英国の「中国ぜいたく品小売報告書」

英国の研究諮問機関Mintel英敏特は、消費者の4割近くがぜいたく品ブランドの公式サイトからぜいたく品を購入すると発表した「中国ぜいたく品小売報告書」を発表した。また、26%の消費者が他のオンラインルートを選択してぜいたく品を購入している。

Mintel英敏特アジア太平洋研究ディレクターMatthewCrabbe氏によると、購入ルートを見ると、「オンライン小売ルートはより多くの20代の若い消費者に支持されている一方、40代の女性消費者は独立した単一ブランドの専門店や百貨店を通じて贅沢品を購入する可能性が最も高い」という。

　　Mintel英敏特の報告によると、20代男性の41%と同世代の女性消費者の半数近く（47%）がぜいたく品の公式サイトで買い物をしたことがあり、同様に同世代の女性と男性の30%が他のネットワークチャネル天猫、京東などのぜいたく品を購入する。

中国のぜいたく品市場の減速について同機構は2015年が転換点となり、中国市場の将来を楽観している。同機構は報告書で将来の中国ぜいたく品市場の回復が期待されており、2014-2019年の年間複合成長率は約4.5%だった。

　　ぜいたく品消費者が購入する製品の種類はそれぞれ異なり、ぜいたく品の買い物の上位3位には、化粧品とスキンケア用品（63%）、ジュエリー（63%）、レディースハンドバッグ（56%）が入っている。

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Hugo Bossは工場の一部を統合し、中東地域の代理店と協力関係を解消する計画で、これによりHugo Bossは帳面にガンダムを記録した1900万ユーロの一括支出は、利益に悪影響を与えた。

小売事業は二桁成長を実現し、依然としてグループ業績の成長の主要な原動力である。アジア太平洋地域と欧州地域はグループ平均より優れている。しかし、欧州全体の成長率は減速しているが、英国とスペインは2桁の成長を維持している。

第4四半期は市場環境が深刻に悪化し、グループの業績は芳しくなかった。第4四半期の売上高は6億8400万ユーロ（約8億5400万ドル）で、変わらない為替レートでは前年同期比3%増にとどまった。利息償却及び償却前利益（EBITDA）は前年同期比6%増の1億6700万ユーロ（約2億9000万ドル）だったが、2013年第4四半期のEBITDAは前年同期比17%増の伸び幅を記録した。

女装アートディレクター、中国系デザインの新星ジェイソンWuが設計した婦人服シリーズの第4四半期の販売状況はグループ平均より良く、粗利益率の下落と経営的支出の増加による悪影響をある程度補った。

ヒューゴ・ボス氏によると、2016年1月1日現在、グループは中国、韓国、中東地域のフランチャイズ権を回収し、主要新興市場の業務統制を強化する。具体的な戦略措置は以下の通り：

韓国では、ヒューゴボスが3月1日までにフランチャイズ販売店TDCoの17店舗を引き継ぎ、パートナーと共同で7つの免税店を管理する。

中国では、フランチャイズ小売パートナーのマカオ虹集団から代理権を回収したのに続き、HugoBossは4月1日までに温州崇高百貨有限公司が担当する21の中国店舗を引き継ぐ予定だ。買収が完了すると、Hugo Bossの中国における直営店舗数は130店に達する。

中東地域では、Hugo Bossとレバノンの首都ベイルートにあるディーラーが協力関係を中止し、中東地域の小売ネットワークの拡張を全面的に担っている。Hugo Bossはドバイにアラブ地域の販売を専門とする販売会社を設立する予定だ。

ヒューゴ・ボス氏は、2015年には中国と韓国市場がグループの販売成長に1ポイント貢献し、経営利益に積極的な影響を与えることを期待していると述べた。

ヒューゴ・ボスCEOのClaus-Dietrich Lahrs氏は、「2015年はヒューゴに対してボスにとっては容易ではなく、経済環境と政治環境は不確実性に満ちている。しかし、私たちはグループが販売実績の増加を実現する自信があります。」

アナリストらはヒューゴ・ボスの長期的な見通しに楽観的だ。彼らは2017年までにヒューゴがBossの税金減価償却費及び償却前利益率は25%の目標を達成する。業績ブリーフィングが発表された後、グループの株価は3.5%下落したが、過去6年間の5年間でHugoはボスの株はずっとぜいたく品プレートのトップだった。