操作」を実現しますか？洪炳文によると、入庫したパレットごとにバーコードラベルが貼られています。立体倉庫での流通はシステム識別パレットの情報によって指令を伝達します。これらは倉庫管理システムで定義され、転送されますので、立体倉庫に出入りする操作は自動的に実現されます。

「でも、服の包装箱の規格が多いので、自動で積み立てることができません。この部分はやはり人力が必要です。」

彼は、2万平方メートルの梁棚倉庫の配置によって、フォークリフト作業員を減らすだけで20人ぐらいになると言っています。

CIO（首席情報官）発展センターの楊超総経理は、実は立体倉庫は国内では珍しくないと言いました。医薬生産、自動車製造、機械製造などの業界は昔から自動化立体倉庫を使っています。

「しかし、服装分野における立体倉庫の応用はここ数年のことです」

彼は、21世紀の産業の競争は最終的に企業のサプライチェーンの競争に体現されています。だから、服装業はここ数年次々と近代化物流管理センターを導入してきました。

服を買います。

の時に、商店が出した商品がしわくちゃで、折り目が多すぎて、買いたくないかもしれません。

この問題は靴、服装の物流管理の一環で解決されます。

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「立体倉庫の他に、ハンガー倉庫も導入しました」

洪炳文さんによると、元々はチルのスーツ倉庫は全部人工で棚に上げられていました。特にスーツのサイズとバージョンはジャケットより多くて、仕事の効率が低いです。

「国内第一条輸入の服装輸送設備として、毎回の入庫と出庫の服装は第一枚の服にかけるバーコードによって倉庫内に吊るす自動転送を実現します。これは作業員にとって非常に簡単です。各手順は標準化されています。光庫内で操作する従業員は半分に減らせます。」

彼は言った。

紹介によると、倉庫の使用後、作業場から生産された服装は倉庫に入り、その後店に入るまで、全部畳まなくてもいいです。

「このように高級な服の品質を向上させ、倉庫を吊ることで、職場から倉庫まで服を折り曲げないようにすることができます。今後は、服を倉庫から店舗に出しても畳まないようにすることが、ブランドアップに有利です」

洪炳文は自動つり糸を通じて服装を配付し、商品の回転を高めることができると表しています。

現在、立体倉庫とサスペンション倉庫は設備の据え付けを行っており、来年に使用を開始する予定です。

新物流園区は中央物流センターになります。

洪炳文さんによると、物流センターは18の代理店向けの配送をサポートします。11の自営省向けの端末店の配送をサポートします。

これはグループの販売の今後5年間の発展を満足させることによって計画されたもので、システムの使用がますます成熟するにつれて、今後は電子商取引業務をこの物流センターに入れることを排除しない。

建設中の「アパレル情報管理物流倉庫」も来年中に導入する予定で、特段の電気商倉庫はすでに情報化管理を導入しており、入荷から出荷までの完全スマート機械化の新技術を採用しており、知能化によって、受入時に自動スキャン、選別後自動転送、自動包装、自動ラベルスキャンを実現して、関連の速達プラットフォームをアップロードすることができます。

これらのすべては、電気事業者部門に迅速にフィードバックされ、電気事業者部門により迅速に意思決定を行うことができます。

「立体倉庫の運用は大都市では珍しくなく、土地を節約できることが主です」

七匹狼実業株式会社物流総監督の趙宏巍さんによると、七匹狼の物流倉庫は立体倉庫と同じではない。

趙宏巍氏によると、情報化管理の物流倉庫は、情報システムの流れを統合し、情報技術を利用して人力に取って代わり、製品の販売に対して独立した分析を行い、生産と販売の分離の下で直接に企業の他の部門の決断に影響を与え、企業の生産拡大と国際化のために道を開くことができるという利点がある。

「例えば以前の倉庫での貨物の選び方は、リストを持って照合しなければなりません。物流倉庫はこれらを必要とせず、紙無しで事務を行うことができます。人員はボタンを押せばいいです。効率は大幅に向上します。」

近代的な物流倉庫を建設するのは、在庫量を増やすためではなく、近代的な設備を通じて、物をより速く流動させるためです。

趙宏巍さんは流動の商品こそ価値があると言いました。

紹介によると、服装情報管理物流倉庫がいったん引き渡されたら、七匹狼が全体の物流システムをスタートさせ、物流の先端にある生産と物流の後端にある販売に関連する。

この物流倉庫のデータ処理センターは毎日販売している製品の色、種類、バーコードを収集して、ソフトを利用してデータ分析を行います。関連する分析報告書は市場の需要状況に従って変化します。そして直ちに生産管理センターに送られます。生産部門は報告に従って製品コントロールを行います。そして引き続き情報を研究開発部門に送ります。

「アパレル業界の物流設備への投資はここ数年で明らかになりました。各アパレル企業の規模の拡大に伴い、従来の物流作業方式に対して、人力の要求が大きなストレスをもたらしていると説明しました。」

ある業界関係者はアパレル企業が巨額の資金を投じて物流設備を建設する理由を説明しました。