王健林豪は50億投げてO 2 Oを回転したいです。

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞＜a＞帽ネットの小編集者が紹介します。

＜/p＞

＜p＞2012年度CCTV中国経済人物授賞式において、万達グループ会長の王健林とアリババグループ董事局主席の馬雲席が一億円を押印し、中国電子商取引の未来を賭けた。

この時の王健林は伝統的な線の下でビジネスに対する自信がいっぱいで、わずか一年後に王健林の口ぶりが緩んでいます。メディアの賭博に関するインタビューに応じて、「億元賭博局は冗談だけで、10年後には電気商と伝統的なビジネスがよくできる」と語っています。

さらに劇的なシーンは2013年度のCCTV中国経済人物授賞式で、格力の一番上の董明珠と小米科学技術CEOの雷軍が更に10億賭博を投げて、同様にオフラインの伝統的な商業と新興のオンラインインターネットモードの争いで、今回王健林は雷軍の側に立った。

テレビのショーで、王健林さんも雷軍の円陣を手伝うという意味ですが、話の中からは、すでに思考パターンの変化が見られました。

＜p＞実はここ数年王健林は暇がなくて、ずっとオンラインのレイアウトで忙しかったです。

そして、万達電商とO 2 Oは会社の戦略面に言及されていますが、王健林のオンライン帝国夢は順調ではなく、万達電商は一波三折で、発色が少なく、O 2 Oレイアウトは進展が遅く、ハイライトを探しにくいです。

インターネット会社と比べて、万達電商会社の内部文化は比較的保守的で、人材の流失が深刻で、高管チームは短い一年間で、何度も揺れ動いています。

業界は一度は衰えた万達の電気商とO 2 Oの未来の発展を見ました。

従って、エレクトビジネスは伝統的な商業の生存空間に対して大きな力を入れて押し出して、王健林は急速に子危機を感じます。

最近、この中国のトップはちょっと耐えられなくなりました。暴言を吐いて、50億の血戦電気商とO 2 Oを破壊します。

ニュースが出ると、すぐにメディアを爆発させ、話題が絶えない。

また、少し前に王思聡さんが京東の「亀速」速達に対するツッコミを入れていました。親子で歌ってみると、たちまち万達商業帝国の電商やO 2 O分野に進出するための第一弾となりました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞事件の回顧：王健林の豪語は50億馬のエレクトビジネスとO 2 O＜/strong＞＜p＞を打ちました。

＜p＞複数のメディアの報道によると、万達董事長の王健林氏は2014年万達集団の半年の仕事会議で詳細な業務報告を行い、王健林氏はもう一度厳しい言葉を浴びせて、万達集団は全力で電気商に投資し、一期に50億元を投入し、電気商、O 2 O発展を快速に推進し、万達グループの第五の業務柱にすると述べました。

王健林最新表現のエレクトビジネス戦略は、以下の四つの方面を含めてまとめられています。

＜p＞1、組織上：思い切って発展し、十分な自主権を与える。

王健林氏は、万達の伝統的な管理モデルを使って電気事業者を管理しないで、電気事業者に革新、政策決定、財務の自主権を与えるべきで、専門的な管理制度と監督システムを制定しなければならないと強調しました。

目標の完成状況によって、いつでも構想と人員を変えるつもりです。

しかし手放すということは放任という意味ではなく、強力な監督が必要です。

＜/p＞

＜p＞2、資源について：すべてのオンライン資源を電気事業者に共有する。

王健林氏によると、万達が十分に成長した後、あるいは自分で銀行に投資した後、銀行と統一してカードを発行し、万達システムの内部でオンラインアニメを実現することができます。このカードは全国万達広場、ホテル、リゾートで消費し、住宅購入は全部通用します。消費はまだ割引、ポイント、抽選、付加価値サービスなどがあります。

万達の毎年の産業内の数十億人の乗客に頼って、優位を得ます。

＜/p＞

＜p＞3、ブランド上：物理モデルを構築し、万達エレクトビジネスを定義する。

万達電商は一、二年ぐらいで、万達電商と言われたら、すぐに本物のO 2 Oを連想します。

万達電子商取引モデルの物理イメージはできるだけ早く展示して、万達電気商とは何かを答えます。

＜/p＞

＜p＞4、モデル：王健林氏によると、万達は中国最大の数軒の電気商と連携して万達電気商を設立し、その出資をさせ、第一期は50億元を投資し、3年ぐらいで収益モデルまたは方向を見つけることにした。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞逐条分析：万達の理想と現実には差がある＜/strong＞＜p＞

＜p＞第一に、王健林自身の迫力とインターネット思考の認可は言葉ではありません。

中国のトップとして、彼は万達をハイエンドビジネス圏の代名詞にした。

インターネットに対する考え方の受け入れの程度は、馬雲と賭け事に対して積極的に「敗北」を解消することから、ネットを積極的に抱き合うことまで、「派遣」を含む息子がネットで目を潤していることからも、王健林がインターネットを抱く準備をしていることが示されています。

＜/p＞

＜p＞しかし、戦略を実行する幹部の羊の群れは？レポートを聞いただけで考えが変わるというものですか？変えても本当に学んで使ってもいいですか？私はそうではないと思います。

もっと重要なのは、「しかし」の後の内容が重点であり、「手放すということは放任という意味ではなく、強力な監督がいる」ということ自体が矛盾しています。

＜p＞だから、プロジェクトの実際の実行過程において、人材が最も重要である。

以前、万達電商の多くの幹部が退職したので、大騒ぎになりました。

万達電気商の給料はとても高いですが、なぜ人材流失率はずっと高いですか？核心の問題はお金ではなく、文化的な衝突です。

万達グループの業務の根本的な誤り、チェーンを管理するのは比較的に長いです。内部の文化は比較的に保守的で、インターネット企業の生存状態とのギャップが大きいです。

王健林さんが直接出馬しないと、根本的に変わった人材を探して、インターネット会社から掘り起こした人材は、万達の現在の企業の生態に適応できなくなり、また家出騒ぎが続いています。

人材の安定性がなければ、発展は語れない。

しかし、王健林の言葉からは、すでにその考え方の変化が見られました。

「万達の伝統的な管理モデルを使って電気事業者を管理しない」という意味があります。しかし、もっと進むべきかもしれません。

＜p＞今年7月、万達電商の管理層は大いに血を換えて、元高級品電商の佳品ネットのCOO董策はCEOに就任して、元高朋ネットの副総裁の高峡はCOOに就任します。新上馬の高管はすべてインターネットの領域のベテランと言えます。

仕事のパターンと文化の生態も一緒にアップグレードできます。そして、強力な資金サポートを加えて、万達電商とO 2 Oは来年は別の世界になるかもしれません。

＜p＞もう2つ目のポイントを見ると、「すべてのオンライン資源は電気事業者に与える」と「万達システムの内部でオンライン漫画を実現する」ということは、オンライン資源を開拓する決意と結合線の下に確かな資源があるということが分かります。

既存の線下の資源に頼って、万達の電気商が一家を成すのは問題ないと信じています。オンラインで既存の業務を通じて、千億の販売規模の電気商小帝国を作ることができます。

＜/p＞

＜p＞でも、もっと大きくしたいので、大きい＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞エレクトビジネス＜a＞帝国を作るのはちょっと面倒です。

一方、万達はもっと強いですが、結局は限られています。線の下の拡張速度は時間がかかります。線の下と線のつながりも時間がかかります。万達電気商は成長して一定の時間になると必ずボトルネックに遭遇すると予想されます。

一方、万達は入居した商店に対しても完全な制御権を備えているわけではなく、広大な商店も他の電気商のプラットフォームに配置されています。万達の木の上で吊るして死ぬことはできません。これは万達電気商の未来の高さを制約しています。

＜/p＞

＜p＞半年の会議で王健林氏がこのように重々しく強調したことは、現在の万達集団内部の各システムがそれぞれ独立している状態を反映しています。

巨大なグループ会社として、資源の集中を全面的に実現するのは一朝一夕の功ではない。

万達グループのオフラインの実体資源は全国各地に分布しています。サービスの種類はホテル、娯楽、飲食、旅行、小売など多くの重要な分野をカバーしています。

これらの資源はオンラインでの統合、包装、配布を通じて、目標顧客により効率的にサービスを提供し、顧客の粘性を大幅に向上させることができます。

＜/p＞

＜p＞いわゆるアニメは、革新ではない。

オンラインラインの下で開通して、各地で連動して、消費が統一されて、ポイントが通用します。

しかし、このカードは万達集団の巨大な線の下にある資源と結びつけられたら、すぐに違ってくると思います。

それがもたらした「通食」効果は「小家碧玉」の及ぶところではない。

そして、社内資源の開通は第一歩だけで、一定の規模に発展した後、万達電商とO 2 O版図は必ず横方向に拡張され、より多くのオンライン、オフライン資源にアクセス、統合されます。

提携、合併…

都理成章、水到成章、最終的には万達集団を中心とした強い産業生態システムが形成されます。

この時、万達集団の影響力は現在をはるかに超えます。

＜/p＞

＜p＞しかし、これは可能性の一つです。万達電商とO 2 Oの帝国夢は始まったばかりです。その先は長いです。歩きながら見ます。＜p＞

＜p＞第三の点については、王健林の考えはとてもいいです。今の万達はすでにハイエンドビジネス界の代名詞となっているように、物理的なイメージのある電気商はもちろん素晴らしいです。それは今後の万達電気商が天下の君主を号令しなくても、一方を震撼させる大名であることを意味しています。

＜/p＞

＜p＞しかし、現実はやはり残酷です。中国の多くの電気商企業は物理イメージを作り出しています。C 2 Cはタオバオを考えています。B 2 Cは京東を考えています。B 2 Bはアリババを思い付きました。次の物理イメージは何ですか？万達は何年で自分をハイエンドビジネス圏の代名詞にしますか？タオバオ京東はどれぐらいの時間をかけて今日の地位を達成しますか？万達電商は何年でできますか？

＜p＞ブランドというのは、長期的な工事であり、しかも一歩を踏み出す必要があります。ミスをしたら、それまでの努力が水の泡になるかもしれません。

しかし、万達集団の体量と王健林本人の影響力は、より多くの注目と露出を集めることができます。もし万達電商とO 2 Oが順調に進めば、二年から三年の間に大きな突破があります。そのブランドイメージの成型のスピードは普通の会社より速いはずです。＜p＞

＜p＞最後に4つ目を話します。万達は他の電気屋と連携して素早く規模を作る計画を採用していることは賞賛に値するし、重金属を投入してこの考えを実現する可能性も高いです。

このようなモードを通じて、万達電商はすぐに一方の覇者になれると信じています。

しかし、「最大の数社の電気屋」と提携できるかどうかは、多くの課題があります。

今のところ、このような考えは王健林の一方的な願望かもしれません。最も協力できるのはやはり二、三線の電気商です。

＜/p＞

＜p＞しかし、「弱弱連合」の縦割りはやむをえないことであり、中には多くの潜在的なリスクがあり、昔から連盟が不安定で最終的に惨敗した例が少なくない。

電気商、特にO 2 Oは、実は線上の線の下の深さの統合で、中間は少しの私心と引き裂くことがあってはいけなくて、さもなくば軽くなって楽しくありませんて進展に影響して、重いなら風を調和させて崩れて分離することができません。

＜/p＞

＜p＞もちろん、大金持ちの万達が、出せる資源は上記だけではないかもしれません。そのチャンスはもっと大きいかもしれません。

一線の電気商と協力できる可能性も排除できず、馬雲さんは何度も「万達とアリさんが協力してほしい」と話しています。

しかし、馬雲の言葉には「脅迫」の意味があります。やはり、「a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」という意味です。アリ＜a＞はこの市場ですでに気候になっています。

万達は後から来る者としてきっと更に多くの競争と挑戦に直面します。

さらに面白いことに、王健林さんは報告書の中で市場環境を分析していません。八卦のポイントは「阿里京東の存在を完全に無視している」ということです。

王健林さんはとっくに予定があるかもしれません。いい芝居は後ろにあります。

＜p＞以上は簡単な分析だけをしています。もちろん、中国初の富再造神話の決心と根性を無視することはできません。人為的なことと言って、偉業はすべて無から有までの一歩一歩として形成されています。

まず馬雲衆の弁舌があって、オンラインで遊んで線の下に着いて、王健林の人の奮起があって、線の下からオンラインまで遊んで、これは良い事ではありませんて、少なくとも私などの“無意味な糸”にとって、機会があって1度の“馬王の遭遇戦”を見て、人生の一大の速い事ですとも言えます！