転職の3点は、実は目の縁によるものです。

就職や転職とお見合いは似たような過程を経て、見知らぬ人同士の相互認識、判断、さらに協力するかどうかを決める決断が必要です。この時、人はすべてのオーディションと方策決定能力を使って「協力」の将来性を評価しなければなりません。天賦の「本能」と「直感」はこの時に役立つかもしれません。

目の縁は：一人で他の人と初対面の時、互いの間は相手の外見の容貌の気質の趣に引きつけられて、双方の判断に対して理性的な評価に基づかないで、直感の中の“かつて知り合ったようです”、“一目惚れ”にあります。

多くの企業は面接の時に個人の「偏見」によって面接の効果が影響されることを防止するために、効果的な採用プロセスを作ることによって、人員の選抜を行い、人為的な要因が採用結果に及ぼすマイナス影響を最小限に抑えることができます。

企業において、

採用部門の経理とは、常に一番主要な「管理人」を募集しています。

人的資源管理者は通常、企業の第一関門に入ることができます。次のプロセスに入る機会がある人にはかなりの影響があります。だから、彼の目は企業にとって非常に重要です。

人事担当者は面接の面で専門的な訓練を持っています。そして、彼本人は募集してきた人と同じ部門で働いていません。そのため、人材管理者は募集する時より客観的です。

採用部門の経理は部下を募集する時、応募者のことを考えます。

を選択します

仕事の要求以外に、「目の縁」を重視するかもしれません。部下を招いて毎日一緒に仕事に協力して、仕事の中で協力して、業績を出すことができます。自分に迷惑をかけることもできません。

企业も自分の企业文化に合う人を选んで企业に来ます。このように融合のコストはもっと低いです。

これは多くの企業が募集する時の原則で、例えばIBMの人はすべて“深い蘭”の気質を持ちます。

ですから、「三分の日は決まっています。七分は勝負によるものです。」

運の比重は転職の際に低くないです。だから、完璧な転職計画を立てたら、やはり転職失敗しても、気落ちしないでください。続けて頑張ってください。いつも運があなたのものだと信じています。人事を尽くして天命を待つしかない時が多いです。