수출 방적 기업: 달걀 은 여러 바구니 에 넣어 수출 압력 을 완화 시킨다

수출형, 조방형, 가공형, 절강성 광대기업에 대한 일반적인 인상이다.

그러나 이 세 종류 기업은 현재 경제 운행이 많은 갈등과 문제에 직면한 ‘도박 ’에 직면하고 있으며, 자신에게 적합한 돌포위와 생존 모드: 시장 다원화, 관리 정익화, 산업 하락화.

수출형 기업: 달걀은 여러 바구니에 넣어 수출 압력을 완화시킨다

절강은 수출형 성역으로, 여조선 성장, 성 경제 수출 의존도가 52%에 달하며 현재 공업 경제에서 가장 어려운 것은 대외 무역 수출 기업으로 글로벌 경제 성장 완화, 위안화 절상, 수출 세율 인하, 국제 무역 장벽 등 다중적인 요인에 영향을 미쳤으며, 대외 무역 수출 형세는 낙관적이지 않다.

이런 상황에서 절강 수출형 기업은 시장의 다원화된 길을 벗어나 달걀을 다른 바구니에 넣는 것을 배웠다.

소흥의 동방신주 진주그룹, 조승열 부사장은 기업의 원래 시장 구조에서 유럽미가 80%를 차지했다고 말했다.

최근 한동안 기업들이 수출 시장의 다원화를 강력히 추진해 유럽과 미국 시장의 비율이 60% 가량 낮춰 홍콩의 판매를 확대하고 있다.

2007년 홍콩의 본항 판매는 1000만 홍콩달러에 불과해 현재 3000만 홍콩달러로 확대되었으며, 동시에 내륙을 향한 내수판도 시작하고, 앞면점을 열어 국내 도매와 소매를 계획하고 있다.

절강에는 적잖은 복장, 실크 생산 업체들이 잇달아 수출에서 내판으로 전환하기 시작했다.

연간 생산액 2.6억 위안 위안의 절강다몽가락 복식 유한회사는 주로 수출 위주로 수출 및 유로화 결제, 30% 달러 결제, 부총지배인 장존화 계산: 위안화 평가 1%, 본 업종의 이윤은 6% 하락했다.

이를 위해 국내 시장을 개발하고 5월 중엔 상하이에서 국내 시장 의상 발표회를 개최할 계획이다.

또 유럽의 일부 주문서에 대해서도 가능한 한 아시아로 이동한다.

장흥기다의 실크유한회사의 실적에서 볼 수 있으며, 2007년 80% 제품의 수출액은 1870만 달러에 달한다.

인민폐가 줄곧 평가절상으로 인하여 유로화 결제에 따라 고객은 또 동의하지 않는다.

회사 이사 허봉금 집행은 올해 양상 내매 비율을 늘려 위안화 절상 부담을 상쇄할 계획이라고 말했다.

항주 한룡 윌 의류 유한회사 부총장 진핑은 내판시장을 중점으로 삼고 있으며 올해 내판비례가 약 절반을 차지하고 있다고 말했다.

항저우에서 열린 아기와 어린이 제품 구매 거래회에서 줄곧 해외의 절강기업을 향해 뛰어올라 1 /3의 전시를 받았다.

절강 대외 무역 기업은 보편적으로 해외 판매, 경내판매, 수출입 구조가 장기 불균형하다.

수출은 적지 않은 기업의 선호가 될 뿐만 아니라 경로까지 의존할 뿐만 아니라 수출만 할 뿐만 아니라 달러로 결산된 화폐종도 적지 않다.

절강성 천대 현을 예로 2007년 연간 합계하여 2억 95억 달러를 송금하고, 그중 달러로 화폐종의 2.85억 달러로 96.6%를 차지했다.

“수출 시장이 다원화되고 외국판매를 내보내며 달걀을 바구니에 넣고 가장 큰 장점은 다리를 많이 걷고 위험을 분산시킬 수 있는 것이다.”

절강국제경제무역연구센터 장한동설.

미국과 유럽연합 등 전통 무역 동반자는 절강성 시장 점유율이 해마다 낮아졌고 남미, 동남아, 국내 등 신흥시장의 비중이 상승하면서 그 자체에서 많은 환율이 가져온 시장 위험을 소화하고 기업도 새로운 이윤 성장점을 형성할 것이다.

조방형 기업: 내부 소모 해결 비용 소화 원가 압력

상류 원자재 가격 인상은 하류 환경에서 풀려날 수 없는 상황에서 어떻게 기업 내부 생산에서 원가를 낮추는가?

현재의 형세하에서 절강성은 조방생산에 습관이 된 기업들이 반드시 사고해야 하는 화제가 되고, 관리에 정교하고 정교하게 정교하게 정교하고, 이미 많은 기업의 공동 선택이 되었다.

장흥현, 상류 강재의 가격 인상은 줄곧 약력 기계 지분 유한회사의 난제였다.

이를 위해 기업은 생산에 정익화 관리를 위해 에너지 절약 기술을 대대적으로 실시한다.

"기업 내부에서 캐는 잠재력이 많습니다."

부사장 주학군설.

예를 들어 소유는 천연가스를 태우고 기업의 매년 200만 위안의 원가를 절약한다. 예를 들면 기업의 연산 80만대의 운송기계차를 이용하여 차의 활동 추대는 고정 추대를 1개로 바꾸면 차마다 5위안의 원가를 절약할 수 있다.

최근 며칠 동안 옥환현은 밸브를 건설하여 수도꼭지 기업을 생산하는 에디서그룹은 얼음 저축 냉방에어컨 사업에 바쁘다.

이가드 그룹 회장은 기업 자체 소모량이 크고, 절강성 여름에는 전기를 사용해도 매우 긴장하고, 에어컨을 설치하지 않는 기업도 가동되지 않고 선풍기 소모량도 커서 결국 기업은 얼음축을 이용해 작업장 및 사무실 안전 조정을 위한 방법을 생각해 대량의 원가를 절약할 수 있다고 말했다.

옥환현의 몇몇 모사지 업체는 수백만 위안을 투입해 저녁 시간의 얼음을 이용해 순환으로 이용하는 방법을 통해 여름철 냉각 효과를 실현한다.

효익화 관리를 위해 절강성 기업들이 많은 비용을 들여 외부에서 전문가를 초빙해 생산 과정을 개조하고 있다.

천능국제그룹이 국제적으로 유명 관리기구인 대만 헬봉그룹을 도입하고 기업의 생산 현장에 체계적인 해결방안을 제시하고 올 1월부터 7월까지 실시하면 기업에 2000여만원의 효익이 발생할 것으로 예상된다.

주방 기구를 생산하는 온령시의 에르사르사는 외국의 우수한 관리 경험을 흡수하여 정세화 관리를 실시하여 비용 4700여 만원을 절약한다.

타이저우 (타이저우) 시의 선진제조업 기지 사무실 주임은 완곡우 지역의 세 갈매그룹이 도요타회사 관리 모델을 도입하고, 정익화로 개조하여 5개의 창고를 한 창고로 합쳐 토지 원가를 절약하고, 토지 원가를 절약하고, 생산과정을 개조하고, 현재 초표를 이용하여 작업장에 대한 체조를 고정하고, 매 공정 절차를 세세하게 하고 생산유속을 높이고, 절약시간 비용을 높였다.

가공형 기업: 산업 사슬을 따라 내려가 판매 압력을 덜어 주다

자원과 시장의 양두는 외곽이다. 절강성 기업의 중요한 특징이다.

적지 않은 기업주 는 국제 자원 가격 대폭 상승 으로 인한 인플레이션 배경 아래, 성 내 가공형 위주의 기업 자체 생산력 이 너무 커서 생산 링크 의 중류 에 처해 있다