都市の麗人の業績が落ち込んで、自発的に店を閉めて農村に行きます。

かつて戦勝した広範な店舗戦略は消費アップグレードの挑戦を受け、

特に涼味を感じる。

都市麗人も例外ではなく、ショッピングセンターや郷鎮級の低線都市にルートを重点に移し始めました。

都市麗人執行役員と副総裁の程祖明氏は記者のインタビューに対し、この2年間は「小売特別年」を経験しており、ルート分散による消費分散は小売業者にルート転換を求めている。

自分で店を閉める

今年の6月末までに、

の流通ネットワークは全部で8371の小売店があります。その中には6803の加盟店と1568の自営店が含まれています。

都市麗人主席、行政総裁の鄭耀南氏はかつて、中国の経済発展が不透明であることや、微商のマイナス影響を考慮して、グループは慎重な方針を取っており、店舗開拓政策を強化し、不採算店舗の閉店を評価していると述べた。

程祖明氏は、国内消費者の購買動向は最初の商店街、歩行者天国から百貨店、電気商、さらにはコミュニティ店に移ったとみている。

今年上半期の都市麗人は全部で323軒の加盟店を減らして、85軒の自営店を新たに増加して、総店舗の数量はいつも238軒減らします。

実は、都市麗人を含めて靴と服の業界はここ数年ずっと閉店調整とモデルチェンジの時期にあります。

店舗数は減少しているが、程祖明はこれを悪いこととは思っておらず、都市麗人のルート計画に従って、「収益ポイントによって店舗画像を作り、都市麗人の店舗は1.6万店まで営業できる」としている。

都市麗人にとって、第二線都市は5%未満の店舗しかないです。大規模な店舗は三四線都市に集中しています。

2015年の財政報告のデータによると、2015年末までに、都市麗人は8085店舗、1032店舗が新たに増加し、主に三四線都市と県城にあります。

店舗は主に商店街、団地、交通の中枢、校区と商業スーパーを含む大衆市場の小売ネットワークに分布しています。

デパートの農村に入る

今、程祖明は都市麗人のルートを重点的にデパートに置いています。

及びショッピングセンターのハイエンド小売ネットワーク及び五六線都市ひいては郷鎮区域の延長上にあります。

「今は坪効よりもリース比が気になります。」

程祖明は記者に対して、伝統的な街角の店と比べて、デパートの成長性はもっと良くて、ブランドの知名度とショッピングセンターの交渉能力に頼っても比較的に強いです。

もう一つは今試しているコミュニティのお店は消費者との対話に効果があります。

これらの店舗は消費者の日常下着の需要をコミュニティ内に残して実現しようとしていますが、現在はコミュニティ店は南方の一部の都市の大規模なコミュニティだけにあり、まだ広く普及し始めていません。

都市麗人の海外市場に対する試みが始まった。

程祖明さんによると、インド、インドネシア、南アフリカ、ブラジルなどの都市の麗人はすでに多くの店舗を出しています。その中でインド市場のパフォーマンスは驚きです。

しかし、都市麗人は現在欧米市場に進出するつもりはない。

そのため、欧米の下着大手ブランドも中国市場に進出するのは難しい」と話しています。

記者によると、ビクトリアの秘密前に代理店を通じて中国に進出し、北京銀泰などで開店したいくつかの店舗はすでに閉店しており、ブランド直営の店舗もすでに中国市場から撤退している。

微商式

今年上半期の決算では、都市麗人の売上高は22.11億元で、前年同期比0.2%しか増加しませんでした。純利益は1.74億元で、同35.63%下落しました。

都市麗人の説明によると、期限内に無跡無鋼圏ブラジャーの需要が大幅に増加し、マイクロ商法は供給と販売の面で急速に反応し、この機会を把握することができる。

「

都市の麗人の業績低下の一因となって世論を騒がせている。

程祖明さんによると、女性と子供用品の業界は微商が一番入りやすいです。微商からマスクを作る時、下着業界に来ると予想されます。

「微商が売っているのは大体基本的なタイプで、彼らは階層的な代理店です。

多くの代理店は私たちの消費者です。マイクロ商取引をした後、元のターゲット消費者とその周辺の人々はいずれもマイクロ商取引の商品を使うかもしれません。

しかし、程祖明氏によると、微商のライフサイクルは18ヶ月で、下着業界は微商時代を終え、来年には次の業界に入る予定です。

程祖明によると、中国の下着市場の規模の第一位はわずか3%のシェアしかなく、市場の負荷力は十分であり、ブランドは非常に分散しており、これは微商を含む多くの有名ではないブランドも同時に存在している。

しかし、国内の肌着の消費習慣は先進国と明らかな差があり、一人当たりの支出は後者の半分程度にすぎない。消費のアップグレードと都市化のスピードが加速するにつれて、下着市場はさらに拡大し、この差は急速に縮小され、市場のブランド集中度も高くなる。