良品計画は海外市場が大きいので、中国で1000店を開く予定です。

2014年、

海外市場からの売上高は26%を占め、中国は10%を占めています。

今年は嬉しいことがたくさんあります。販売実績は私達の計画通りに伸びています。各国で良品計画が好きな人が増えています。

一番嬉しいことは海外の成長がとても早いです。今年はフランスでグローバル旗艦店を開きました。最近は成都旗艦店が開業しました。二日間を含めて台湾でも旗艦店を開きます。

今年は私達の良品計画の理念を体現しているお店がたくさんあります。世界中で開幕しました。私にとってとても嬉しいです。

この数年を経て、当社は中国の物流、ITの各方面で多くの改善を行いました。当社の更なる発展の基礎を構築しました。様々な活動を通じて、皆様のブランドに対する認知度を高めました。この状況下で代表的な旗艦店を開くべきだと思います。

立地については、上海、北京、成都など多くの都市が考えていますが、成都では比較的早いスピードで進行しています。成都太古の中でこのプロジェクトはとても魅力的なので、一足先に進みました。

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成都の

良品計画中国区にとって、今年の目玉です。

中国は日本の設計チームと協力して、いろいろな研究をしました。いろいろな機会があって、最後にこのような店が現れました。とても綺麗です。私にとって、ちょっと綺麗すぎます。

多くの人は豪華さが好きかもしれませんが、私達は人に入って来てストレスを感じないようにしたいです。豪華な店は人に緊張を感じさせます。

ストレスもないし、緊張感もない。

例えば店舗の中にこのシャンデリアの形が豪華なようですが、その上に置いてあるものは全部私達の製品です。中には湯たんぽもあります。お金は全然かかりません。

この旗艦店では初めて中国に導入された商品とサービスがたくさんあります。例えば自転車、化粧品、私達が買収したホームブランドのideの商品とmujiレストラン、そして服装と家庭のコーディネートのアドバイザーサービスがあります。

これらの新しい商品やサービスは今後も中国の他の都市に進出していきます。

中国で1000店を開くのは中長期的な計画と考えです。人口によって計算すれば、中国の1000店は日本の100店にしか相当しません。

日本にはすでに200以上の店がありますが、中国の市場空間はまだ大きいです。

もちろん1000店はコンセプト、コンセプトだけです。中国でもっと多くの店を開きたいです。店舗を通じてより多くの中国の消費者に良い生活を提供したいですが、この数字にこだわることはありません。

今はもう多くの大都市に開店しました。これからはもう一つの店をオープンしたところでもっと多くの店をオープンすることを目標にしています。このように管理しやすいです。

毎年5つぐらいの新しい都市を開拓して、そして重点的に北上して広くてと周辺の店をオープンして、これは私達の大体の考えです。

日本ではこのようにしていますが、地下鉄のターミナルの隣に3000平方メートルぐらいあります。

大きな店でお客さんが良品計画のすべての商品を見ることができます。私たち良品計画の様々な展示理念の方式を含めて、このような大店の消費者は二ヶ月に一回来るかもしれません。

大きな店の周りに600平方メートルぐらいの標準店があります。お客さんがよく買いに来ます。

また、100平方メートルぐらいのmuji.comがあります。コンビニに似ています。

私たちは日本で家族と協力しています。家族で売っているペンは全部私たちの製品です。そうすると、消費者が来る回数がもっと多くなります。

これは日本でお店をオープンするという理念です。中国でも私たちはこのような理念です。

もちろん密度から言えば、中国には今121の店があります。日本の10店ぐらいに相当します。考え方ややり方も全然違います。

日本市場はほぼ飽和状態になりましたので、どうやって販売を高め、どうやって発展していくかという新たな課題がたくさんあります。

この状況の下で、私達は新しい方法で開拓しています。この方面は実際によくできました。これからも中国から参考にしてきます。

例えば、日本はすでに高齢社会に入って、みんなは子供を産まなくなりました。この場合、多くの課題が発生します。同じ問題は20年、30年後にも中国に現れるかもしれません。その時は日本での経験を生かしてください。