흥업 피혁 내외 협격 위기 대응

200920092009200920092009년 2월88년도 총총총총총총총2009200920092009년계획계획총총총총총2009200920092009년 경영성과효과를 총결결을 맺고 20092009년 20092009년 계획계획계획총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총총수2009년 경영성과및 20092009년 사업성적성적과 결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결합합2009200920092009년 중중중근무에 중중부배치하여 손휘약 총총재200920092009200920092009년 부총총총총총재수수수청청청청청청청청청청청청청손휘약 2009형세와 단체 건설 등의 문제가 중요한 연설을 했다.

회의에서 채 부회장은 09년의 전체 사업 사로: 시장, 내잡기 현장을 늘리며 지출을 늘리고 효율적 감소를 위해 금융폭풍과 경제위기에 최선을 다하고 있다.

중점적인 업무는 주로 아래 11시:

1, 열심히 학습, 현재 국제 경제 형세 및 국가 거시적 조정 정책 변화, 항상 정신 정신, 복잡 한 거시적 경제 환경, 방향 을 파악, 정책 소용돌이를 피하는 능력, 기회 로 변화

2, 현재 목록 다량 작다, 교기 단점, 품질 요구 높은 시장 형세, 각 회사는 적극적 탐색 대응 방법, 고객 구조와 제품 구조를 최적화하여 직판의 비율을 늘리고, 마케팅 인원에 대해 엄격히 고과를 도입하고, 진정 상벌을 분명히 하고, 마케팅 인원의 업무 자질과 능력 향상;

3, 고부가가치 신제품 개발, 기업 기술 자체 혁신 능력 강화

4, 기존 제품 품질 개선, 큰 혁률, 정합 공예, 형성 공예 표준화, 구매 부문 에 적극 협력 협력 개발 재료 신제품 실험, 품질 이 저렴한 대체품종

5, 각 부서, 각 부서 는 높은 효능 팀 을 건설 하 고 책임자 는 자신 과 부하 에 대한 높은 표준 과 엄한 요구 를 형성 하 고 우량 한 작업 태도 를 형성 하 고 있다.

6.ISO9001 품질 관리 체계를 전면 수행하고, 전체 품질 의식을 엄격히 수행하고, 과정 통제 통제 통제의 감독제, 제품 품질의 안정성 향상;

7, 미국 금융 위기, 전 세계 경제 성장 완화 등 요인 영향 하 는 국제, 국내 경제 형세 및 업계 환경, 과학, 합리적 원가 채산 및 원가 제어 관리 체제, 잠재 잠재 및 비용 을 발굴, 비용 을 낮춰 작은 데 착수, 경주, 물방울, 빠, 빠, 빠, 기업 생존 및 발전 능력 을 강화

8, 청구금 관리를 강화하고, 계산금을 회사에서 내린 목표 범위 내에서 회사 경영 위험을 낮춰야 한다.

9, 재고 압축, 은행 대출, 자금 사용 효율 향상, 자금 회전, 재무 원가 감소, 인력 대오 건설을 강화, 회사의 발전에 지능 보장;

10, 성적 시험, 작업 능률을 높여 우문화를 핵심으로 하는 기업 문화 건설 강화;

11, 안전 생산 중요시 회사 재산 및 직원 생명 안전 책임 을 점차적으로 개선 직원 의 작업 환경 을 향상 직원 의 복지 대우 했 다.

오회장은 각 부서의 책임자에게 시장을 잘 알아야 한다. 재무를 잘 알아야 하며, 팀을 배치하고, 부서를 지탱하고 태도를 바로잡고 서비스를 잘해야 한다. 인재를 중시하고, 교육을 중시해야 한다.

그는 “ 09년 거시경제환경이 비교적 큰 불확실성에 직면하고 도전도 있고 기회도 있고, 우리가 확고한 믿음만 있으면 단결하고, 단결하면 반드시 어려움을 극복하고 더 큰 발전을 거둘 수 있다 ” 고 말했다.

마지막으로 손 총재는 각 부서와 각 부서에서 09년 기구 개혁의 정신을 진지하게 깨닫고 이를 계기로 직책, 공정, 효율을 높여, 회사의 역사성을 앞당겨 견고한 기초를 다져야 한다.

회의가 열렬하고 성공적으로 열려 이번 회의를 통해 회사 고위층이 사상을 한층 더 통일해 향후 사업 방향을 명확하게 했다.

책임 편집: 허기운