加盟企業の経営実績には大きな差があります。

イメージは下着ブランドのキャリヤーで、良いイメージはブランドのランクを維持し、ブランドの付加価値を高めることができます。

下着業界の発展時間が短いため、成熟した経営雰囲気に欠けています。今は多くの下着専門店は店舗のイメージをあまり重視していません。特に細かいところの仕事は軽視されがちです。

例えば、お客さんが五つ星ホテルのブティックに入ったら、買い物の感じが違っています。ここの値段が高くて、割引がないです。彼らも受け入れやすいです。もし彼らが見つけたら、モップとバケツを試着室に置いたり、ポスターの隅が引っかかったりしています。彼女の感じはまた違っています。優秀な店舗のイメージはお客さんの検査に一番厳しいです。

トップブランドの製品と一般ブランドの製品との違いのように、旺旺はファブリックメーカーにどれほどの差があるかではありませんが、トップブランドは細部において、処理には絶対に気を使います。絶対に注意します。店のイメージも同じです。いい材料を使って装飾する必要はありません。

一部の消費者は下着の専門店に行くと無気力になりますが、他の専門店に行くと気楽で楽しいです。買い物意欲があります。この違いは店のハードウエアとあまり関係がないです。

お客さんが店に入ると、案内員がおしゃべりしたり呆然としたりするので、自然と見て歩きたいと思います。

親切で友好的な案内員は人に親近感を与えることができて、人の購買意欲を刺激することができます。ある取引先はもともと買い物をするつもりはなかったです。

多くの下着店长もサービスの重要さを知っていて、厳しいサービス规范を制定しましたが、本当に人を感动させるサービスは绝対に诚実で、自然で、内心からのもので、制度を试験する方法がないので、店长は普段から贩売员の仕事に関心を持つべきです。

同時にまだ分かります

店員は、より高い目標を達成するために、彼女たちの仕事に対する情熱を深層から引き出す。

実はプロモーションプラン自体には良いものと悪いものがありません。上手な人と悪い人がいます。違いは「実行」です。下着専門店がプロモーションをする前にシステムがあるべきです。

の選択、宣伝普及、手配と実行、効果と分析など。

急いで出陣して、いいかげんに終わると、この店は閉店するのではないかと疑われます。また、キャンペーン（特にセール）がうまくいかないと、大きなマイナス影響を与える可能性があります。

ある下着屋さんはこのような状況を経験しました。割引の効果がいいです。元の値段に戻してからは誰も来なくなりました。来たら、店の割引を待ってまた買うと言います。よく割引しないと文句を言う人がいます。割引に文句を言う人もいます。甚だしきに至っては多くのお客さんを失います。

これは明らかに負の影響をうまく処理していない結果です。

これは宣伝と雰囲気の配置の上で相応の仕事をしっかりと行うことを求めて、宣伝の時に力を尽くして販売促進のために1つの“適当です”の理由を探して、重点的に販売促進の条件を強調します（祝日、店慶、季節を過ぎて処理しますなど）、同時に店の手配の上で販売促進の雰囲気を際立たせます。

商品在庫の合理性は正しいです。

とても重要で、商品が足りなくて販売の機会を浪費して、商品が多すぎても資金を使ってコストを増加することができて、多くの下着の店主はすべてこのような事を経験したことがあって、よく売れる製品は急速に売り切れて、更に商品を補って長い間補えません。

こんにちは、他の店でもよく売れていますので、会社が情報を得てから商品を買い直す過程が必要です。これは店主が情報を販売する上で会社とコミュニケーションを強化して、情報をタイムリーにフィードバックすることを保証します。一方で、自分で商品の売れ行きの予測能力を強化します。新型は現地市場の消費習慣に合っていますか？販売の見通しはどうですか？